史蒂夫·喬布斯：以“最後一天”的心態對待工作
【人物簡介】
史蒂夫·喬布斯，蘋果電腦公司創始人，IT產業的先驅者。他是一個美國式的英雄，他創造了“蘋果”，掀起了個人電腦的風潮，改變了一個時代，卻在最頂峰的時候被封殺，從高樓落到穀底。但是12年後，他又卷土重來，重新開始第二個“史蒂夫·喬布斯”時代。
【CEO來信】
17歲時讀到的一則格言影響了我——如果把每一天都當成生命中的最後一天，你一定會找到人生的方向。過去的33年，每天早上我都會攬鏡自問：“如果今天是我人生的最後一天，那我要做些什麼？”當我連續多天都得到“沒事做”的答案時，那就是該改變的時候了。提醒自己快死了，是我在做重大決定時最重要的工具。因為幾乎每件事，包括所有外界的期望、名譽和所有對困窘或失敗的恐懼，在麵對死亡時，全都會消失，而隻有最重要的東西才會留下。用死亡提醒自己，是避免陷入害怕失去的欲望陷阱的最好方法。有些東西是生不帶來、死不帶去的，為什麼不順心而為！
……
你們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活裏。不要被信條所惑，盲從信條就是活在別人思考結果裏。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的，擁有跟隨內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人。任何其它事物都是次要的。
……
求知若饑，虛心若愚。
我總是以此自許。當你們畢業，展開新生活，我也以此期許你們。
——史蒂夫·喬布斯
【職場演練場】
喬布斯每天以死亡來拷問自己，就是為了讓自己能夠擺脫開不必要的欲望與雜念，而以高度的緊迫感和危機感，專注於當下，專注於自己最想做、最該做的事。他的這種做法，是一種極具智慧的思考哲學。喬布斯的這種理念固然有些極端，卻為我們提供了一種工作哲學——對工作要有激情，把工作的每一天都當做生命的最後一天，激發自己全部的潛力，向工作發起挑戰。
如果懷有一種“最後一天”的心態對待工作，就會產生強烈的使命感和道德責任感。這種使命感和道德責任感會支配我們做好手中的每一件事。
由於一些客觀原因不得不離開公司的安捷倫員工謝裏爾·韋斯，在臨走前的最後一天晚上仍然在為公司加班，直到9點半才依依不舍地離開辦公室。
安捷倫中國公司人力資源總監盧開宇開會到晚上8點鍾，回到辦公室時發現有人一直在等他，是一位第二天就將正式離開的員工。她將懷裏抱著的一束鮮花遞給了盧開宇，對他說：“今天是我在這裏工作的最後一天，這是我所在的業務部門的同事送給我的花，他們對我說：‘我很感謝你為我們所做的一切。’晚餐後我發現自己還可以為他們再做點什麼，於是我就過來了。我剛剛把相關的資料整理完畢，我想他們需要我這麼做。”
如果我們把工作的每一天都當成最後一天，那麼做起事來，就不會心浮氣躁，也不會不知輕重深淺，小事不願做，大事做不了。生命隻有一次，如果能從這一點去強調現在工作的重要性，那麼對於任何工作都能夠做好。這就像一個平時跑不快的人，如果後麵有一隻猛虎追趕，就會跑得比運動員還快，因為他珍惜自己的生命。同樣，珍惜自己的事業的人，珍惜自己現在工作的人，他的工作潛力也會超常發揮。
馮侖在《野蠻生長》中講過他的一位朋友的故事，那位朋友在下海做生意之前是政府機關的一個公務員，歲數挺大了才開始辭職下海創業。下海前他做了一件事情，給自己修了一個墳，一有不順或陷入困境的時候，他就坐在自己的墳前，想著如果他死了，會怎麼來看這個事情，他怎麼才能不死。有時候他把這比作抬棺出征，鼓舞自己的意誌，發誓說死了也要拚這一口氣。所以他在墳前有很多的想象、反省、檢討、思考。他的事業現在發展得很好，成為當地很大的一個房地產企業。很多國家領導人專門去他那兒考察，總結他們的經驗。
