辦事是一門學問，具有很強的辦事能力是巧妙、簡潔、快速成事的關鍵。做事有術對於每個人的成功都是至關重要的。隻有把握好辦事的策略和度術，善於運用一些辦事技巧，在人生的道路上才可以“任憑風浪起，穩坐釣魚台”。
1.如何牽著他的鼻子走
抓刀要抓刀柄，製人要拿把柄。智者在對手身上發現了弱點，從不會輕易放過，而足用其弱點“拿住”他為我所用。這種方法可應用在對下屬的控製上。
每個人都有自己的弱點，其實這些弱點就是能夠使人牽著鼻子走的很好把柄。因此，在做事的時候，隻要我們留心對方的弱點就能夠抓住對方的把柄，從而更有利於我們順利做事。例如，麵對性格急躁者我們可以采用激將法，連他的趣味、喜好也可以被用作打開其欲望之門的鑰匙。隻要拿他最喜歡或忌諱的東西去誘惑或打擊他，他就必定上鉤無疑，授你把柄。
他人的隱私如緋聞、受賄、罪行等也可以使其受製於我。在談判、競選、糾紛中也常被使用，效力巨大無比。另外，有些把柄是隨機出現的，如辯論之中的口誤，應該及時抓住，窮追猛打。如果對手把柄難尋或沒有漏洞，也可以發揮創造性製造或挖掘把柄，再安到他身上去。
從中我們應該學學乖：朋友之間吐露真相是危險的，因為誰也不能保證日後會不會反目成仇。因此人際往來，交朋結友應懂得矜持之道及胸有城府，力免提人以柄而淪為受製於人的可憐下場。
漢代的朱博本是一介武將生，後來調任左馮翌地方文官，利用一些巧妙的手段，製服了地方上的惡勢力，被人們傳為美談。
在長陵一帶，有個大戶人家出身的名叫尚方禁的人，年輕時曾強奸別人家的妻子，被人用刀砍傷了麵頰。如此惡棍，本應重重懲治，隻因他大大地賄賂了官府的功曹，而沒有被革職查辦，最後還被調升為守尉。
朱博上任後，有人向他告發了此事。朱博覺得太豈有此理了！就見尚方禁。尚方禁心中七上八下，硬著頭皮來見朱博。朱博仔細看尚方禁的臉，果然發現有傷痕。就將左右退開，假裝十分關心地詢問究竟。
尚方禁作賊心虛，知道朱博已經了解了他的情況，就像小雞啄米似的接連給朱博叩頭，如實地講了事情的經過。頭也不敢抬，隻是一個勁地哀求道：“請大人恕罪，小人今後再也不幹那種傷天害理的事了。”“哈哈哈……”朱博突然大笑道：“男子漢大丈夫，本是難免會發生這種事情的。本官想為你雪恥，給你個立功的機會，你能自己效力嗎？”
於是，朱博命令尚方禁不得向任何人泄露今天的談話情況，要他有機會就記錄一些其他官員言論，及時向朱博報告。尚方禁已經嚴然成了朱博的親信、耳目了。
自從被朱博寬釋重用之後，尚方禁對朱博的大恩大德時刻銘記在心，所以，幹起事來特別賣命，不久，就破獲了許多起盜竊、強奸等犯罪活動，工作十分見成效，使地方治安情況大為改觀。朱博遂提升他為連守縣縣令。
又過了相當一段時期，朱博突然召見那個當年受了尚方禁賄賂的功曹，對他進行了獨自的嚴厲訓斥，並拿出紙和筆，要那位動曾把自己受賄的一個錢以上的事通通全部寫下來，不能有絲毫隱瞞。
那位功曹早已嚇得篩糠一般，隻好提起了筆，寫下自己的斑斑劣跡。由於朱博早已從尚方禁那裏知道了這位功曹貪汙受賄，為好為誠的事，所以，看了功曾寫的交待材料，覺得大致不差，就對他說：“你先回去好好反省反省，聽候裁決。從今後，一定要改過自新，不許再胡作非為！”說完就撥出刀來。
那動官一見朱博要拔刀，嚇得兩腿一軟，又是打躬又是作揖，嘴裏不住地減：“大人饒命！大人饒命！”隻見朱博將刀晃了一下，一把抓起那位功曾寫下的罪狀材料，三兩下，將其我成紙屑，扔到紙笑裏去了。
自此後，那位功育終日如接薄冰、戰戰兢兢，工作起來盡心盡責，不敢有絲毫懈怠。
1966年是美國大選年，總統候選人，共和黨方麵，推出了總統福特出來角逐。民主黨方麵，出現了卡特與愛德華?肯尼迪較量的局麵。
肯尼迪扶其龐大的家族財勢，以及兩位兄長為國殉職的聲望，兼以擔任參議員多年的經曆，欲問鼎總統候選人的寶座，簡直可以說是探囊取物。
