第7章
聯想集團並購IBM個人電腦業務部門案例分析
21世紀是信息技術的世紀，隨著互聯網的普及，人類全球化趨勢不可逆轉地加速前進。作為信息技術革命的參與者，我國在全球信息化浪潮中已經初步占據一席之地，擁有了大量具備世界一流水平的人才儲備。但同時也應看到，與歐美發達國家相比，我國的計算機硬件製造水平並不具有明顯優勢，特別是國產計算機品牌的國際認可度尚有待提高。在此背景下，加快計算機硬件設施製造能力建設，打造具有自主知識產權且國際知名的計算機品牌對增強我國綜合國力至關重要。
聯想集團是我國計算機硬件設施製造業的排頭兵，也是我國不多的具有研發和生產綜合能力的大型IT企業之一。IBM公司是人類微型計算機製造業的鼻祖，也是美國最大的IT類企業之一，擁有眾多的榮譽和遍布世界各地的製造工場。因此，聯想集團收購IBM個人計算機生產部門的重大交易行為就成為了社會廣泛關注的焦點之一，該交易的成功與否也成為IT行業全球化的重要試金石。
本案例旨在從政策性銀行視角，對聯想集團收購IBM個人電腦部門交易過程進行回顧，著重分析並購後過渡完成的順利與否，同時考量政策性貸款對促進我國企業進行跨國並購的重要作用。
71聯想並購IBM個人電腦部門簡況
2003年11月，IBM公司主動與聯想集團聯係，希望以15億美元的價格將其個人電腦業務部門出讓給聯想集團。聯想集團組織人員在2004年4—5月對IBM的個人電腦業務現狀進行了詳盡了解，並聘請國際著名谘詢公司(美國高盛公司和麥肯錫公司)作為並購顧問，與IBM管理層製定合並業務計劃和初步整合方案。2004年12月7日，發改委經報國務院批準，同意聯想集團的收購項目。2004年12月8日，雙方最終以125億美元的並購價格成交，聯想集團同時承擔IBM個人電腦部門總額為5億美元的對外負債，隨即正式簽署相關收購協議，聯想集團亦對外正式宣布收購IBM公司全球個人電腦業務。2005年5月1日，聯想集團完成對IBM全球個人電腦業務的收購交割。
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