趙夜明卻不能接受——周美電器門店的月銷售居然額過千萬。、
其實，當周薇把的銷售數據表統計完成後，幾乎所有人都不敢相信。
除了熊白洲。
在沒有周美電器存在的前世，家電直營模式的先驅者是蘇寧電器，它在1995年開設的專營空調設備門店，一年的營業額突破三個億，周美電器作為粵城首個家電連鎖賣場，有這種成績並非來得突然。
趙夜明自然不能理解這種摟錢的模式，站在大扇落葉窗前，也無暇欣賞外麵榕樹的景色。
這棟藝術大樓被熊白洲租下來後，又重新進行了裝修，玻璃上那些看不懂的油畫全部被洗掉，內部也進行了規劃，第一層留給連通快遞，因為目前人少，不僅陳正有獨立的辦公室，就連所有的快遞員都有休息喝茶的地方；第二層留給周美電器和愛聲電子，這兩個公司是兩快牌子，一套人馬；第三層就是幾個單獨的辦公室，有熊白洲的，有王連翹的，還有副總經理劉慶鋒的，當然也有吳啟華的。
熊白洲的辦公室占據最好的采光地點，麵積也最大。
現在的趙夜明也不關心自己的奔馳了，也不取笑周美電器的辦公地址不夠嚴肅，憂心忡忡的思考為什麼曙光藥廠一年也就幾百萬的生意，而周美電器一個月的銷售額就能輕鬆超過。
雖然熊白洲也在不斷的解釋：周美的經營模式和曙光是不一樣的，另外市場對家電和保健品的需求也是不同的，以後周美電器還會主動下調電器價格，用銷量和服務占據市場，雖然利潤率可能從8%降到5%甚至更低，但可以用銷售總額度的提升維持經濟利潤。
“咚咚咚”這時，宋玉岩過來敲門：“老板，我們準備好了，可以開會。”
熊白洲從柔軟的沙發上站起來：“我要去開會了，趙哥你先暫坐，開完會晚上我請你吃飯。”
“等一等”趙夜明也跟著站起來：“我能不能跟著去聽一下？”
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，趙夜明覺得僅憑自己思考是參悟不透周美電器的賺錢模式，他決定走進周美電器裏麵，聽一聽開會內容或許能得到啟發。
不過，熊白洲卻拒絕了他。
“趙哥，這次開會涉及到周美電器的隱私甚至業務以後的調整，你去聽不方便。”
熊白洲就這樣幹脆的回絕。
“曙光和周美沒有業務上的競爭！”趙夜明為自己辯駁。
“那也不行。”熊白洲依然不鬆口。
趙夜明不論怎麼勸說，甚至打起了感情牌，結果熊白洲仍然鐵石心腸，最後趙夜明沒辦法了：“那我怎麼樣才能列席你們的會議，難不成要我加入周美嗎？”
看時機差不多，熊白洲拿出一張紙：“周美電器現在也雇不起你，但要參會也不是沒辦法。”
《周美電器有限公司顧問委員會申請表》。
“趙哥成為周美電器的顧問就可以列席會議了啊”熊白洲笑嗬嗬的說道。
趙夜明看了看手中的申請表，又看看熊白洲笑容裏的“真誠”，感覺這像是早有準備的陰謀。