聽到這因果鼠道這因果樹的無私慷慨，不計報酬地向對它有所求的人進行饋贈，這在我眼裏，不就是個在走向自取滅亡的道路嘛？
雖然，因果鼠，對於因果樹的如何滅亡，是閉口不談，但是從它的不分因果，不計報酬的行為，我也是做出了自己的推論。Ｗｗ ＷＣＯＭ
這有句古話得好，“一鬥米養個恩人，一石米養個仇人。”這句話，無論是放在哪裏，都是能夠很好的體現的。這因果樹，它渾身是寶，它有這個資本，向著眾人，無私的饋贈，但是一定年限內產生的花的數量，也是有限製的，這樣，就會造成一個僧多粥少的情況了，那這花瓣的數量一定，而求取花瓣的生靈無限，以有限對無限，必殆矣！！
（再來個“一鬥米養個恩人，一石米養個仇人。”的故事吧！
從前，有兩戶人家，是鄰居，平時關係還不錯。其中一家人，因為能幹些，家中要富裕的多。這兩家，本來沒有什麼恩怨的，可是，這一年，老爺怒，降下了災禍，田中顆粒無收。這窮的一家，沒有了收成，隻好躺著等死。這個時候，富的一家，買到了很多糧食，想著大家鄰居的，就給窮的一家，送去了一升米，救了急。
這窮的一家，非常感激富人，認為，這真是救命的恩人呀！熬過最艱苦的時刻後，窮人就前往感謝富人。話間，談起，明年的種子還沒有著落，富的一家慷慨地：這樣吧，我這裏的糧食，還有很多，你就再拿去一鬥吧。這窮的千恩萬謝地拿著一鬥米回家了。回家後，他的兄弟了，這鬥米能做什麼？除了吃以外，根本就不夠我們明年地裏的種子，這個富人，太過分了，既然你這麼有錢，就應該，多送我們一些糧食和錢，才給這麼一點，真是壞的很。這話傳到了富人耳朵裏，他很生氣，心想，我白白送你，這麼多的糧食，你不僅不感謝我，還把我當仇人一樣忌恨，真不是人。於是，本來關係不錯的兩家人。從此就成了仇人，老死不相往來。
所以，這升米恩，鬥米仇就是，當一個人快被餓死的時候，你給他一升米，他會把你當作恩人；可你要給了他一鬥米，他就會想，既然你出得起一鬥米，就能給我更多，你要不給我，那你就成為我的仇人了。
這也不是，讓我們，不要去幫助別人，而是要掌握這個度，可是，如果你認為你的情商不夠高的話，掌握不了這個度的話，那你不如看看下麵這個故事吧！
《世新語》賢媛篇裏有這樣一則故事：三國時，吳國有個叫趙姬的女人，閨女出嫁前，她“到了婆家，你可千萬不要做好事喲。”閨女不解問母親：“您不讓我做好事，那我可以做壞事嗎？”母親立刻正色道：“好事都不能做，更何況是壞事！”
趙姬的這番話很複雜，既有哲學問題，又有道德問題，還牽扯到心理學問題。餘嘉錫在其《世新語箋疏》中為趙姬的話語心生感慨，他：“蓋古之教女者之意，特不願其遇事表暴，斤斤於為善之名，以招人之嫉妒，而非禁之使不為善也。”好事不是不可以做，怕的是他人習慣了這樣做，甚而認為生就該這樣做。最可怕的是，話管用的人把做好事者當典型，號召大家來學習，搞得做好事的，下也下不來，壞也壞不了，苦不堪言。這就是我們教育中的盲點。
就想到我曾經在初中作文中過的那樣，言多必失，禍從口出，那最好的方法，就是慎言和沉默。當時，我沒有太多的人身經曆，所以，隻能想到是徹底斷絕這言從口出，就像這幫忙一樣，就是自己把握不了那個度。可是這個人情世故，我還是屬於個門外漢級別的。也是不知道自己這樣做、這樣，到底算不算是適度，現在，我也是不能，給出一個正確的答案來！
我在這裏，這些，也不是勸人不要向善，而是希望，這些被幫助的人，能夠常懷一顆感恩的心，畢竟，人生在世，誰也不虧欠誰的，別人對你的恩情，雖然不希望你能夠滴水之恩湧泉相報，但是你們要懂得進退，不要得寸進尺，覺得別人給你什麼東西，幫助你什麼，都是你應得的。這不是典型的“你弱，你有理”的無理表現嘛？
還有一個求人幫忙的台階原則，就是先請人幫忙，後使對方願意幫大忙，這可是被人求幫助時，萬萬要注意的一點。千萬不要誤入了這個“陷阱”。
?本傑明·富蘭克林，曾參加美國獨立宣言起草，他講述過一個如何先請人幫忙，後使對方願意幫大忙的故事。????
????一開始，他不喜歡那個人，特別是那人的驕傲態度。那人是一個富有的上流人士，受過很好的教育。以他的才能，他將在不久的將來對眾議院產生巨大影響，爾後的事實也確實如此。而富蘭克林，又不願卑躬屈膝地，去乞求他的幫助。過了些時候，富蘭克林采取了另一種方法。????
????富蘭克林，聽對方珍藏著一本罕見而新奇的書。於是，他給那人寫了一封信，表示渴望讀到這本書，懇請那人惠借給他，幾以後富蘭克林將還給他。????
????那人立即，將書送給富蘭克林。大約一個星期之後，富蘭克林將書歸還，書裏又夾著一張字條，表示衷心地感激對方。????
????當他們再在眾議院會麵時，那人與富蘭克林交談（之前未曾有過），對他禮貌有加。此後那人常表示，隻要富蘭克林有需要，願意為他盡力。從此，他們成了莫逆之交，友誼長存。????
????富蘭克林這一求人方式，是非常有效的。從心理學的角度來看，這種方式有助於一個有益於人的自我意象。以一個的要求，促使人們，感到自己對他人“有益”，以此逐漸擴大，他們支援和幫助你的範圍，使他在“好人做到底”的心理驅使下心甘情願，以同意更大的要求。????
????所以循序漸進是求人成事一個很好的方法。求人成事往往不會一帆風順、一求即成。有時，由於我們所提的要求，比較高，對方一下子，很難接受，在這種情況下，一種有效的方法，是引誘對方先同意—個很的要求，一旦同意了這個要求，就有可能，進一步同意更大的要求。????
????美國社會心理學家理德曼，對此進行了實驗研究。他和他的合作者們，挨家挨戶去拜訪各家主婦，他們正在為“安全駕駛委員會”工作，希望得到主婦們對這一工作的支援，並請主婦們在一個請願書上簽名，幾乎所有主婦都同意簽名。幾個星期以後，實驗者再一次來到這些主婦家，同時也到其他未曾拜訪過的主婦家。這次要求所有主婦，都同意在自己院子前麵立一塊不太美觀的大牌子，上麵寫著“謹慎駕駛”。????
????結果很明顯，以前同意在請願書上簽名的主婦中，55%以上同意立那塊牌子，而以前未曾簽名的主婦隻有7%同意立那塊牌子，前者是後者的數十倍多。????