史玉柱對自己要做什麼有著極為清醒的認識。他喜歡研究比爾·蓋茨和李嘉誠的經曆，也一直以他們為榜樣。他把他們的成功經驗結合在一起看，覺得要不斷地尋找新的盈利點，而一旦找到這個盈利點，就要把它做大。在這樣的思路的指導下，史玉柱選擇了競爭殘酷的遊戲領域。
雖然專業人士紛紛指出“征途”這款新遊戲不符合遊戲市場的趨勢，但史玉柱依然付出他那有名的執著。而在眾多並不看好他的人的注視下，史玉柱一出手就有“亂拳打死老師傅”的氣勢，對遊戲領域原來的很多規矩進行了突破。
史玉柱先是提出了“免費”的策略，接著又開創休閑加MMORPG.（大型多人在線角色扮演遊戲）的風格。在他的遊戲中，喜歡競爭的，可以找到合理的競爭原則；喜歡休閑的，則可以在打怪的同時鬥地主。史玉柱宣稱玩家們可以在這款遊戲中找到符合自己愛好的玩法。而正是這些思路撼動了遊戲界。
史玉柱希望自己的遊戲能帶給玩家們不一樣的感受，因此其遊戲有很多人性化的設置。例如，自動尋路功能就很受玩家們的歡迎，其他的像自動打怪、智力答題等都屬於很注重用戶體驗的設置。史玉柱自己就是個玩家，自然非常了解玩家的心理，比如他自己覺得打怪升級枯燥，對此很不滿，他就要求開發團隊增加升級方式。這還隻是個開始，史玉柱還會不斷地改進“征途”的功能，以使其能夠適應遊戲玩家們日漸挑剔的要求。
不過，史玉柱所設計的升級係統是很煩瑣的，目的當然是讓用戶在升級中不知不覺地花掉一大筆錢。
免費遊戲對於收費遊戲是一個極大的挑戰，“征途”的收入超過了收費遊戲，它的出現也使得整個市場的競爭朝著產品和服務至上的方向發展。
史玉柱不僅僅重視產品本身的質量，同時也非常重視銷售，他有一支擁有很強銷售能力的團隊。由於史玉柱認為中國網絡遊戲的主力軍在二、三線城市，所以他主攻的是這個市場。
史玉柱的雄心壯誌是要建立中國網絡遊戲最大的營銷網絡，可以說，投資兩個億的“征途”的確征服了整個遊戲界。
一個做網站做到發飆的人
2014年8月，網上瘋傳搜狐大佬張朝陽因為吸毒被抓的消息，一時間各種傳聞迅速發酵，網民粉絲對張朝陽的信息異常關切，各種消息迅速升溫，為炒作帶來了難能可貴的機會。
而張朝陽自己卻深感無奈，可謂是“躺著都中槍”，隨即發表微博澄清自己的無辜，他說自己平時連酒都不怎麼喝，何談吸毒呢？微博一經發出，流言不攻自破。在整個過程中，張朝陽一直保持著前所未有的淡定，就像粉絲對他的評論一樣：他與生俱來的性格就是內斂。可是他對職業的態度卻恰恰相反，無比地張揚，無比地放縱，就像他在做搜狐微博的時候，簡直可以用“發飆”來形容。
一向嚴肅的張朝陽內心卻極度地自由，從小在古城西安長大的他有著關中人的寬厚與淳樸。1976年恢複高考以後，他靠堅韌的意誌連續參加五年的考試最終如願進入清華大學物理係，同年遠渡重洋到美國麻省理工學院學習，一直到完成最後的博士後學業。這個有誌青年最大的夢想就是從事互聯網行業。學成歸來，他就一直為自己的創業夢做準備。
時機終於到來了。1996年，在美國風險投資的支持下，張朝陽創建了中國第一家以風險投資為投資方式的互聯網公司——愛特信公司。1998年，張朝陽創立的愛特信公司開始推出搜狐的產品，並更名為搜狐公司。企業經過幾年的發展，順風順水，終於在2000年7月12日在美國的納斯達克成功上市，用張朝陽自己的話說就是：總算找到了自己的方向。
在隨後的事業發展中，張朝陽把搜狐的市場滲透到各個領域：遊戲、搜索、視頻、微博，甚至金融，簡直是無孔不入，分切各個效益蛋糕。
