畢業後，雪峰被分配到綏化公署畜牧局，可他願意下到基層，他回到了家鄉所在的民吉公社，在畜牧站當技術員。他有了大顯身手的機會，每天都往大隊裏跑，落實衛生防疫，研究飼料開發，幫助農民購買優良品種……他的工作熱情和技術水平，受到隊幹部和農民歡迎。他又被派到離家20多裏地外的小隊去包隊，晚上住在又冷又破的隊房子裏，白天到老鄉家吃派飯，小孩子在旁邊拉屎，他也不在乎。
當時，農村剛剛開始了家庭聯產承包，吃慣了“大鍋飯”的農民，一時間六神無主，而一涉及分家具和大牲畜，又是打亂仗，這一切都靠包隊幹部講解。20歲的雪峰，正是在這樣複雜的情況下，練就了自己群眾工作能力。1984年，王雪峰擔任了三站合一（畜牧站、獸醫站和繁育站）的畜牧站的站長。他把全站的17個人都組織起來，下到隊裏去抓強製性的防疫工作，一年裏，這個鄉沒有發生一起雞瘟和豬瘟。他們發動全鄉農民養奶牛，種苜蓿草。臘月二十九和大年初一，他還領著大家去拉飼料。
王雪峰的初露鋒芒，是在1983年的綏化市的農村工作會議上，做了七八分鍾關於大牲畜安全過冬的講話。他經過調研提出的“四到位”變成了各村的製度。參加會議的幹部說：“這個小站長真有本事！”他被選為鄉裏的後備幹部，組織要把他送到院校深造，並經過考試，高分錄取了。可王雪峰不願意脫離基層工作，自己選擇了東北農學院的函授大專班學習，邊學習邊工作。
從1985年開始王雪峰曾擔任副鄉長、黨群書記、鄉鎮長和鄉鎮黨委書記。他在綏化市最大的四方台鎮進行的機構改革，為全市的鄉鎮機構改革，提供了經驗。他在綏化市雙河鎮時創造的“村財鎮管民理”的方法，破解了村級財政混亂的難題，受到國家財政部領導的肯定，在全省推廣。他在綏化市雙河鎮開始了城鄉一體化的小城鎮建設，他當年主持建起的學校、醫院、菜市場和敬老院，還在當地發揮著作用。他在綏化市津河工作時曾帶領鄉親們三下建三江各農場，種植水稻，大獲成功。在五年的時間裏，他滾雪殼子去踏查，住窩棚看水田，吃榨菜啃饅頭，挨家挨戶傳播種植技術，大家富了，他卻吃盡了苦。上級獎勵給他一台轎車，他卻賣掉了給鎮裏的幹部發獎金。
1998年8月，王雪峰擔任了海倫市的紀委書記，他提出的“強素質、盡職責、守紀律、樹形象”加強紀檢內部建設的經驗，在全省紀檢部門推廣；他因敢於碰硬辦案有方和支持招商引資幫助企業解困的業績，2002年被評為“全國紀檢監察係統先進工作者”。在擔任綏化市委副秘書長期間，從處理重大群體上訪事件中顯示的能力，被市委肯定並決定委以重任，這樣他義無反顧地走進青岡凜冽的風雪中。
在和全縣中層幹部的見麵會上，他鄭重地和幹部們說，我從綏化市下來，不是來青岡享福的，也不是當官做老爺的，我是來和你們一起來幹事的。青岡是個窮地方，也是個好地方，青岡沒山，我們造山，建設精神高地；青岡少水，我們可以開河；青岡缺樹，我們造林嘛！毛主席早就說過，一窮二白，可以畫最新最美的圖畫嘛！窮則思變，要幹，要革命！不幹半點馬列主義也沒有！
縣委書記李德順說，雪峰的意見我完全讚同，大家一定要多支持，心往一處想，勁往一處使，同舟共濟改變青岡的貧困麵貌。
掌聲熱烈，爆棚式的熱烈掌聲，讓全縣的幹部精神大振。
會下，王雪峰對幹部們說，青岡窮得就像一盤大醬，兄弟幾個都用大蔥蘸著吃。你一口，我一口，一會就沒了。然後就互相幹仗。我們得眼睛朝外看，大家都勁往外使，好好幹活，多掙錢，我們就不吃大蔥蘸醬，吃紅燒肉了。都說，青岡的幹部好吃喝，你們吃什麼呀？不就是漬菜粉，尖椒幹豆腐，最好加上個小雞燉蘑菇。將來經濟發展了，大家都富了，你家天天下館子，吃海鮮，吃西餐，誰管你呀！那是促進消費的好事！大家齊心幹活，麵包會有的，牛奶會有的，房子也會有的！
大家都笑了，心頭的霧霾也散了。
王雪峰總是用最樸素的語言，說出深刻的道理。
總結近些年青岡的巨大變化，吳亮遠說，關鍵在黨，關鍵在有一個好領導班子。王雪峰到青岡當縣長，他當書記後楊勇來當縣長，都給青岡政壇帶來一股清風，他們做人正、做事正，用人正，帶出了一個好班子、好隊伍，才衝破青岡天上的陰雲，迎來了青岡大發展的豔麗天。