馮侖自己也曾像喬布斯那樣與死神擦身而過，早年，他的腿上長了一個很大的紅色腫塊，被醫生診斷為癌症，在住院的前一天，他讓司機帶著他在北京的長安街、二環、三環轉，最後才轉到醫院。他自己形容道：“我在這段時間，死亡對我是抽象的，雖然是癌症，有可能死亡，但有可能是一年，有可能是兩年。這個時候我才開始盤點人生，人生最重要的事情，我不得不做的事情，開始一二三四排序，這個順序和健康狀況時的排序完全不一樣。”
在巨大的不確定性麵前，一個人即使考慮再周全，也不可能想象到所有的環節。用死亡作提醒，是一種超脫，隻有對終極原點進行考問，才能找到真正的原點以及答案。不用把“用死亡提醒自己”想得那麼灰色，你可以把它當做一種有趣的思維方法，在你遇到決策困境時，不妨一試。
職場中的我們如果能像喬布斯那樣，像馮侖的那位給自己造墳的朋友那樣，每天問一問自己“如果今天是生命最後一天，我該做什麼？”那麼，工作起來會更有輕重，更有效率，也更有成果。
【職場行動指南】
喬布斯之所以會以“把每一天都當成生命中的最後一天”來警醒自己，就是為了擺脫拖延和“迷糊”的狀態，讓自己時刻清醒，時刻緊迫，把有限的時間有效地用在最重要的事情上。這種思考方式值得職場中的我們借鑒學習。
1.養成“今日事，今日畢”的好習慣。
“明天再說吧”、“明天再做吧”……今天做不完的事拖到明天，明天做不完的事再往後一天拖，當一個人覺得自己時間充裕時，就很容易養成拖延的習慣，這樣很難做成大事。所以，當我們自己做事情有了拖延、懶散的苗頭時，要及時地刹住這種習慣，強迫自己“今日事，今日畢”，高效的工作能力不是天生的，而是“逼”出來的，練出來的。
2.擺脫“迷糊”狀態。
當工作繁雜無序的時候，不要一頭紮進去亂忙一氣，而是要先抽身出來，冷靜地想一想，哪些是最重要的事，哪些是最有價值的事，分清輕重了，才能將主要的精力投入到重中之重的事情中去。
董明珠：再小的事兒也不要違反原則
【人物簡介】
董明珠，珠海格力電器股份有限公司總裁。36歲南下打工，用18年時間從一個最底層的業務員一直做到格力電器有限公司的總裁。先後榮獲“全國五一勞動獎章”、“全國傑出創業女性”、“全國三八紅旗手”、“世界十大最具影響力的華裔女企業家”、“全球商界女強人50強”等稱號。
【CEO來信】
40多天的追債過程給我上了難忘的一課。雖然當時我們公司依然保持可以鋪底銷售的政策，但是我不想再重蹈別人的覆轍。不管公司給我什麼樣的條件，不管公司給我什麼樣的寬鬆環境，我也不能因為這個寬鬆環境就放棄了我要追求的東西，這是我的原則。（就從那時候開始，隻要我所經手的地方，決不會出現一分錢應收款的現象。這是後話。）
我整理好了自己的思路，為下一步的行動做了充分的準備工作。在安徽，我花了整整一個月的時間去了解市場，跑遍了合肥、淮南、蕪湖、銅陵、安慶等地，通過對整個市場的考察以後，功夫不負有心人，我終於看中了幾個經銷商，打了幾場關鍵性的勝仗，取得了起決定性作用的突破。
……
清理以前的工作，我必須為公司的前途負責，也為我自己負責。我又一次將此當作一塊“試金石”，我想通過能成功地用自己的方式做成生意，來證明自己是否是一名出色的銷售人員。而能不能按我自己的方式做成第一家生意，不僅關係到“先付款後發貨”是否可行，更關係到我今後對此工作的信心。
——董明珠
【職場演練場】
在工作中董明珠是一個為了原則可以“六親不認”的人，“任何人不得有任何理由破壞製度”。隻要違反原則，再小的事，都是大事，都要管到底。
拖欠貨款是中國零售批發行業普遍存在的現象。不僅老外頭痛，中國商家也無不搖頭：拖欠貨款100年都解決不了。董明珠說：“我就不信邪。”結果一年就全部解決問題。
