一年下來，他在管理雜誌上發表了幾篇文章，有一篇文章在集團論文評選中得了一等獎。經過這一段時間他感覺自己提高許多。
年底業務考試，他按照三基考試的標準進行了考試，有兩個醫生平時倒是能掙錢，但對於這些基礎的考試都沒有及格，本來這些考試隻是內部的參考，院方心裏有數就是了，也沒有打算和績效掛溝，但其中一個醫生林全平一定要知道自己的考試結果，而他是倒數第一名，這個醫生由於考試的不好，覺得麵子上過不去，就到院長那告李景全泄題，洪院長講：“那我現在拿“三基試題”給你做，你能保證考試60分嗎？”林全平不敢作聲了，洪院長知道他的理論水平是很差，當然對於這些經營高手醫院還不想放棄。
在醫院存在著一些醫生技術好，但不會經營，而有些醫生懂經營但技術差，沒辦法，李景全隻好向院長建議把這些有技術的和會經營的醫生搭配坐診，這樣既可以保證醫療安全，又可以保證經營。洪院長也感到這是個好辦法。這樣一來診室裏兩個醫生坐診，這和民營醫院一對一的診療方式不一樣，但為了將醫療質量和經營都做到極致也隻有這樣做了。
婦科技術力量相對較強一些，近幾天有二位醫生請假，醫生相對有點緊張，當然李景全也知道這兩個醫生要跳槽，因為李景全在網絡上看到時了她們的求職簡曆，民營醫院的人員就是這樣在流動著，目前醫院擴大了許多倍，可醫院人員增加的不成比例，因此醫院的人力資源就成了各醫院的大事情了，對這種事情李景全也沒有辦法，也不能說不讓別人請假。李景全隻有拖她一下，即使要走也要等到一個月以後再說，這樣一來她就會由於耽誤了應聘的時間，招聘單位由於等不及就從新招人，這樣她就失去了這個崗位。
李景全沒辦法隻好將搭配好的組合拆開，他找來婦科主治醫生彭玉花說：“彭醫生，現在你們婦科門診人員比較緊張，我想讓你負責一下醫療質量，所有的病人來了以後都先到你這裏，你先給一個相對明確的診斷，起碼要排除一下危重症病人，然後再轉給其它醫生負責治療。”彭醫生以前在一家三甲公立醫院工作，技術較為全麵，關鍵是工作比較負責任，但她隻是個主治醫生，門診的兩個副主任醫師未必服氣，李景全組織了一次講課，自由發言時婦科的幾個醫生都發言，彭玉花的發言有較高的理論水平，後來又給她任命了婦科副主任，這樣她才好開展工作，由於有了彭醫生的把關許多危重症病人得到了及時的救治。
藥房有八個藥師，每天有三百多張西藥處方、一百多張中藥處方，工作量還是比較大的，中午吃飯就隻留下藥師呂裕華一個，沒有人核對，藥發出去以後他才發現將氧氟沙星滴眼液誤發成氧氟沙星滴耳液，兩種藥的配方不一樣，滴耳液有油劑，病人如果滴入眼中將會十分痛苦，可是病人已經走了，呂裕華趕緊到醫生辦公室找來了病人的電話，可打電話時病人在公交車上，由於年歲較大聽不清楚，他隻好告訴病人到醫院來一趟，病人回到醫院，他趕緊上前向病人道歉，病人講：“怪不得我眼睛點藥後不舒服，你把藥水給我發錯了，我要有什麼不好你們要負責任的。”李景全出麵對他說：“你不要太緊張，可能有一些不舒服，但不會出什麼大問題”病人仍不相信，沒辦法，李景全拿起滴耳液說：“我告訴你沒問題你不相信，好吧，我現在就滴給你看。”病人一看這種情況就說：“好了，你不用再點了，反正有什麼事我會來找你們的。”
病人走後李景全叫來了藥房主任，大家分析了造成拿錯藥的原因還是沒有執行核查製度，沒有執行雙簽名製度，加上藥師本人責任心不強造成了這種情況，最後定下來，中午必須有兩個人值班，認真執行核查製度，最後李景全說：“事情雖然出在呂藥師這裏，但反映的還是我們的流程有問題，我們應該把這些不同係統用藥和相近名稱的藥分開放，把一些容易出現問題的藥另放，這樣從程序了解決了藥品發錯的問題。另外大家自查一下，工作中還有沒有出現意外的問題，三天後我們在一起開個會，對存在問題進行整頓，另外對當事人呂裕華扣獎金二百元。”呂裕華大喊委曲，可製度上就是這樣訂的，必須要執行。呂裕華人心眼比較小，經過這件事以後變的心神不定，總感到麵子上過不去，心情也不高興，李景全找他談了兩次，他還是想不開，這樣醫院就打算讓他離職，李景全和辦公室主任一起跟他談話，辦公室主任問：“呂藥師，來這工作了幾年了？”呂裕華說：“三年了。”李景全說：“感覺工作還順心嗎？”呂裕華說：“有什麼順心的，在公立醫院發錯藥就是小事一件，可在這裏又罰款，又批評，搞的人灰頭土臉的，還有什麼尊嚴。”李景全本想讓他自己提出辭職，可呂裕華反應慢，還沒有理解到他的想法。李景全接著講：“是呀，在一個地方幹久了是有不少麻煩。”可呂裕華還理解不到怎麼回事，沒辦法，辦公室主任隻好說：“如果感覺做的不舒服可以換個地方可能會好一點。”呂裕華這時才明白了兩個人找他談話的意思，就說：“好吧，我就不幹了，現在就辦離職手續。”