2014年9月，作為網絡公司的搜狐，利用網絡資源搞起了互聯網金融信貸——搜易貸。相比阿裏巴巴的招財寶而言，這個互聯網金融隊伍主要做的是向民間提供小微的金融信貸，最近幾年互聯網金融行業持續升溫，張朝陽看到了這裏麵的優勢，覺得互聯網金融有很大的機遇和發展空間。他以開放的胸懷表示：“隻要正規經營，放開步伐，合理地做調度，中國的市場同樣可以出現最偉大的投資銀行。”
為了使搜易貸能夠更好地為人們提供小額信貸，張朝陽特意讓它與搜狐名下的搜狐焦點聯合推出“焦點首付貸”，此合作項目主要是針對需要購房的用戶，為他們提供小額的購房首付款，最高可以獲得20%的款項。在其他方麵，更大的優勢在於不用貸款方提供抵押，還款的方式也是靈活多樣，利率甚至為零。而張朝陽的信心是來源於搜狐集團的眾多資源與核心團隊的精誠協作。
我們不能否認搜狐對這些技術的掌控能力，和對風險投資的獨到眼光，而張朝陽對於下一步的打算又有了新的方向。
隨著《極品女士》等網絡短劇在搜狐網站的成功播放，張朝陽又在探索以周播長劇作為搜狐視頻的主打。隨即搜狐視頻上便出現了16集的青春短劇《匆匆那年》。對此，張朝陽有自己的想法：現在的版權成本居高不下，隻能用不同的形式內容來滿足觀眾的需求，在保證品質的情況下，尋找與其他網站的不同點。
張朝陽透露，短劇《匆匆那年》作為青春題材，很受年輕人的歡迎。第一次在長劇領域進行探索的搜狐視頻，對每一個劇集的投入都在100萬元以上，如此高的投入，主要是為了對網民粉絲的高要求、高水準進行最大限度的滿足。劇組在編劇、拍攝和布景上下足了功夫，在演員的選拔上大多選用了新人，這樣一來，在劇情和拍攝方麵有了很大的提高，而對於年輕演員來說，也是一次很好的機會。為了調動網民觀眾的口味，還效仿美劇和韓劇的播放模式，每周隻播放一集，以提高收視率。他還坦言，與幾百萬元一集的國產劇相比，這種自製內容的劇集成本還不算太高，對於今後的行情，依然是信心滿滿。
關於視頻網站自製內容帶來的成功，張朝陽有著自己的見解：自從支持正版的呼聲進入影視行業以來，對資金的要求空前加大，許多劇組的拍攝需要大量的資金支持；一些演員的身價高得離譜，拍一部電視劇，動輒一集就要幾百萬元，簡直是難以接受；還有一些劇組對影視劇粗製濫造，粗糙程度讓觀眾無法接受。綜合以上三點，就為視頻網站自製內容的發展提供了機會，而且自製內容廣告帶來的收益既覆蓋了成本的投入，又彌補了資金上的不足。
不過，視頻網站自製內容也存在著一定的風險。張朝陽坦言，如果你不在視頻的類型和內容上做出革新，一切的投入就都是徒勞的；隻要形式多樣，追求品質，了解觀眾的喜好，你的網站內容一定會為你帶來好的消息。
張朝陽在搜狐微博上，利用他的“名人方略”展示拳腳，將他的搜狐一舉打造成中國互聯網的超級巨星。
張朝陽把搜狐微博看成搜狐未來發展的重中之重。微博的強大之處就在於，它能把繁複的信息和每天無固定位置的人群融合在一起，每天都有數以萬計的人瀏覽、關注每個名人的信息，這就讓這些粉絲與名人之間形成了關係，這種關係微妙複雜，帶動著信息的傳播。
正是微博的這一強大功能，給媒體帶來了福音。可以想象，如果沒有微博，門戶網站就不會更多次數地被應用、被查閱，它的受眾也就沒那麼多，勢必造成門戶網站的訪問量下降。這樣的威脅，是任何一個門戶網站的經營者都不願意遭遇的。
張朝陽對於做微博排到了新浪身後很是不服氣，在多種場合公開發飆：“微博根本沒有新浪什麼事，隻有搜狐有這個機會和能力，我一定要把這個位置奪回來。”激動的言語簡直是囂張。
張朝陽可不是在簡單地耍嘴皮子而已，他想了各種方法為自己的搜狐微博探尋出路。
