邁克爾來到迪斯尼後不久,他就開始大刀闊斧地行動。他在位於貝弗利山的豪宅中,邁克爾召開了一係列的周日早間例會。這些會議被稱為“創意集中營”。邁克爾把自己和幾位員工鎖在一個房間中達數小時之久,其間,大家必須推出無數創意。而每個人都有權否決別人的看上去不怎麼樣的建議。邁克爾盡一切努力鼓勵同仁們大膽地提出各式各樣的創意,甚至一些看上去有些愚蠢的想法也無所謂。
為了不把創意的大腦們餓著,邁克爾常常讓服務員準備好精美的糕點。但他很快就將這些裝甜點的托盤撤了,因為他發現,會後再請客,他的經理和員工們會把最好的想法都攤出來。但資金還是匱乏。
現實的、迫切的資金短缺促使邁克爾審視迪斯尼龐大的舊影片儲藏,其中有諸如《白雪公主》和《灰姑娘》等經典兒童片。但是,他深知,迪斯尼的規定是,每隔七年才在全國的電影院上映這些電影。他更知道,迪斯尼的管理層曾經拒絕將它們製成錄像帶出售。
“如果人們買了錄像帶在家裏看,我們的電影就沒有市場。”邁克爾不相信這個。
“不,好的電影永遠有人再訪。”他清楚地記得童年時把心愛的書讀了一遍又一遍的情形,更記得兒子對喜愛的電視節目沒完沒了地重複看的樣子。
對邁克爾來說,在迪斯尼的故紙堆裏發現這些難得一見的電影,簡直就像找到了一大塊金子。他立刻下令在聖誕節將一兩部這類影片製成盒帶出售。結果,僅銷售錄像這一項就為公司帶來了數十億美元的收入,當即緩解了現金壓力。
迪斯尼公司緩過來了,它又開始快樂地發力了。
人們萬萬不可以躺在前人的枕頭上,即使他曾經是神,再說,神也有打瞌睡的時候,他就那麼靈嗎?迪斯尼公司的人就是活在過去的時間裏太長了。好在他們終於醒了,邁克爾·艾森納帶來的是早晨。
這一點上,邁克爾是成功的,人不可能把什麼事都做了,而且還能做好。
一分鍾提醒:
要發展好未來,請現在就行動。
52.總希望員工不停地工作
員工是人而不是機器
經營者追求利潤無可厚非,但不能急於求成,更不能因此損傷職工的積極性,認為員工要拿工資應不停地多幹活,這種靠提高員工勞動強度的管理辦法是愚蠢之極的。
1908年春天,亨利·福特推出了t型車,深受大眾歡迎,公司的生產量日益俱增,由於巨大的壓力和超負荷運作,對勞動力造成了嚴重的破壞,許多工人不堪忍受重壓,紛紛辭職,使得勞資矛盾不斷激化。
一次福特與他的兒子愛德歇爾巡視工廠,愛德歇爾發現許許多多的工人對他們父子側目而視,他隱隱約約感覺到工人們的情緒有點不大對頭。
“爸爸,你瞧瞧大夥的神態……”
“怎麼了?”
“有點……好像……”
“說呀!怎麼回事?”
“爸爸,我覺得他們跟咱們距離很遠很遠,好像中間隔一道鴻溝……”
“唔!”
福特有些注意到了問題的嚴重性。
“爸爸,你是否不太接近他們?或者接觸比較少?”
“是的。原來經常跟工人們一起交談,現在工廠工人有了15000人,就很少跟每個人交談了……”
“爸爸,交談也是一個方麵。現在工人負擔過重,皆有不滿情緒……”
“啊?什麼不滿情緒?”
“不滿情緒可能出在蘇倫森先生身上!”
“為什麼?”
“他強迫工人加班加點,年複一年,無法忍受,所以難免怨聲載道。”
福特如夢方醒,深深地點一點頭,“是的,是的,倒是我忽略了這一點。”
蘇倫森先生懂技術,善抓生產,精力旺盛,福特很賞識他,但他有時卻十分傲慢,讓工人加班加點,引起工人十分不滿。
“你通知一下吧,明天一早召開緊急廠務會議。”
在緊急會議上,福特的舉動令大家頗為疑惑,一時摸不著頭腦。
福特詢問蘇倫森:“現在,廠裏的日工資是多少?”
蘇倫森有些愕然了。因為這個問題福特一清二楚,不知何以明知故問,但也隻好答道:“人均日工資2美元。”
“現今紅利已高達20000%,工資須要提高一下。”
蘇倫森為難地說:“2美元已比鄰近的‘別克汽車公司’高出20%了……”
“我說需要提高!”
“那就……2.5美元吧。”