不可替代的人為什麼會不可替代，因為他們身上有老板們最需要的價值，同時，他們還能不斷地保持和提升自己的價值！任何老板都首先會重用那些能夠提供高價值結果的員工，因為高價值結果意味著高利潤回報，而企業是靠利潤生存和發展的。
沒有價值就沒有位置，沒有價值就會被職場拋棄。不斷升值，就能不斷保持著對機會的吸引力。怎樣讓自己成為不斷升值的人呢？
1、理解好“價值與位置”的關係；
2、善於讓老板看到自己的價值；
3、為了提升價值，不斷學習；
4、持續成長，永遠比現在更好；
5、總能給老板驚喜。
沒有價值就沒有位置
誰能夠創造價值，誰就會被老板重用；誰最能夠為企業盈利，誰就最被賞識，從而最有發展前途，最可能成為不可替代的人。
日本“經營之神”鬆下幸之助曾指出：“企業不賺錢就是犯罪。”金山軟件公司董事長、小米科技CEO雷軍也深有體會地說過：“做企業不掙錢就是犯罪。”還有無數成功的企業家都說過類似的話。這些話都告訴了我們這樣一個真理：經營企業的首要任務，就是不斷創造利潤。
企業隻有不斷創造利潤，才能維持企業的正常經營，才能創造不斷發展的基礎，才能養活企業裏的每一個人，使他們有錢養活自己養活家人。假如企業不掙錢，企業就要裁員甚至倒閉，於是就會有很多人失業。
作為最為老板和領導賞識的人，不可替代的員工們都知道，為了讓企業不斷盈利，老板必須盡可能使用能夠為企業創造利潤和價值的人。誰能夠創造價值，誰就會被老板重用；誰最能夠為企業盈利，誰就最被賞識，從而最有發展前途，最可能成為不可替代的人。
那些不能為企業創造價值和利潤的人，很容易被企業解雇。在職場中，有兩種員工最容易成為失業大軍中的一員：第一種是混日子型員工。這種員工躋身職場的目的主要就是為了混一口飯吃，他們沒有遠大的抱負，並不把工作當成事業來做，他們甚至在犯錯時都是表現得一副滿不在乎的樣子。
在他們的潛意識裏，“東家不打打西家”，到那裏都是打工而已，隻要能夠混上一口飯吃，努不努力，能不能給企業提供價值，對他們來說都無關緊要。對於這類人，任何老板都肯定無法長久容忍！被辭退是他們常常遇到的遭遇。
第二種是自由散漫型員工。這類員工可能也有出人頭地的欲望，但自控能力實在太差，懶惰成性、自由散漫，經常目無組織紀律，做什麼事情都隨著性子來，很難掌控自己的情緒，情商比較低。
盡管這類員工有時候也能夠按老板和上司的要求去完成任務，但總是拖延。這樣的工作作風，顯然是無法令老板滿意的。所以，當他們挑戰了老板的容忍極限後，離職便是他們最可能得到的結果。
職場歸根到底還是一個以創造價值為根本的所在，任何企業的老板和領導都更看重結果。用人單位衡量一名員工的最基本標準，是這名員工能為企業創造了多少價值。假如一名員工在職場中總是表現得一副慵懶散漫、得過且過、不思進取的樣子，妄圖憑著入職時間長的資曆來混日子，這名員工日後必定後悔不迭。
徐朗是上海一家公司的老員工。他在這家公司裏一待就是10餘年，並最終從一名普通業務員被提升為了業務部主管，薪資和待遇自然也跟著提升了。沒想到，這時候徐朗便變得不再那麼勤奮了，甚至有些倚老賣老，自以為是。
隨著公司的進一步發展，業務部陸續增添了一批新人，這其中就有一位很有潛力的“新秀”。這個年輕人無論在形象氣質上，還是口才能力上，都是那樣的出類拔萃，因此令徐朗感受到了前所未有的壓力。因為徐朗知道，自己除了資曆外，還真的沒有什麼可以與人家相比的。