首先，開展浩浩蕩蕩的微博相親大會。此活動一經推出就引起了無數粉絲的狂熱追捧，異常火爆，超過萬人在線下報名參加活動，官方微博引來了超過六十萬的粉絲圍觀。這個活動自從被推出起，就被網民粉絲公認為時下最給力的網絡大事件，無數人通過微博相親大會走到了一起，開始了甜蜜幸福的生活。
每個微博裏都不能少了明星的影子。張朝陽也同樣會利用自己的“明星效應”拉攏其他的名人加入，大幅度地渲染明星的一舉一動。
真正讓張朝陽和搜狐微博火起來的人是大S。當年大S、汪小菲兩人結婚，大S把所有的媒體統統擋在門外，拒絕一切的跟蹤報道，唯獨把機會留給了張朝陽——隻有他有資格在婚禮現場全程直播拍攝。這可惹惱了台灣媒體，大家紛紛表示抗議，大S、汪小菲無奈，隻好又委托張朝陽在搜狐網上登他們二人的道歉信，澄清事情的原委。通過這件事，張朝陽和搜狐微博一下子成了眾人談論的話題，有的粉絲甚至調侃說，大S、汪小菲的婚禮最應該歡喜的是張朝陽。
網絡時代的步伐越來越緊湊，張朝陽跟搜狐還有更大的難題要挑戰。新浪和騰訊已經分享了大半的網絡市場，各種門戶網站一應俱全。最近幾年，張朝陽不惜親自上陣，或是投入更多的資金來發展搜狐的市場。也許，在強大的網絡競爭中，張朝陽真的是發飆了！
免費體驗：龍湖地產抓住了客戶的心
1994年，重慶龍湖地產公司宣告成立。10年後，龍湖地產的銷售額達到了10億元；13年後，龍湖地產的銷售額達到100億元；15年後，龍湖地產在香港掛牌上市。
這家成長於重慶、發展於全國的地產公司，被業界人士形容為“可怕”的龍湖地產。這種“可怕”不僅來源於它的發展速度，更源於它對於產品細節的無限追求。能夠發展到今天的規模，龍湖地產憑借的不是雄厚的資本，而是它推行免費的客戶體驗，能夠牢牢抓住客戶的心。
2010年，剛剛在香港成功上市的龍湖地產，在得到充足的發展資金以後，終於開始嚐試著開發新的地區，而青島成了它的首選目標。10月23日，龍湖地產宣布位於青島膠州灣區域的龍湖灩瀾海岸城市別墅正式開盤，別墅開盤當天就實現交易378套，交易金額達到了13.3億元。這個銷售數據震驚了青島的房地產市場，同時刷新了青島別墅市場開盤日的銷售套數、銷售麵積和銷售金額三項指標的紀錄，交易成交量甚至和青島別墅市場自年初至10月17日的成交總量不相上下。同年11月，杭州的龍湖灩瀾山正式開盤銷售，銷售情況同樣火爆，開盤一周就實現了8億元的成交數額。
2009年，龍湖地產涉足的城市隻有重慶、北京、上海、成都、西安，而僅僅在2010年這一年的時間裏，龍湖地產就向無錫、沈陽、青島、常州和杭州同時發起“進攻”，旗下“灩瀾”和“香醒”兩個係列的產品迅速在新進城市落地，並且都取得了非常漂亮的銷售成績，吹響了自己快速發展的號角。
龍湖地產之所以能夠取得如此輝煌的成績，並能夠維持業績的持續增長，除了自身的實力，其推行的客戶免費體驗式營銷策略功不可沒。
龍湖地產專門在龍湖灩瀾海岸設置了一片占地約十二萬平方米的大型體驗區，體驗區分為四大板塊，順序依次為門口的形象區、海濱的休閑區、核心售樓處，最後到達別墅樣板房。四大板塊層層遞進，一氣嗬成，讓客戶能夠身臨其境地感受到龍湖別墅的魅力，並為之傾倒。
龍湖地產一直把客戶免費體驗放在企業發展中一個舉足輕重的位置，並為此專門設置了直屬中心，有超過二十名的工作人員全權打理客戶體驗區，大到整個別墅的衛生情況，小到一本雜誌的擺放位置，都要經過工作人員細致地安排與調整。正是因為這幾近完美的體驗，客戶才能下定決心，不惜斥巨資購買龍湖的房產。同時，龍湖用此舉動也讓自己的品牌在每一個新進入的城市中落地生根，發揚光大。
