小人效應
何謂小人？《現代漢語詞典》裏解釋為：品格卑鄙的人。如：小人得誌可悲的是小人多“得誌”。“小人得誌”成了一種社會現象，形成一種很大的破壞力。
人能量大。一個很好的單位，有一兩個小人潑-攪，或到上級部門告惡狀，或在下麵公開搗亂輕者使有功的變為有過，使好人變為灰溜溜心冷意懶的人，使好單位變為壞單位，人心渙散，效率大潸坡，由盈變虧，陷於不死不活。重者能把一個好端靖的入或企業毀掉。
誰沒見過或聽過這種小人魔術？又有多少優秀分子被這種小人魔術耍弄過？
不管人們喜不喜歡“人治”，都無法否認領導者的個人因素對一個單位的決定性影響。換上一個好頭頭就可能使一個壞單位“起死回生”，撤掉一個好頭頭就可能使一個好單位“落花流水”。連美國人約翰奈斯比特都認為個人的時代已經到來，承認個人的作用是“年大趨勢”的主線，“個人可以更加卓有成效地左右社會的改革”。既然能靠“人治”，也就可以靠“人亂”。小人攻擊的目標常常是那些對單位有“決定性影響”力的人物。對治理企業有方的人整治一下，企業還能不亂嗎？小人真有這麼厲害？是的，一個小人的破壞力往往能勝過成百上千個好人的建設力。挨過整的人都有過這樣的感慨，到關鍵的時候，那些眾多的他曾信賴的，同時也曾信任過他支持過他、從他身上得到過好處的人，都幫不上他，聽任一兩個小人鬧得天翻地覆。好人能背後著急，偷著說幾句同情的話，就不錯了。
好人怕惹事。軟弱助長邪惡。使當代社會有形無形有意無意地縱容破壞力，不保護建設力。
不僅一般老百姓怕惹事，相當多的領導幹部也怕惹事。一出了事，不先懷疑告狀的，不先責懌鬧事的，總是先埋怨被告，一腔怒火光對老實人發。即便查清老實人是被冤枉的，也還是要說你惹他幹什麼？終究是無火不冒煙，他抓不著你一點影子也不敢亂告嘛！”真所謂“寧得罪君子，不得罪小人”。
先告狀就沾光，所以惡人先告狀。神鬼怕惡，何況人乎。怕惹事就是怕小人。小人深知這一點，鬧事之前先把領導困在自己的效應場裏。早在許多年前，群眾就為小人總結出一句話花上八分錢，夠黨忙半年。”現在打小報告的手法更先進了，意欲牽著領導鼻子走，先激怒領導，讓他發脾氣，講話，做批示，成立調查組，鬧得滿城風雨，先祭起輿論的大刀砍殺一陣。不論將來調查結果如何，小人先勝了一招。
領導也好，輿論也好，總是對好人嚴，對小人寬。製度治好人。好人不善於利用正確，小人卻善於製造“運動”，利用“運動”。他們“沒有運動盼運動，不搞運動不會動”。
他們相信，要使自己發達，最容易的辦法就是讓另一些人倒黴。
不損害別人的人會經常受到損害，經常損害別人的人自己安全。正如癌細胞不怕好肉，好肉懼怕癌細胞一樣。
小人效應對人們的精神構成了最大的毒害。說真話並不容易，說假話也不困難。十個人敘說同一件事會說成十種樣子。社會上真誠少了，歪理多了。一件事有多少人參與就有多少道理，聽誰的話都有理，唯獨真誠沒理。
小人正是利用社會的複雜，利用人們對壞事的好奇心，不斷製造“轟動效應”。好人說話做事講究人格，自尊自重，受社會的約束，也受自己的約束。小人沒有格兒，更沒有自尊自重的負擔。所以無拘無束，享受更多的自由，在以好人為主的社會上，小人無形中成了特殊的享受“優惠政策”的人。長此下去，不能不讓人擔優，小人的隊伍會逐漸擴大。
千萬不要誤會，小人不一定就是小人物。各個階層都有小人一-這也許就是為了維持人類的“生態平衡”。明眼人-看便懂，半文無意製造“、人恐怖”。
幽默運動
現代人是耐不住寂寞的。世界杯足球大賽、亞洲運動會、海灣戰爭，都掀起了一陣陣大範圍的狂熱。狂熱之後便有一種失落，一種難挨的冷清。因此人們需要不斷地製造熱鬧，製造運動。比如氣功，本來是需要靜的，前兩年卻搞成了一種氣功運動。各式各樣的氣功訓練班，每天早晨公園和馬路邊上集結著無數氣功愛好者，更不要說最能造成轟動效應的氣功表演、帶功講課、氣功外交、氣功交流大會等等，盡管要價很高，仍然購者踴躍，不論是能容納幾千人的體育館還是可容納幾萬人的體育場，都不愁坐不滿，過道上還會有許多站立者。人雖然很多，卻極其安靜聽話，叫閉眼就閉眼，叫坐直就坐直，叫放鬆就放鬆，手該怎樣放，腳該怎樣擺，絕對聽指揮。一位大局黨委書記曾發過這樣的感慨廣我在做報告或傳達文件的時候如果有這樣的效果就好了！”眼下，中國正在形成一種更有趣的有益的，至少是無大害的幽默運動。小品受到廣泛熱烈的歡迎，有幽默感的演員身價倍增，《幽默大全》、《幽默藝術》、《幽默小說選》、《文革笑話集》等各種各樣的幽默書籍正在暢銷。天津正在舉辦“城市人笑話大獎賽”，某地區的倶樂部成立“笑林公司”，其廣告日：