要培養自己的核心能力，那就要不斷學習，不斷升級你的能力。學會合作，才能發揮出群體的能量，才能利用別人的優勢成就自己，而不是讓別人的錯誤懲罰自己。
我們每個人都在為自己的夢想而戰。有人說：“我們要‘先給成功者打工，再與成功者合作，最後讓成功者為我們打工。’”這不失為一種策略；也有人說：“職場人要學會‘能辦事、會辦事、辦好事、不出事、沒事別找事。’”這也是一種方法；還有人調侃說：“要成功，先發瘋。”話雖偏激，卻也有一定道理。在我看來，職場人要實現夢想，就要時刻記得為自己進行能力升級，隻有自己強大起來，夢想才能成真。
我認為，一個人的成功是一係列條件組合的結果，而能力則是其中最為重要的條件。我們處在一個“唯一不變的就是變化”的時代，企業對員工的要求越來越高，這就要求我們不斷地學習新知識，不斷地提升能力。十年前，一個人如果是個電腦通，會被認為是個人才，而現在這樣的人到處都是。所以，我們每個人都是一個品牌，都需要發展自己的核心競爭力，都需要不斷地為自己尋找新的賣點，這個賣點就是本事。
我非常喜歡毛主席的一句話，他說：“我們隊伍裏邊有一種恐慌，不是經濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌。”我們現在的職場生活不正是如此嗎？很多人焦躁不安，擔心失去工作，擔心還不起房貸，擔心生病……這些擔心的根源就是我們很多人並沒有過硬的本事，沒有一套“仗劍闖天下”的安身技能。
所以，在我看來，學習的第一層含義就是讓自己變得足夠強大。隻有學習，才可以告別恐慌；隻有學習，才可以真正保證職業生命常青。
我做記者的時候，采訪過很多成功的企業家，他們的學習能力讓我印象深刻。比如丹儂的總裁佘偉達，他說：“識破人生，更要熱愛人生。”這句話給了我很大的啟迪。是啊，人生的目的不就是有所成就嗎？那為什麼不以飽滿的熱情去學習，去做第一呢？當年我采訪張瑞敏的時候，他對我講《第五項修煉》，那時，這本書在內地還沒有出版。
學習使人強大，那些最優秀的人，都是學習能力最強的人，這是我當年最深刻的體驗和感受。
從做記者開始，我在每個平台上，都抱著學習的心態做工作。在百龍、名人、格蘭仕、婷美、永業，我學習了很多在書本上學不到知識。可以這樣說，是這些平台成就了我，我也非常感謝這些平台給我機會。
一桶新鮮的水，如果總是放著不用，不久就會變臭。同樣道理，一個人習慣了每天按部就班的工作，缺少大的進展，長期下去，能力就會衰減，一生也會碌碌無為。因此，要想成功，就必須不斷提升能力，而提升能力的平台就是你為之服務的公司。在這個平台上，你可以接觸到三教九流，那些或有名或平凡，或富有或貧窮的人，都可能成為你學習的對象。正所謂“近朱者赤，近墨者黑”，隻有貼著大人物，我們才有可能成為大人物；隻有貼著老板，我們才有可能成為老板。一個成功的人，首先是一個善於學習成功的人。
一個人僅僅學會讓自己強大還不夠，還要學會合作。因為，學會合作，會讓一個團隊變得強大，從而使自己的能力得到充分發揮。
職場上有一個很形象的說法：1加1等於2，但如果兩個1配合好，成為一個整體的話，那就是11.這個比喻雖然簡單，卻完美詮釋了團隊合作的精髓。所謂的團隊合作，不是幾個人在一起工作，或者能力相加那麼簡單，還必須講求配合、互助互補、團結一致。隻有這樣，才能發揮出團隊的能量。
強人強語
職場人要有團隊精神，要有群體意識，才能獲得更高的工作效率。
三個人一起挖一條水渠，每人負責一段，要三段都挖完了，水渠才算完工。甲很早就挖完了自己的一段，但乙和丙由於主客觀原因，進度慢。這時候，甲有以下三種選擇——
第一種：甲自己去休息，乙和丙的事情和自己無關，但因為乙和丙挖得很慢，甲自己的莊稼也會旱死。
第二種：甲對路人或者大官發牢騷說“乙和丙太慢了”、“都是乙和丙的問題”。雖然甲埋怨來埋怨去，水渠還是很晚才通水，甲自己的莊稼還是旱死了。