龍湖不斷加強客戶對自家產品的體驗，龍湖人認為客戶隻有在真正地走進龍湖，對環境和服務有了切身的感受和體驗之後，才能知道龍湖對細節的高追求和對質量的高掌控。早在2006年，龍湖就在成都開展了一場名為“思君不見下渝州”的活動，帶領著成都上千名有意購房者親下重慶，與龍湖地產進行親密接觸（這一活動被業內奉為經典，影響至今）；2008年，龍湖上海灩瀾山別墅開盤之前，特意將所有的會所提前向客戶開放，讓客戶用實景體驗的方式提前感受到了物業服務的全麵與合理，由此創造了灩瀾山的熱銷景象，實現了5億元的銷售金額，這股購買熱潮整整持續了5個月，讓龍湖在上海別墅市場中搶得了一席之地。
房產對於個人來說，屬於“奢侈品”，因為動輒就要花費成百上千萬元才能把一所房子成功地納於自己的名下。而想要讓購房者從自己的腰包中掏出這樣一大筆錢來，沒有讓他們切實感受到實惠是不行的；而購買者隻有真正地購買房產，才能有切實的體會。這是房產業的一大矛盾。龍湖地產通過免費體驗的方式，讓意願購房者能夠不花一分錢就提前感受到優質的服務，體會到龍湖地產精益求精的態度和品質，讓購房者自主地將意願轉化為實際的行動。正是免費體驗的魅力，才讓龍湖地產的業績得以逐年穩定的增長，屢次打破成交套數和額度的紀錄。
龍湖地產喜歡將自己置於客戶的角度，從客戶的感受、行動、情感等角度出發去定義和設計自己的體驗計劃。用良好的環境、迎合客戶需要的產品和完美的服務，讓客戶在看和聽的過程中，在觸摸和接觸的過程中，產生滿意和喜歡的感覺，創造出讓客戶難以忘懷和值得回憶的豐富體驗，從而促使客戶做出購買決策，完成項目的銷售工作並爭取能夠讓客戶的利益達到最大化。這也是為什麼龍湖地產的重複購買率穩居行業前列的主要原因。通過免費體驗，龍湖地產能夠最大限度地挖掘出客戶的潛在需求和欲望，提升客戶對龍湖地產的喜愛度和忠誠度，當這種喜愛與忠誠達到一定程度時，老客戶就會向新客戶介紹龍湖地產，龍湖地產的擁簇者就會變得越來越多。很多消費者在購房時是存在一定的盲目和跟從心理的，這些體驗過了的客戶就是龍湖地產免費的廣告和最有說服力的代言人。
與此同時，在當前瞬息萬變的市場環境下，客戶的需求和欲望也在不斷地變化。通過客戶免費體驗的方式，龍湖地產能夠根據客戶反饋回來的信息，更準確地把握客戶的需求，不斷完善自己的服務和項目，提升自己的品牌影響力，讓自己在以後的發展中獲益。
品牌來自於消費者體驗的積累，當自己的客戶體驗不足以提高自己的品牌價值時，就要通過免費的形式不斷招攬自己的新客戶，用免費心理敲開客戶的心扉，完成自己的品牌戰略。
優惠多多：美團網用折扣吸引你的眼球
全球第一家團購網站高朋（Groupon）成立於2008年，網站的主要亮點在於每天隻在線上推出一款折扣產品，每個注冊用戶每天隻能拍一次，其所推出的折扣產品都是服務類型的且具有一定的地域限製。這一新型消費模式得到了消費者的熱烈推崇，在業界引起了強烈的反響。
美團網於2010年3月4日宣布上線，在進行一些調整後，美團網成功地克服了團購行業中的不穩定因素，在競爭激烈的團購市場中頑強地存活了下來，並取得了令人豔羨的成績。
為什麼美團網會取得如此傲人的成績？為什麼消費者會喜歡光顧團購網站？這主要在於“折扣”二字。
薄利多銷，但除那些批發商以外，人們在進行購物時，都不會大批量地隻買一樣商品，賣家為了盈利就會提高商品價格。但通過團購的方式，消費者的增加使得賣家的利益得到提升，此時賣家就願意將自己的物品以低價出售，達到以量獲益的目的。假使一件衣服的成本為200元，賣家賣給消費者的單價可能為340元，此時賣家盈利140元。但當賣家將商品以220元的單價放在團購網站上進行出售時，可能就會有50個消費者同時購買，此時賣家盈利就會達到1000元，前後差距達到了860元。雖然賣家的單件利潤減少了，但通過數量的彌補，賣家的整體利潤卻得到了極大的提升。顯然，不論是對消費者還是對賣家，團購都是使自己利益最大化的有效手段。
