至於花園的主體部分，有人主張其兩側應當有美麗的小徑，兩旁種上果樹，園中還應當有栽著果樹的漂亮的小山，上麵應有可供休憩的涼亭，這一切都必須安排好。有人說這些東西如果安排得過於緊湊，就會使花園顯得密不透風，我十分讚成這種說法。反之，中央的花園一定不能閉塞，其中的空氣務必要暢通無阻。設若談到蔭蔽問題，我認為主要應當借助於兩側的小徑。在一年或一天之中最熱的時候，人們可以在小徑中散步乘涼。但是中央的花園應該是為一年中比較溫和的天氣而設置的，無論酷暑，無論晨夕，更無論陰晴，都是適宜的。
至於禽鳥飼養場之類的東西，我不是很喜歡，除非占地極為寬廣，地上不僅鋪有草皮，上麵也要栽種各種灌木花叢，這樣一來，所養的鳥兒才能有自由活動的餘地，而且這裏還是一個自然的棲息之所。另外，飼養場的地上不能有糞便等不潔之物。如上所述，我巳經描繪出了一座皇家花園的大致輪廓。其中一部分僅僅是建議，一部分是草圖，更談不上是一個具體的模型了。在這方麵，我也沒有想到節省費用的問題。不過，這對一些王公貴族而言，是不成問題的。他們多半會聽取匠人的意見，把許多東西聚集在一起，其花費並不見得比我的計劃更節省。有時他們還增加雕像等此類的東西，隻不過是為了看起來堂皇富麗，但這對於真正的庭院之趣是毫無裨益的。
論交涉
一般而言，口頭交涉比書麵磋商效果要好。由中間人調解比本人親自出麵效果更好。但是，如果想得到書麵答複，或者日後可以拿出書麵證據為自己辯護的時候，或者是談話被打斷，或是聽到的隻是殘缺的片斷時，那麼書麵交涉就比較好。當一個人的麵孔可以使人頓生敬意的如上級對下屬冤時候，或者在某種很微妙的情形下，通過眼睛就能觀察到對方的表情，從而得知事情進展如何的時候，或者在一個人有保留、否認或解釋的自由的時候，當麵交涉是比較好的。托人辦事的時候，最好選那些忠厚老實的人。他們會照你的吩咐去做，並且回來會向你如實彙報結果。千萬不要用那些隻會利己的狡猾之徒，他們會篡改報告的真實內容，以此來討得你的歡心。樂意受人所托去做事的人，也可以任用，因為他們的辦事效率會高些。選人辦事的時候，一定要因材施用。例如要任用勇敢的人去爭論，用會說話的人去勸導，用機警的人去打探對方的意向，而冒失荒唐的人，則可派他去辦那些需要做手腳的事。一直以來辦事效率都很高的幸運兒也應當受重用，因為這種人不僅自信，而且會更加努力地保持過去的良好業績。在談判中，迂回地探測一下對方的意向，比開門見山直接提出問題好。除非你想用一種出其不意的提問使對方措手不及，這時用開門見山的方法更好些。與巳經無所希冀的人談判，不如和那些尚有所求的人談判好。在談判中如果你和對方講條件，那麼由誰先來履行條件就是問題的重點。你沒有任何理由要求對方先承擔義務，除非事情本身的性質決定必須如此。這時，你應當設法說服對方，使他相信將來在別的事上還有依賴你的地方，或者使他認為你是一個可以信賴的人。一切談判的根本問題無非是觀察對手或利用對手。人們在受到他人信任時，或激動時，或毫無戒備之心時，或有所求時，也即他們想要做些什麼卻找不到合適的借口，往往會情不自禁地流露出真情實感。如果你想操縱任用一個人，就必須了解他的性情和習慣，以便引導他；或者分析他的目的，以便勸說他；或者抓住他的弱點，以便恐嚇他；或者查明對他有影響的人，以便鉗製他。在和富有經驗的老手談判的時候，必須弄明白他的意圖，以便分析他的言論，並且你最好少說話，說出的話也應當出乎他的意料。在所有艱難的談判中，不要希望播種之後立刻就會有收獲。而應當做好一切準備，好等到它漸漸成熟之後，那時再來采擷最豐碩的果實。
論追隨者和朋友代價