京瓷與體蘭伯爾公司不屬於一個領域，因此當時的稻盛和夫還不太了解休蘭伯爾。他在公司和裏夫董事長見麵之後，在聊天中發現裏夫先生果然不同凡響：他擁有出色的經營哲學，能將公司辦成世界屈指可數的國際型大公司。
雖然他們第一次見麵，卻很談得來。後來，稻盛應邀在美國與他再度會麵，促膝長談直到夜深。
裏夫董事長在談到休蘭伯爾公司的信條時說：“就是努力把工作做到最佳。”
他的這句話引出稻盛下麵的一席話：“‘最佳’這個詞，意思是同別人比較，是最好的。但這隻是相對而言的，因此在水平較低的隊伍裏也存在著他們的‘最佳’。京瓷的目標不是向‘最佳’看齊，而是向著‘完美’追求。‘完美’同‘最佳’不同，不是同別人比較起來最好，而是帶有很強的絕對性的，說明它自身就具備可靠的價值。因為世上沒有什麼東西能超越‘完美’”。那天晚上，稻盛和夫就自己的“完美”主張，與裏夫董事長的“最佳”信條的討論持續到深夜。最後，裏夫董事長同意了稻盛和夫的觀點，並表示以後休蘭伯爾公司不再把“最佳”奉為信條，而是推崇把完美主義作為信條。
我們通過這個故事可以看出，我們任何人都擁有自己難以估計的巨大潛能，做每一件事都應該抱著追求完美的精神，每個人都要努力做得更好些。在追求完美的過程中，我們也要不斷地提高對自己的要求，才能最大限度地發揮出潛能來。我們在做好事情的同時，也不斷提高自己的能力，為將來的成功積累籌碼。
我們在做完一件工作以後，應該這樣說：“我願意做那份工作，我已經竭盡全力，為做得更好。我更願意聽取人家對我的批評。”
事情沒有永遠“夠好”的時候，“夠好”其實還是意味著不完美。在職場和商場中，無論老板還是客戶、上司，真正存心挑剔的時候並不多，他們提出的要求，都是由於某種需要。老板則迫於市場的巨大壓力；客戶擔心產品出問題；上司怕工作質量影響業績才嚴格要求，因為他們從來都無法對市場說：“我已經做得夠好了，你降低要求吧！”要知道，市場是無情的。有時可能隻比競爭對手稍遜一點點，就可能被淘汰出局。
有位企業家說：“你要求自己的標準，必須遠遠高於市場對你的要求標準，才可能被市場認可。”這與比爾·蓋茨時常訓誡員工的話不謀而合：“如果大家做得不好，那麼，微軟離破產就隻有15個月！”
上帝手中有一架天平，一端是你的所得，另一端是你的付出。當有些人任務完成得不理想時，他們習慣說：“我已經做得夠好了。”這樣的人注定收獲平平。
每個人都各有特色，不盡相同，都有一種突出的才能。無論我們的特色是什麼，都不要把自己藏起來，我們應該積極地把自己的才能發掘出來並發揮得淋漓盡致。隻要我們傾注了激情，花費了心血，遲早會有收獲，包括給企業創造價值，當然也為自己的升職加薪打下了基礎。
沒有最好，隻有更好，是說隻有不斷地對自己提出新的要求，不斷地往更高的台階邁進，才能到達理想的巔峰。