美團網發展壯大的基礎也來自於折扣，而美團網之所以能夠從眾多的團購網站中脫穎而出、拔得頭籌，主要與以下策略有關：
第一，低價策略。進行網購的消費者都知道通過網絡營銷，賣家的銷售成本會大大地降低，而團購則會讓賣家在普通的售價基礎之上進行更進一步的讓利，所以美團網發展的根本策略就是低價。但低價並不代表低端，美團網為自己製訂的價格策略是“商家要好，折扣要低”，所以美團網合作的對象都是在一定區域內具有相當知名度和影響力的企業，消費者不用擔心因為價格的變化而產生質量上的不同。
第二，可變的折扣策略。美團網在團購網站中具有超高的知名度，是很多消費者進行團購時的首選網站，所以商家基本不會為參團人數擔心。具有強大用戶基礎的美團網在和賣家進行談判的時候會就價格折扣進行相應的約定，當參團人數達到一個限度以後，賣家還要將折扣升到更高的位置。在團購之前，美團網會根據自己和商家的要求製訂好價格函數，參加的人越多，價格就會越劃算，這種根據參團人數決定折扣標準的政策也得到了賣家和買家的大力支持。
第三，差別定價策略。美團網的市場占有率是所有同類網站中最高的，注冊的用戶中有很多都會重複購買，商家也可能會重複地推出一些產品，而麵對二次購買甚至重複購買率更高的用戶，美團網就會在原本折扣的基礎之上給這樣的用戶提供更高的折扣和相應的補貼。這不僅為美團網培育了一批批忠誠度非常高的用戶，同時也極大地提升了美團網在網購者心中的美譽度。
第四，分批付款策略。很多消費者都在反映，有一些商家在得知自己是團購用戶之後，對自己的服務態度瞬間轉變，而提供給自己的商品也會和正常購買的商品有些不同。麵對這樣的情況，美團網提供分批付款功能，消費者在團購時隻需要支付一部分費用，在得到了完整而滿意的商品和服務之後，再向商家補齊剩下的費用。例如，消費者在美團網上團購了一張25元的電影票，在付款時，消費者隻需要向影院支付5元錢，就可以憑借著美團網發給自己的序列號和密碼前去影院看電影，到影院時，隻需要憑借著消費券再補齊差價就可以了。
正是通過這些科學而全麵的價格策略，美團網才成為目前中國市場占有率非常高的團購網站。雖然美團網不是中國第一家團購網站，但它憑借自己“消費者第一，商家第二”的原則將自己的位置放到了最低，使自己的消費額逐年增長，市場占有率也跟著水漲船高。
除了優惠的價格策略，為了吸引到更多用戶的加入，打響自己的知名度，加強自己的影響力，美團網還推出了“0元抽獎活動”和“邀請返利”活動。
“0元抽獎活動”在推出伊始受到了消費者的普遍懷疑，人們不信任這種“0價格”的抽獎方式，於是美團網聯係到了用戶眾多的新浪，在新浪官方媒體的見證下，向消費者證實了這種促銷活動的正規性與真實性，用戶確實可通過免費抽獎的方式得到大眾所喜愛的手機甚至計算機等一係列高端產品。此舉不僅向用戶證明了美團網的實力，更重要的是抽獎活動的如實兌現向用戶展示了美團網對於自身信用的重視，獲得了用戶的信任。與此同時，通過免費抽獎，美團網的網站點擊量得到極大提升，這不僅討好了用戶，還提高了美團網的知名度，真可謂是名利雙收。
“邀請返利”活動的規則是用戶購買成功後，將鏈接發送給自己的好友並推薦其進行購買，一旦好友通過此鏈接在限定的時間內成功購買，美團網就會為此用戶提供一定價值的返利。通過“邀請返利”活動的進行，美團網獲得了大量通過老用戶挖掘過來的新用戶，壯大了自己的用戶群，提升了自己的市場占有率。
