從此前的分析我們可以看出，“老虎型”的人以任務為本、結果導向，簡單直接、一針見血，守紀律、喜歡控製自己及別人，這些特質與其他三種性格類型偏好相比較，是最完美的性格類型。他們工作效率超高，對工作有著強烈的責任感，這些都可以幫助他們完美地達成目標。
“老虎型”的人善於外交，待人直接坦誠，客觀冷靜分析問題的同時，注重實效並能夠及時作出判斷和決定，同時會以這種標準要求下屬，促使他們的成長。上述這些特征讓“老虎型”的人能夠在任何苦難的情況下，正視環境帶來的挑戰並積極地尋找解決問題的方法，並擅於處理各類複雜事務，使各項工作按照秩序、流程和規則進行。除此之外，“老虎型”的人還不會局限在內部的事務中而忽視整體外界宏觀環境的變化，並會運用客觀的分析能力預估未來事情發展的趨勢，同時做出預防的準備策略。
既然“老虎型”的人如此完美，那麼他們會不會像其他三種性格類型一樣遇到麻煩呢？答案是肯定的。由於“老虎型”的人處事往往直接犀利，如果他人提出了反對意見，他們會馬上給予有力還擊，而且往往火藥味十足。因為對於“老虎型”的人來說，他們的權威是不容置疑和侵犯的，他們認為，如果周圍的人足夠聰明的話，那麼最正確的做法就是對他們大加讚賞並毫無折扣地去執行。
坦率地講，“老虎型”的人是適合做公司的高級管理人員的。如果有缺陷，那麼有可能就是由於他們的直白和理性思考讓一部分人由於害怕而遠離他們，從而使他們的對手趁勢得利。因此“老虎型”的人應該及時意識並反思這一點，在充分展示自己才華的同時，可以對那些並不認可他們的人也能保持適當的耐心和尊重，至少讓大家在表麵上不會發生過於激烈的衝突。“老虎型”的人往往在他們所在的專業領域具有較高的造詣，這也是他們能夠征服別人並取得他人尊重的重要因素之一。
另一方麵，由於“老虎型”的人有較高的控製欲望和極高的責任感，他們在麵臨突發事件時顯得有些倉促和不那麼得心應手。當麵臨其他人表現出不專業或者拖拉的時候，他們會表現出極度的憤怒和無法容忍，這些特質並不會給他們的管理加分，有時還會由此招來他人的反感和批評。但這種情況的發生並不意味著“老虎型”的人就心存惡意，他們隻是認為自己在履行著上帝賦予他們應有的維持世界秩序的使命而已。
正是由於上述原因，“老虎型”的人不善於聽取別人的意見，哪怕是有建設性的意見，尤其是下屬提出的意見更會讓他們不屑一顧。在他們眼裏，下屬就像自己的孩子，一個小孩子怎麼有資格給大人提意見呢？
“老虎型”的人天生強勢的管理風格，也會使自己麵臨巨大的壓力，自己就像個工作狂，時刻都保持在工作的競爭狀態下，也許真的會“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始幹”。
綜上我們可以看出，“老虎型”的人是天生的領導者。他們能夠利用自身的特點，有效建立目標並傳達給下屬，不畏挑戰和困難，推動事情發展並完成目標。
另一方麵，“老虎型”的人在帶領團隊達成目標的過程中，應注意不要過於強勢，適當聽取下屬建議，通過討論、分析和評估來確保方案的周全性，同時嚐試讓團隊成員承擔更多的責任，提高他們處理問題的綜合能力，增強團隊的歸屬感。
最後，“老虎型”的員工會給“小浣熊型”的老板和客戶帶來很大的壓力。對待“老虎型”的下屬要充分利用他們的主觀能動性，為他們創造展現才華的空間，同時要注意適當控製他們做事的進程，避免由於過分激進而增加風險。另一方麵，“老虎型”的老板要對下屬有耐性和表現出關心。
總之，“老虎型”的人要在人生的旅程中不斷完善自己不擅長的方麵，學會適當放鬆和寬容。需要知道，這個世界上至少有70%的人是和自己不一樣的，不能一味地要求所有人都按照自己的標準去工作和生活。無論是工作還是生活，享受過程和得到結果同樣重要；即使最終沒有結果，過程中的付出也會讓我們的生命同樣精彩。