卡特以一花生農夫出身，雖有擔任州長的經驗，但是顯然不是肯尼迪之對手。卡特眼見力攻無望，唯有計取。當時美國人民因水門事件的創傷記憶猶新，加上華府政治人物不名譽事件又層出不窮。所以，狡猾的卡特就緊緊地抓住此一弱點，開始了一連串攻擊已死去的約分肯尼迪的行動。其中有調肯尼迪總統對美國中央情報局謀殺外國領袖的陰謀知情，說肯尼迪總統在白宮裏麵亂搞女人，甚至居然還有一位名叫艾絲納的女人，出麵對新聞界大談她曾和肯尼迪總統上床的事。進一步又扯出一位黑手黨的首領，說他如何幫助肯尼迪違法當選等等。這些宣傳的目的，無非是要醜化其家族的形象，抓住稍許捕風捉影的弱點，大肆宣揚，以達到打擊的目的。在這種猛烈的攻擊下，愛德華肯尼迪果然招架不住，不得不宣布退出角逐。
到了1980年，愛德華肯尼迪和卡特兩雄再度交鋒，競爭民主黨的總統候選人。此時卡特為現任總統，他知道1966年的打擊策略已經不能再用，因為那些陳芝麻、爛穀子的舊帳，選民不會再有新鮮感。所以，他就慫恿新聞記者抬出“柯魯珍事件”，說明愛德華?肯尼迪當年對洞水的女友見死不救的經過，這樣的一個人如何會有他自己所謂的“領袖氣質”呢？窮追猛打的結果，使愛德華?肯尼迪終於再度敗於卡特之手。
所以，很多人認為卡特之能兩度擊敗肯尼迪，主要是由於他善於打擊競爭者的弱點，尤其是善用情勢民氣，遙指問題的核心。不過，1980年因為他太過重視打擊同黨的肯尼迪，心力交瘁之餘，反倒對真正的對手、共和黨的裏根，找不到致命的弱點，以致敗陣下來，回喬治亞種花生去了。
競爭者的弱點有時是眾所周知的，有時是隱而不顯的。眾所周知的弱點在運用上所收到的效果，當然比不上一些隱情或緋聞。但是，隱情或緋聞的資料及證據不容易掌握，搞不好還會吃上官司。所以，智者或強者多半強調麵對麵的競爭，而不是造謠言或放冷箭，亦不無道理。
揪隱私有一個重要的技巧：對對手的弱點保好密，便可以多次利用同一個把柄抑製對手。一旦你掌握的秘密被公開以後，他便會破罐子破摔，反而毫無顧忌地對你報複。
假設，他的現任太太並不知曉他的一大秘密：他在婚前與一個女生戀愛過，而且還有了孩子，對這個孩子他沒有正式承認過。即使深知了這個秘密，還是無法當作他的弱點加以活用，必須確定那個女性與孩子的姓名，才能大加活用。
我們姑且當作已探出了他們的姓名——母親是“H”，孩子叫“M”。當他立於眾人麵前，以一種傲然的態度，喋喋不休地與你吵起來時，你就用極其平靜的口氣，突然改變話題，問一句：“我忽然想到一件事，你最近有沒有跟H小姐見過麵？”
對這個秘密一無所知的人，以及雖略有所聞，但是不知道她姓名的人，對你說的話，當然會不知所言何事。
不知底細的人全然不了解你所言何事——這個事實，便是你能夠活用對方弱點，戰勝對方的要訣所在。
要是你繼續問下去，等於把他不願意為人所知的大秘密掀了出來，他當然會急得如熱鍋上的螞蟻，隻好設法使這一場吵架草草收兵。於是，他便會一改剛才趾高氣揚的態度，低聲下氣地抗議說：“噢……噢…位種話何必在這兒說呢？”
此後，你就要屢次搬出“H小姐”來製服他。除非到了他聽到“H”這個名字時，就情不自禁地愕然一驚，你才再搬出“M”這個名字來，要一步步讓他知道你的厲害，這也是活用對方弱點的另一個要訣。
總之，要把對方的弱點當弱點活用的時候，千萬不能在眾人麵前公開他那個弱點。你隻能以能夠使他明白的方式閃爍其詞，把他掌握得死死的。在這種情況下，他哪敢撕破臉？每次吵架，他當然會被逼得豎白旗。
人都想掩蓋自己的弱點和醜處，更有些心智狡猾的人城府很深，很難讓人抓住把柄。可是“道高一尺，魔高一丈”，再狡猾的狐狸也會露出尾巴。下麵介紹幾個辦法，用以套出抵賴者、掩蓋者的尾巴，讓他主動坦白交代，自己露出馬腳。
（1）打草驚蛇，詐開其口，用恐嚇。
唐朝有個縣令，名叫王魯，自從就任以來暗中貪汙受賄。簡吏們也跟著效法，索取賄賂，百姓們怨聲載道，苦不堪言。有一天，王魯得知上司要來察訪民情，肅整束治，不禁擔憂起自己頭上的烏紗帽來。他在批閱公文當中，正好看到本縣百姓連名告發他手上的主簿受賄的一疊狀子，更是臉上加憂，神情恍惚。憂慮中，他不由自主地在一張狀子上批下“汝雖打草，否已驚蛇”八個紅字，從而流露出唯恐主簿被告發而牽連到自己的恐懼之情。
