何時的人生最愜意美麗？心平氣和、氣定神閑、本真原初的狀態最愜意美麗。在俞敏洪看來，不管你如何奮鬥、如何曲折，怎麼失敗，哪怕最後一輩子都失敗了，但是到了垂暮之年心平氣和地麵對這個世界，你會發現成功與失敗其實並沒有什麼本質區別。因為，生命的軌跡讓大家都歸於寧靜與祥和。
從物質的富足邁向對多元的精神世界的追尋與求索，一個公司是否有競爭力，主要依賴於其精神理念。精神理念、價值觀念是公司存續的依據和標準。生活的需求在於物質的豐裕，生活的質量在於精神的厚度，內心的力量能夠引領你擺脫不安，帶來健康、快樂和富足。
無論物質抑或精神，均是一種選擇，因為它影響、左右著人們的願景實現與使命必達。當下的俞敏洪，富裕自身、傳承企業的同時，也在積極而全麵地追求心靈安恬、精神豐富，這是一種值得慶幸的良性態勢。
新東方的管理與治理，終究要靠健康良性的文化氛圍營造，要靠機製的規範與約束，而非個人威權的宣泄與釋放。管理學大師德魯克最富洞見的看法是：公司是一個以滿足社會需求為目的，將人們聯合起來的社會結構。俞敏洪是一個喜歡熱鬧的人，經營新東方的重要原因之一就是可以聚人，聚人主要不是為了做事業，不是為了賺錢，而是為了熱鬧，因為想要一直熱鬧下去，就得通過做事業和賺錢來維持熱鬧。後來發現事業做大了也賺錢了，卻不熱鬧了，這就違背了他的初衷與本心，所以俞敏洪一直在努力地營造、培育一些熱鬧的場麵，讓大家“喧鬧”起來。
和人一樣，公司是有性格、有生命的。公司性格的煉成，是企業家精神導入、熏陶的結果。企業家的個性是企業的DNA，企業的個性就是企業家性格的投射。在中國，這是顛撲不破的真理。特別是企業的創始人，在企業中留存的印記與烙印尤其不易磨滅。
自然而然，新東方洋溢著濃烈的人文情結。新東方也是係出北大，它是由包括俞敏洪、王強、徐小平、包凡一在內的北大畢業生、北大老師一手締建的，新東方這家企業攜帶著北大的鮮明特色。北大的人文精神對俞敏洪們影響很大，未名湖畔求學之時，北大遠離功利、遠離商業、純潔而純粹。俞敏洪、王強、徐小平、包凡一這些人，都是以人文素養為前提，內心追求亦源於北大的人文精神：兼容並包，對人性、人類價值的終極關懷，對人間喜樂的悲憫心理。
陳向東，俞敏洪“欽定”的“接班人”。向東老師總在向我灌輸“不忘初心即幸福”的價值觀念。倡揚“不忘初心即幸福”的文化，能大大降低製度建設的成本，即不需要大量推行製度而是通過禮之教化、止邪於形，達成員工發揚本心、擴充善性的目的。
“人之初，善良、真誠、進取、博愛之心是與生俱來的。”幸福就是不忘初心。
不忘初心、弘揚本心，俞敏洪的成功之秘。
張翼2012年初春，於北京萬壽路。