美團網是全球範圍內第一家推出“過期退款”的團購網站。團購券的過期問題曾困擾著每一個消費者，團購行業內部也曾對此進行過廣泛討論，直到美團網敢為人先地推出了“過期退款”的政策，這個問題才終於得到了解決。美團網認為，既然消費者沒有得到相應的服務和產品，他們就不應該付出報酬，也許消費者忘記了或者幹脆因為其他一些不可抗力的因素而出現所持消費券過期的情況，但這並不是消費者有意為之，所以美團網應該把款項退還給用戶。在用戶的消費券即將過期的時候，美團網會向用戶多次發送消息進行相關的提醒，即便最後用戶沒有進行消費，美團網也會毫無保留地退款給用戶。時時刻刻為消費者著想，這就是美團網“把消費者放在第一位”的集中體現。
通過高折扣、0元抽獎、過期退款等方式，美團網將商品和服務幾近免費地送給用戶，種種政策為美團網拉攏到了大批忠誠度頗高的粉絲和用戶。美團網的創始人王興曾說：“團購網站的冬天已經到來，千團大戰結束後，或許最後隻剩下三五家團購網站了。而美團網已經做好了過冬的準備。”
一曲《小蘋果》，催紅一個製片人
2014年5月，人們被一首“神曲”成功“洗腦”！“我種下一顆種子，終於長出了果實……你是我的小呀小蘋果，怎麼愛你都不嫌多……”
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這就是現今被無數人傳唱的網絡紅曲《小蘋果》。從歌曲MV（音樂錄像帶）到網友惡搞，無一不說明了這首歌曲的火爆程度。
人們對歌曲《小蘋果》的熟悉程度甚至超過了它的電影原作。《小蘋果》原本是《老男孩之猛龍過江》的宣傳曲，由筷子兄弟創作，意在表達他們對流行的致敬和對青春的懷念。蘋果，作為最受人們歡迎的水果之一，有著豐富的含義，代表著值得珍愛的人和事，在影片裏也和一段愛情故事有關。
《老男孩之猛龍過江》由韓軼擔任製片，作為資深的影視投資人，他坦言，在《老男孩之猛龍過江》開拍之前，就有人勸說他不要投資製作這種沒有知名演員的片子，這樣賺不到錢不說，還會壞了自己的名聲。
的確，作為新生代影視新貴，“80後”的韓軼事業剛剛崛起，稍有不慎就會滿盤皆輸。回想往事，每一段經曆韓軼都曆曆在目。
韓軼確實是一個在影視方麵不可多得的全能選手。他在2001年走入人們的視線，那時的他風華正茂，可謂是年少得誌，通過在北京舉辦個人攝影作品展脫穎而出；2006年第一次以獨立製片人的身份拍攝電影《茶色生香》，被業內權威人士公認為“中國最年輕的電影製片人”；隨即，其在2007年第16屆金雞百花電影節所播放的故事片《笛聲何處》，被國家電影局推薦參加第四屆好萊塢中國電影節，影片在國外廣受讚譽；接著，又被2008年北京奧運會組委會邀請，擔任奧運會的大型活動總指揮；2013年又與導演高希希合作拍攝大型3D科幻電影《襄陽之諸葛亮密碼》。
在韓軼看來，幾年的打拚雖然艱苦，但更多的是覺得成功來之不易。人生就是戰勝無數困苦的過程，越是困難就越要嚐試，越是不被別人看好的東西，也許在努力下就會有意想不到的收獲。於是，韓軼準備嚐試一下，接下這個不被人看好的電影——《老男孩之猛龍過江》。
2014年5月底，光彩影業傳媒公司（2004年由韓軼一手創辦）開始在網上宣傳歌曲《小蘋果》的MV。這首單曲動感色彩濃厚，與以往舊曲不同的是，音樂清新亮麗，歌詞也很簡潔，唱起來朗朗上口，容易被快速記下來，瞬間就能讓我們想起迪斯科的動感。
再加上整個MV都在韓國拍攝完成，由著名的《江南Style》的作者鳥叔擔任舞蹈動作設計，整個MV講述了一對男女四世的情感糾葛，並邀請韓國歌手裴澀琪客串其中的角色，為MV增色不少。