無意識的打草驚蛇，會使對手有所警覺，予作防範，有意識的打草驚蛇，卻可以使對手驚慌失措，答應你所有的要求。
有些法官善於使用這種打草驚蛇策略，故意說出已知的一點事，使罪犯或對手相信，他已掌握了全部罪證。罪犯於是稀裏嘩啦地把所知道或所做的一切的一切全部地數將出來。
（2）引蛇出洞，設下圈套，繞圈子。
這種技法的含義，就是論辯中自己已經掌握了足以製服對手的有力證據，但卻因為時機不成熟或環境不適宜而不便拋出。為了能夠拋出證據，必須采取一些措施，引誘對手進入自己所需的時機或環境之中，然後一舉擊潰。
實施這種技法的關鍵，在於“引”。“引”有兩個環節：一是時機與環境。何時引，每一步引到什麼程度，所引適不適合，都要考慮麵臨的機會和氛圍；操之過急或行之遲緩，都不相宜。
二是巧妙與自然。引，既然是要對手的思路按照自己的願望發展，這就要求引者不能摸出破綻，必須天衣無縫，自然揮威，一步一步地向預定目標靠攏。
比如，某大學生家裏來客，父親叫真去附近小店買一瓶茅台酒。待酒買回，發現是假貨。父親將假酒端於懷中，去了小店，讓店主拿過一瓶茅酒來。父親持酒仔細審視，並自語道：“唉，這年頭假茅台太多了！”店主搶過話頭：“你放心，我這裏絕大假貨！”父親仍歎道：“明呀，上得我在市中心一家店鋪買了一瓶，店主還不是打包票說絕對不僅。誰知一打開來——才是一元錢半公斤的高粱酒！”店主道：“你去找他呀！”父親苦喪著臉說：“已經過了好幾天才開瓶發覺的，他還會認帳嗎？”店主惋惜道：一你當時發覺就好了，他敢不認帳！父親認真請教：“要是當時發覺了，他還是不認帳咋辦”。產店主指教說：“找工商局去呀！人贓俱獲，他能不怕嗎？”父親見時機已初，如躲在一邊的兒子一招手，而後從懷中摸出那假酒來：“那好！請你看該咋辦吧？”店主一下傻了眼：“……對……對不起！我退款，我退款！”
（3）投其所好，滿足欲求，戴高帽。
俗話說得好，你要是給了一個人足夠的繩子，他終將懸梁自盡。給他機會，他便會自食敗果。他會不斷地流露出供你將他將死的要素。新官上任時，在內有自己的家人伴隨，在外則有官吏和師爺們，他們這些人沒有哪個不想找個機會嚐試一下。一旦有漏子可鑽，他們就會蜂擁而上，見機而動。如果當官的喜歡得利，他們便讓他獲利；當官的如果好色，他們就讓他占有各色美女。總之，每一件事情，都投其所好，從而在暗中抓住了當官者的把柄。後來，當官的雖然後悔了，醒悟了，但卻由於授人以柄，迫不得已受這幫人的要挾和控製。
從以上的招數看來，要人情操縱目如，占據主動，許多時候要多種技巧並用，可謂人際情場上的“立體戰爭”。
30年代，曾任二十五軍軍長兼貴州省主席的王家烈，名義上服從蔣介石，實際上獨霸貴州大權，抵製蔣介石勢力滲入。蔣介石為了控製貴州大權，曾采用一些辦法，把王家烈調出貴州，使他失去依托。但王家烈也並非無能之輩，無論如何不離老巢。於是，蔣介石設計了一個調虎離山的詭計。
1935年5月的一天，蔣介石在武漢授意張學良協助他實施這一詭計。第二天，蔣介石乘專機飛往貴陽，張學良也駕著他的專機隨落而去。到貴陽後，蔣介石稱與張學良是到貴陽來玩的。次日，蔣與張要返回武漢，王家烈李貴州軍政大員到機場送行。待蔣的專機起飛後，張學良對王家烈說：“老王，你沒有坐過我親自開的飛機，你上來，我讓你在高空看看貴陽的美景，然後再把你送下來。”王家烈完全沒有防備，就上了飛機。飛機騰空而起，一直向北飛去。王家烈明知上當，也無可奈何。然後，蔣介石詭稱王家烈剿共不力，立即命中央軍開進貴州。
王家烈被騙到武漢後，又被轉送到南京，蔣介石給了他一個軍事參議院中將參議的虛銜，從此在南京賦閑。蔣介石又任命其親信天中信為貴州省主席，將王家烈的親信全部撤換。對的他軍進行徹底改編，將大部分軍官降職、撤換。至此，黔係勢力被瓦解，貴州成了蔣介石的天下。