作為新商人要想理好財，成為理財的高手，應遵循以下9個原則。
1．精於安排存款餘額
公司不僅要求助銀行解決資金的困難，同時銀行有時也要求公司在存款方麵給予銀行有效協助。在金融業有的銀行希望增加月底存款餘額，以表示公司業績，也有個別銀行希望增加平均餘額。所以公司事先把握這些微妙關係後，在月中將重點放在重視平均餘額的銀行，到月底前就將錢存入重視月底餘額的銀行，從而搞好與銀行的關係。另外會計報表中的某項目，如資產負債表項目，都是用月末賬戶餘額反映，巧妙安排某些賬戶月末餘額，對各項指標形成有重要影響。
2．盡量查明支出增加的原因，確保收支平衡
各項費用及資金的運用，在預算確定後就要嚴格按預算執行，一旦發現超支就應迅速查明其原因，明確責任，製定措施，杜絕不必要的開支。另在出現銷售下滑，不能實現其預算收入時，應作為抑製支出的信號，也要相應地壓縮相關的支出。以確保收支平衡。
3．經常注意利率趨勢及金融情勢
金融情勢與市場景氣密不可分。銀根寬鬆意味著金融情勢緩和，也就是說資金充裕，工商公司也不需要太多的資金，以至連帶利息下降；相反，"金融緊縮"意味著各行各業都需要資金，各銀行也缺乏放貸的資金，不僅借款困難，利息也會提高，事先預測出金融市場未來情勢變化，在資金籌措和運用上會有助益。
4．做好資金調度，充分運用剩餘資金
公司財產物資的貨幣表現是資金，做好資金調度，實質上就是做好公司的物資調度工作。為此，公司財務部門要按月編製切實可行的資金周轉表，通過該表了解資金從哪來?又流向何處去?產生不足的原因以及籌措資金渠道等問題。銷售收入、收款計劃的估計要保守，要沉著應付突發性支出，要充分利用剩餘資金。為此，要掌握剩餘資金究竟有多少?可運用的期間有多長?要注意投資的獲利率以及獲利後的課稅問題。資金周轉加快了，就可產生較好效益。
5．提高員工的理財意識，發動員工理財
利潤是通過資金周轉產生的，在同樣銷售利潤率的條件下，資金周轉越快，利潤就越多，但是要加速資金周轉不隻是財務人員的事。材料采購、產品設計、工藝規程、生產狀況、勞動效率、產品推銷、貨款回收等都與資金周轉息息相關，應動員每一位員工結合自己的崗位參與資金周轉。對每一個部門及崗位應有資金使用規劃，做到事前有計劃、事中有控製、事後有考核，根據完成的優劣給予獎懲，從而提高資金利用效果。
6．與主要客戶維持良好關係，爭取客戶支持與協助
在經營活動中公司購買材料要同供應商發生往來，推銷產品要同銷售商發生往來，這些往來均要通過結算。在結算中必須講信用提高信譽度，公司應在互利的基礎上，與他們搞好關係，相互支持，在遇到困難時，他們會給予協助。
7．與稅務部門搞好關係，依然繳納各種稅金
依法納稅是公司的義務，但是在市場經濟條件下，稅種較多、征收環節複雜，稅率也不一樣。公司應與稅務部門保持密切聯係，對不清楚的政策，請稅務部門給予指導，能緩交的盡量緩交，能免交的盡量爭取免交。對一些優惠政策要爭取充分享受。
8．同多家銀行處好關係
公司隻同一家銀行往來，不僅無法任意安排使用存款，甚至公司資金的出入也會被這家銀行了如指掌。不與其他銀行往來，也就不了解其他行利息行情，隻能出現惟此銀行是從的傾向，一旦發生資金周轉不靈，自然不能向其他銀行申請貸款。另外，公司應主動向銀行說明公司長處、短處，根據情形可以要求銀行給予經營方麵的指導等，由於與銀行維持良好關係，當公司遇到困難時，銀行會協助解決。
9．加強與銀行往來技巧，不忘推銷自己和公司
商人在同銀行及有關部門來往時，要隨時不忘推銷自己和公司，特別是對主要往來行更為重要，偶爾也可與分行經理打個照麵，加深對他的影響，在往來中要注意結交銀行內部實力派，了解放款業務的承辦人，加強同他們的聯係。
公司借貸時銀行要求提供各種資料，為避免這些資料發生矛盾，一定要準確編製。但是要明確，和銀行往來如同做生意，是公司活動的一部分，是為公司謀利益才往來的，在西方，不管交情多厚的銀行，一旦公司經營發生困難，銀行也會與公司斷絕往來，因此，當公司發生經營困難時，他們不讓銀行知道，防止落井下石。