如果你的語言行動能引起大眾注意，這是個好現象，因為你可以利用他們對你的注意，促成他們對你的同情，然後利用他們的同情，再促成他們對你的援助，你的前途，從此便可以大有發展。可是千萬要注意，別引起大眾對你的疑忌，一旦大眾對你產生疑忌，便成為你的勁敵，你的前途，頓時便長出了許多荊棘，挫折失敗之恨，在這個時候就已經種下了。
這倒不是一定跟你的語言行動有關，而是因為你的外在環境所產生的差異。比方說你與別人本來有相同的利害關係，彼此原立於平等的地位，保持均衡，哪天一旦你“異軍突起”，翹然有異於別人，他們便會產生利害衝突的觀念，因為你的高顯出他們的低，你的能，顯出他們的不能，疑忌之心，油然而生。萬一你遇到了這種情形，千萬不要自鳴得意，以為從此可以揚眉吐氣了，你應該深自戒懼，極大消除大家對你的疑忌。
某公生前曾居重要職位，有“鞠躬盡瘁，死而後生”的決心，他做事不但盡心竭力，而且對於重要事項的報告，也處理得清清楚楚，有條不紊，所附表格，莫不詳盡。有一次，上級召集重要人員舉行會議，討論一項重大問題，上級告訴在座的每個人，“必須鄭重從事，切實負責，不可稍有輕率，也不可因循拖遝”。然後隨手拿起一份報告，說“這是一份值得大家參考的資料”。並當著大家的麵前，讚賞某公的盡職。大家聽了，頓時心裏有了一陣難受的感覺，會議結束且上級走了之後，大家拱手向某公道賀，認為他獨得上級的獎賞，是何等光輝。他們言語之間，雖然沒有明顯地奉示出來，然而各人內心的不安，他卻已了然於心，所以立即表示，這不過是上級的隨手提示，絕無其它重要意味，並懇請大家以後特別照顧，多多指教。這雖是一番客氣話，然而他心中，的確是忐忑不安。因為他預料同僚必然會因此產生疑忌，將來做事必多困難，這簡直不是一件喜事而是件值得擔憂的事。他是個熟悉人情而且老於世故的人，深信老子“受寵若驚”的古訓。回到家裏心裏就悶悶不樂，這時上級的重賞又至，在普通人看來，必然以為雙喜臨門。他卻認為雙憂並至，於是整日繞室彷徨不知所措。他的家人，雖然覺得莫名其妙，卻也不便去問為什麼。到了第二天，他不去上班，仍然在家裏獨坐深思，家人都覺得相當詫異。他想了一整天，終於想出了解決的辦法，他估計上級所賞賜的雖然豐富，但是若想分給許多人，卻還嫌不夠，於是決定自己再捐一倍湊成一個數，分送給同事，以表示功由眾成，賞由眾享，同時宴請幾位同僚，重新解釋一切，情辭真摯，大家都為之動情，在這以前所有的不愉快，頓時消失。他默察整個情形，知道目的已達到，便欣然如釋重負，以後辦事，彼此更加和諧，感情有如水乳交融。某公的這種措施，正表示能猜透人情而善於應付，如果換成別人，也許從此驕傲自大，以為我是泰山，人如蟻垤，在無意之中樹立了許多敵人自己還不知道。
年輕人對於社交處事還不成熟，原是無可厚非的事，以後在工作上如遇類似的這種情形，猛然想起這個故事而善為應付。你一生成敗利鈍，雖不能歸咎於這一點，但關係甚為密切。自己得意時，且慢得意，先要想想你四周的人，他們的內心會作何反應，才不致目前得意，而後則轉變成失意。