一次對外貿易活動中，由於工作人員的疏忽，將數字100.00萬中的一點漏掉了，結果造成的損失高出100倍；另一次貿易活動中，也是由於疏忽，將一重要函件的寄達地點烏魯木齊中的“烏”字多寫了一點，變成了“鳥魯木齊”，導致函件無法寄達，耽誤了約定的時間，使一宗大買賣告吹；曆史上有一次重要戰役，由於參謀人員將發起進攻的時間3點整誤寫成5點，命令傳達到前線部隊後，導致整個戰役失敗；某國在一次發射衛星前，由於工作人員沒有將一個螺絲釘擰緊，結果衛星在發射時爆炸；……古往今來，這樣多一點或少一點，差之毫厘，失之千裏，損失慘重的故事，不知有多少。它告誡我們：問題出在“毫厘”中。
這都是工作粗心造成的。
也許你這個人政治堅定、作風樸實、人品高潔，可是你有辦事“馬大哈”的毛病，你就可能像上述事例中所展示的那樣，給整體事業帶來巨大的損失。因此，你不值得信任。或者說誰也不敢（也不應該）信任你！
再看體育賽事，能夠走進賽場，特別是進軍奧運會的健兒們，可算是體壇驕子，但在一決雌雄的時候，卻往往以微弱的差別顯出水平之高低。以跳高為例，冠軍與亞軍往往以厘米之別為分水嶺；以短跑為例，冠軍與亞軍往往以零點幾秒之別分出勝負。這真是功夫就在“毫厘”上。
再說營業員，一個微笑服務招來門庭若市，一個冷臉相迎造成店內無人，滿意與不滿意隻是表情的“毫厘”之差。
可見，工作需要精益求精的重要性。不要說對生產實踐、社會實踐和科學實驗多麼重要，就是對一個人在社會上安身立命來說，也是絲毫馬虎不得的。
要做到對工作精益求精．首先就要有強烈的工作責任感。我們承擔一項工作任務，就有責任盡可能把它幹好，做到盡善盡美，不出一點問題。要想到，如果不盡心盡責，出了問題就會給事業帶來損失甚至是巨大的損失，也會給自己帶來恥辱。
要對工作精益求精，在工作過程中就要做到注意力高度集中。心猿意馬，身在曹營心在漢，這樣對待工作是沒有不出問題的。注意力集中不僅可以防止發生差錯，而且還能提高工作水平，甚至能見人所未見，於毫厘之中創造出奇跡。在澡盆裏洗澡，人人都有此經曆，可是誰也沒有什麼特別的發現，因為洗澡就是洗澡，誰都沒有去想這裏麵還有什麼奧秘。可是阿基米得不同，他正在集中精力研究浮力原理，所以當他一躺進有水的澡盆，身體浮起來了，便立即欣喜若，赤身衝到街上大喊：“發現了！發現了！”這一發現，就來自於阿基米得對浮力研究中的注意力高度集中。
要對工作精益求精，就要養成做事不到萬無一失時不放手的良好習慣。每處理一件工作上的事，結束時都要堅持“回頭看”，檢查是否有漏洞、有差錯。如果能養成這樣的工作習慣，就可以將事故消滅在萌芽狀態。
當然，要把精益求精的工作精神落到實處，除了個人努力外，作為組織者注重建立一套嚴密的工作製度也是非常必要的。如工作目標責任製、各道工序之間的交接檢查製、監督驗收製等等。如果工作上製度嚴密，工作其中的人即使粗心也會受到監督和製約，在這樣的環境中“馬大哈”也會變得細心起來的。這就叫環境改造人。
“做人要低姿態，做事要高水平”。做事要有一定的水平，這是毫無疑義的。做事有時要高調，要誇大宣傳，要找人捧場，而且愈多愈好、愈大愈好；有時候則要低調才好，隻宜做了不說，簡單從事，隻宜功成不居，因為低調才容易達到目標。世間什麼事應該低調才好？說話要低調，不要太高昂；做事要低調，不要太張揚；財勢要低調，不要太誇張；報告要低調，不要太自讚；生氣要低調，不要太遷怒；升遷要低調，不要太招搖。
高水平高就高在化繁雜為簡明，化深奧為淺顯，化無序為有序。
日常生活中，常聽人們相互間這樣議論：張三水平真高。李四也很不錯。張三比王五強多了。有時，隻聽張三講幾句話，李四做一兩件事，陌生的人也會伸出大拇指。
之所以如此，主要是話能講到人們的心坎裏、事能做到得人心。一言以蔽之：高水平高就高在化繁雜為簡明，化深奧為淺顯，化無序為有序。