張晉宏，喬俊朗中學同學，山西人，煤老板，發了財以後2005年底來上海發展，在喬俊朗的點撥下，進入資本市場小賺一把，張老板這才覺得過去挖煤太辛苦，張晉宏想棄煤投股，喬俊朗甚感不妥，發展是硬道理，比發展更硬的道理是如何發展，於是，認認真真做了個小規劃報告，從資金來源、資金安全、資金投資三個方麵分析了張晉宏所處的環境、發展方向和需要規避的風險。2005年月11月，喬俊朗給張晉宏報告，報告的結論三句話。
一、煤礦不能關，在中國大的經濟環境中，實業是最有力量的拳頭，多辛苦都得熬。
二、股市最多投50%的錢，對於有閑錢的人來說，股市不可不參與，但心理準備是即使股市的錢輸光了也不影響過日子。
三、必須藏一筆錢，做煤、做投資，一定有不幹淨的錢，從人身安全、家庭安全和資金安全的角度都必須藏一筆錢，最重要的是被抓進去了放出來也要有錢花。
其實，藏錢是山西人的最愛！關鍵是怎麼藏？
張晉宏覺得喬俊朗真夠哥們兒！
上海同學的素質就是不一樣，那幫山西同學一天到晚就知道喝酒、找小姐。多年不見，喬俊朗真是有長進，見過大市麵，嘴裏的詞兒一套一套的，張晉宏當場說：“這樣，俊朗，我就不封你當我公司的什麼總經理、總監什麼的，我做點兒實事兒，你負責投資，收益的5%給你。
真是山西九毛九。俊朗一聽5%的回扣就覺得不對，這幾年喬俊朗在商界也算身經百戰，談利益的問題上沒什麼好客氣的，老同學也不例外，喬俊朗的原則是能談清楚的一開始一定要談清楚，越細節越好，先小人，後君子，錢的問題上千萬別客氣！
“老同學，上海市場最低也是15%，這樣吧，我提投資方案，不參與實際操作，外人介入實際操作特別容易產生誤會，錢在我的掌握中你也會覺得不安全，過去我們負責實際操作的幾家股東合作都不愉快，所以，我建議我隻提投資方案，按我的方案賺了，我提10%”。
俊朗留了點兒小私心，沒說虧了怎麼辦？這時，山西人的精明在張晉宏身上盡顯無疑：“我同意，賺了按10%提，但老同學，我也醜話說在前麵，虧了的話按8%賠”。真他媽黑，俊朗心裏罵了一句，現在的張晉宏真不是當年那個傻呼呼的土包子了。俊朗算了一筆賬，股市不好的時候搞不好自己要貼錢！
“賬一個季度一結？”？俊朗問。
“行規是什麼”？張晉宏反問。
“行規是一季度一結，基金公司一般以季度為單位”。
“俊朗，老同學，我提個建議你看好不好？”
張晉宏說話的語氣有點兒語重心長：“如果我們是基金公司和客戶的關係，那我不如直接去買基金了，我們是同學，我們有金錢關係，但更重要的是我們之間有友誼、有信任，所以，在分利這個問題上我們必須找一個即保證利益兩方又能增進感情的方式，我先表個態，寬厚待人是我們晉商最重要的本分，你們城裏人管這個叫核心價值觀，在結算這個問題上就以你說的一個季度一結，我看可以，而且在分利的問題上我還可以讓一步，按上海的行情，你拿15%。但是，老同學，我來上海的目的不是光掙錢，是要和你一起做大事”。
聽了張晉宏的話，喬俊朗一陣驚喜，找了這麼多年，等了這麼多年，終於撞到了一個有點兒人味、又有點兒誌向的商人，俊朗就是俊朗，在恰當的時候能有恰當的應對。
“老同學，我在給你做規劃報告的時候有一句最重要的話沒有說，我們做投資一定不光是為了掙一點糊口錢，我們應該有個目標，有個誌向，我們的第一個目標應該是我們成為一個質地好的上市公司的董事，第二個目標是我們擁有一家上市公司！”張晉宏眼睛一亮！
張晉宏激動地握著俊朗的手說：“一言為定”，俊朗平靜地說。
“靈格”（行）！