楊民在某電氣公司的最後一關考試中,憑借其靈活的現場應變能力,成功贏得綜合部經理助理一職。
畢業於外語係的楊民與另外3名應聘者一起,入圍該公司最後一輪考試,試題是翻譯一份電氣方麵的技術性資料,但資料中的專業術語讓幾名應聘者頗感棘手。楊民卡了幾次殼後,環視房間,發現辦公桌上有幾本英語辭典,他立即大方地對麵試官說,有幾處單詞不大明白,想查閱一下辭典。經麵試官許可後,楊民借用辭典,在規定時間翻譯完資料,而且準確率最高,終被錄取。
落選者範先生說,他也看到了英語辭典,但因為怕被低估水平,就未提出要求,隻好硬著頭皮自己做。
事後,該公司人事主管告訴人們,他並沒有因楊民借用辭典而小看他,反而覺得他思維靈活,具有較強的現場應變能力。他認為能巧妙運用現有條件、優質快速完成工作者,才是公司最需要的人才。
在這個故事中,楊民應聘獲得了成功,最終被該公司錄取,就是出於他的機智靈活。他懂得順勢製宜,他的隨機應變使他成功地贏得了一個好職位。這個故事也提醒人們,在日常生活中,辦事應該提高應變能力,那麼到底該如何提高應該能力呢?應變能力是現代人所應該具有的基本能力之一。在當今社會中,人們每天都要麵對更新的信息,麵對各種不同的事物,這就需要人們具有良好的應變能力。
每個人的應變能力可能都是不同的,造成這種差異的主要原因有兩個,一方麵有可能是先天的因素,如多血質的人比黏液質的人應變能力強一些。另方麵可能是因為後天的因素,如長期從事緊張工作的人比工作安逸的人應變能力高些。因此,應變能力的提高也是能通過某種方法培養出來的。我們可以從以下幾個方麵入手:
擴大交往範圍
不管是一個怎樣的環境,比如,家庭或學校,都是社會的一個縮影,在這些相對較小的範圍內,人們可能會遇到各種需要應變能力才能解決的問題。因此,隻有首先學會應變各種各樣事情的人,才能推而廣之,應付各種複雜環境,才會在不同環境中做到隨機應變。隻有提高自己在較小範圍內的應變能力,才能推而廣之,應付更為複雜的社會問題。事實上,擴大自己的交往範圍,也需要一個過程來實踐。
改變不良的習慣
假如在遇到一些難辦的事情時,總是遲疑不決、優柔寡斷,這就要主動地鍛煉自己分析問題的能力,迅速做出決定。倘若總是因循守舊,半途而廢,那就要從小事做起,努力控製自己,不達目標不罷休。隻要下決心鍛煉,人的應變能力一定會不斷增強。
加強自身修養
應變能力高的人通常能夠在複雜的環境中沉著應戰,而不是緊張和莽撞從事。在日常生活中,遇事沉著冷靜,學會自我檢查、自我監督、自我鼓勵,這樣對你培養良好的應變能力會有很大幫助。
多參加富有挑戰性的活動
在實踐活動中,人們必然會遇到不同的問題和實際的困難,努力去解決問題和克服困難的過程,就是增強人的應變能力的過程。
當你做到了以上幾點,你的應該能力一定會有所提高。提高之後,你的辦事能力就會在不知不覺中加強,在以後的做事過程中,就會做到機智靈活,隨機應變。
2.謀事先謀人
在一個人辦事之前,要先打通人際關係,也就是先謀人。人生在世,最忌單打獨鬥,孤立無援,遭人排擠,遭人冷落,謀人,就是廣結人緣,找到事業的靠山,建立鐵杆同盟,打造穩固的後盾,“借人之為,成己之實”去創造人生的奇跡。
清末太監李蓮英在這方麵就是一個很好的例子。他的內心雖然陰險狠毒,但在不損害慈禧利益和自身利益時,也偽作善人,對他人給予照顧。所以在宮內,落了一個“體恤”他人的好名聲。
有一次,慈禧太後六十大壽在頤和園中遊園時,由於工程比較緊張,園中有些建築的裝修還沒有完工。李蓮英為了不使慈禧發怒,就帶路繞著走,避開還沒建好的建築。倘若有些地方的地麵方磚還沒有鋪好,李蓮英就緊走幾步,站在缺磚的地方,用長袍遮住,以防慈禧看到。負責修建頤和園的官員對於李蓮英的這些掩飾非常感激。
對於光緒皇帝,李蓮英也善於用兩麵派的手法。光緒在三歲時入的宮,是李蓮英親自接進去的。醇親王夫婦一再叮囑他要好好照顧光緒,而且也不斷給他送厚禮。
在慈禧太後與光緒皇帝的鬥爭中,李蓮英始終站在慈禧太後的立場,可在表麵上,還是會對光緒皇帝深表同情。光緒被囚禁在流合時,慈禧太後派人送給光緒的食物,很多時候都是餿臭的。李蓮英常借請安的機會,偷偷在衣袖中藏些糕點帶給光緒,這使光緒皇帝感恩戴德。在八國聯軍打進北京時,皇室避難於西安的路上,李蓮英又見光緒皇帝穿得比較單薄,當著眾人的麵,脫下自己的外罩給光緒皇帝披上。在路上,還一直問寒問暖,照顧得盡心盡力,下人也都為他的善良而感動。
李蓮英為人有著一定的政治眼光,他連任同治、光緒兩朝內務大總管,這與他善於籠絡人心有著密不可分的關係的。
大臣秦檜也是此中高手,特別注意施恩給惠,他懂得謀事先謀人的策略。尤其是做領導的,誰能少的了下屬的積極效力呢!秦檜的夥伴王次翁就幫了他一個大忙。
王次翁當時是個窮困落魄的文人,他看到同鄉呂頤浩任當朝宰相,於是就想去巴結他,可是呂頤浩並未給予其重視。後來在秦檜任宰相時,他又去巴結秦檜,秦檜知道他的遭遇後,覺得此人貪鄙可用,笑著對他說:“你和呂頤浩本來就不是一路人。”意思是說自己才是他的知音,並立即封他為吏部員外郎,接著又升為秘書少監,起居舍人,中書會人,升職速度簡直快得驚人。
自然,王次翁對此是非常感激,總在念叨著怎麼向秦檜報效犬馬之勞。機會終於在不久後到來了。秦檜的投降政策失敗,招致了金人更大規模的入侵,愛國臣民紛紛痛斥秦檜的罪行,秦檜的地位也快保不住了。於是,王次翁出麵解救秦檜,他對皇帝宋高宗說:“前一階段對國家大事,誰也拿不出個準主意,如果因為秦宰相的主張小受挫折便要再換別的人來任宰相,後來的人也未必比原來的人更高明,而且新人一上台,先是要排斥異黨,招收親故,紛紛擾擾,沒有一兩個月休想安定下來,這對國家有什麼好處?希望陛下引以為戒,別讓那些小人的胡說八道鑽了空子。”本來宋高宗的耳根子就軟,聽了這一番話自然不用說了,最終秦檜的相位保住了。秦檜對王次翁自然也十分感激,並給予了重重地報答,將他提拔為副宰相,後來在很多活動中,王次翁都是主要的出謀劃策人物。由於他眼中隻有秦檜沒有皇帝,終於遭到皇帝的反感,以至於被貶了官,可秦檜對他始終是饋問不絕,恩寵不衰。
在日常生活中,結下一些生死之交是有必要的,否則就會因為失去人心而導致自己失敗。懂得籠絡人心的人,辦事必定會很順暢。