多變的市場環境催生多謀的頭腦，多謀的頭腦源於多變的經濟環境，所謂“適者生存”恐怕就是這個意思吧。
其次，不斷提高企業持續創新和追求卓越的能力。創新也是個動態並不斷更新的概念。不同經濟發展時期，有不同的創新內涵和外延，有不同的創新理念方法。今日之創新為明日之創新；明日之創新又源於今日之創新。創新不衰，創新日新；企業不衰，企業長青。創新是企業持續成長的命脈，已經成為大家的共識。
創新並不神秘，並非高不可攀，更不是大企業的“專利”。創新不分大小，不分先後。創新的大門對我們所有企業敞開著。任何人都無法握有壟斷權，但創新卻一定屬於富有哲學智慧的實踐者。
什麼是創新？筆者認為，喬布斯對創新的理解和實踐，對我們大有啟發。
喬布斯關於創新有兩個關鍵詞：“借用”與“連接”。完全創新幾近於冒險，而在模仿基礎上的創新，則能收到最佳的創新效果。能推動和搖撼世界的人，往往都是那些擅長模仿的人。“使用人類已有的經驗和知識來創造是一件了不起的事”。要用看似“異端”的創意去“轟炸”大腦，才可以激發創造力。為了創新，就必須打破常規，去製造“與眾不同”，要有一種甘冒失敗風險卻矢誌不渝堅持創新的膽識，看似冒險，實際是超越。要是大家都不願冒險，那又怎麼超越？超越就意味著冒險，拒絕平庸。很多時候，創造性的突破往往是在一次次冒險中找到的。
大家隻要回顧一下，當關鍵問題無論是管理、營銷還是技術取得突破性進展時，誰的手心裏不攥著一把汗呢？
我認為，創新的主攻方向，應放在提升企業核心技術的關鍵因素上。一方麵，應不斷豐富和發展現有支撐產品核心優勢的技術，並應用高新技術或先進適用技術，形成主導產品關鍵技術的自主開發能力，擁有自主知識產權，並要具備超前3—5年的產品和技術開發能力。這就是我對企業創新的理解。
最後，不斷完善人格和提升思想境界的能力。哲學是一種境界，也是對優秀價值觀念的自覺，不斷完善人格，不斷提升思想智慧，讓哲學成為我們精神財富的柱石。
我們知道，做企業就是做人，做人就要做具有哲學智慧的人。隻有這樣，企業才會在智慧的哺育下長成參天大樹。如果觀念陳腐、心胸狹窄、見利忘義、因循守舊，那他的企業必定是人心渙散、眾叛親離、銷路萎縮、產品低劣。在事物發展變化中，會有偶然性的因素，但在一般意義上，有其因則必有其果。差異的隻是時間上或推遲或提早。這和佛教中“善有善報，惡有惡報”的說法有某種異曲同工之處。
哲學的深度決定境界的高度，也決定企業成長的速度和強度。有人說，做小生意靠精明，做中生意靠謀劃，做大生意靠哲學。哲學也是謀劃，卻是謀劃中的謀劃。
哲學屬精神範疇，是精神財富，但在一定條件下可轉變成巨大的物質財富，所謂精神變物質就是這個道理。稱之“精神核能”也不為過。所以，企業管理者要有哲學頭腦，讓哲學的智慧在你駕馭企業前進的航程中發揮方向性的舵手作用。