董明珠的做法很簡單，也很霸道：凡拖欠貨款的經銷商一律停止發貨，補足款後，先交錢再提貨。這下捅了馬蜂窩——中國哪有這樣做生意的？大大小小的經銷商紛紛向格力老總朱江洪告狀，有的甚至宣稱：“有她沒我。”董明珠針鋒相對：“有我沒他。”朱江洪勸董明珠：“是不是可以補完款，先發貨再收錢？”董明珠微微一笑說：“好啊。”結果款一到賬，貨卻把住不發。董明珠說：“要貨？先拿錢來。”
董明珠振振有詞：“就算別人全這樣，我格力也偏偏不。”
說來也怪，1997年、1998年格力沒有l分錢應收賬款，也沒有l分錢三角債。
在拖欠貨款成風的商場，董明珠創造了一個“奇跡”。其實，當我們明白了個中情形，我們就會發現，創造這種奇跡，真的是簡單得不能再簡單的事。隻要我們能夠堅守原則，決不破例，有什麼奇跡我們不能創造？
董明珠堅守原則，她創造了個人的奇跡。格力在她的帶領下，堅守原則，在行業內創造了奇跡。所以，當記者問她格力與其他國有企業相比，最大的區別是什麼時，她毫不猶豫地回答：“最大的不同就是，我們在經營中堅持原則。”
按原則行事難就難在堅持上。讓一個人做一件好事非常容易，可要是讓一個人一輩子都做好事，那就非常難了。古代能夠成為聖人的人，不一定是因為他的思想深刻，或者他的智商比我們高。他們之所以能夠成為聖人，是因為他們能夠在任何情況、任何環境下都堅持自己的理念，並鍥而不舍地身體力行。
其實，工作中看似很難的一些事，隻要我們能夠堅守自己的原則，一切就都變得簡單了。
英國的一個城市公開招聘市長助理，唯一的條件是：市長助理必須是男人。當然，它所說的男人不僅僅從生理上來界定，而是從精神上來要求。
經過多番文化和綜合素質的角逐，一部分人獲得了參加最後一項特殊考試的權利，這是最關鍵的一項。那天，他們輪流去一個辦公室應考，而這最後一關的考官就是市長本人。
市長帶第一個男人來到一個特別的房間，房間的地板上灑滿了碎玻璃，尖銳鋒利，望之令人心驚膽戰。市長以萬分威嚴的口氣說：“脫下你的鞋子！將裏麵桌子上的一份登記表取出來，填好後交給我！”男人毫不猶豫地將鞋子脫掉，踩著尖銳的碎玻璃取出登記表，填好，交給了市長。他強忍著鑽心的痛，依然鎮定自若，表情泰然，靜靜地望著市長。市長指著一個大廳淡淡地說：“你可以去那裏等候了。”男人非常激動。
就這樣，一個接一個，那些身強體壯的男人都用自己的意誌和勇氣證明了自己。市長表情有些沉重。他帶最後一個男人來到一個房間，指著站在房間裏的一個瘦弱的老人對男人說：“他手裏有一張登記表，去把它拿過來，填好後交給我！不過他不會輕易給你的，你必須用你剛硬的鐵拳將他打倒……”男人嚴肅的目光射向市長：“為什麼？你得讓我有足夠的道理！”“不為什麼，這是命令！”“你簡直是個瘋子，我憑什麼打人家？何況他是弱小的老人！”
市長又帶他分別去了那個有碎玻璃的房間和緊鎖著的房間，可同樣遭到了他的反對和拒絕。市長對他大發雷霆……男人氣憤地轉身就走，卻被市長叫住了。市長將這些應考的人都召集在一起，告訴他們隻有最後一個男人被選用了。
那些無不傷筋動骨的人都捂著自己的傷口審視著被宣布考中的人，當他們發現他身上的確一點傷也沒有時都驚愕地張大了嘴巴，非常不服氣，異口同聲地問：“為什麼？”
市長說：“你們都不是真正的男人，因為你們毫無原則地聽從我的命令，隻有他，始終堅持著自己的原則，不做違反常理的事情。”
最後一位應聘者始終堅持著自己的原則，當然，最後他在眾多的應聘者中脫穎而出，被聘用了。
因此，我們大家要做一個有原則的人，無論遇到多大的困難，多大的阻礙，都要始終堅守自己的原則。
【職場行動指南】
在工作中始終堅持按原則行事會使複雜的事情變得簡單，困難的事情變得容易。那麼我們如何做到在工作中堅持原則，把事情做好呢？
1.列出工作中要堅持的原則。比如每天給自己規定固定的工作量；工作中不許分心；對的事情要堅持，無論阻礙有多大等。