正文 第13章 商海拚搏『女強人』——記全國優秀水利企業家王玲(3 / 3)

加強企業黨建,發展企業文化,塑造企業核心價值

她重視加強黨的建設,始終堅持“圍繞經營抓黨建,抓好黨建促經營”的指導思想,充分發揮公司黨組織在經營工作中的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用,使每一項急、難、重的工作任務中都有黨員的身影。她注重從點滴入手,積極培育企業文化,豐富企業員工精神文化生活,陶冶員工情操,顯著提升了企業文化的具體內涵,營造輕鬆、活潑、身心愉悅的工作環境,深化員工對企業文化的認同度,構建了和睦的公司大家庭。她心裏裝著員工,注重為員工辦實事解難事,把改善職工物質、精神文化生活作為一項重要工作常抓不懈,為一線職工解決住宿就餐困難,提高員工施工加班補貼標準,將節日慰問員工、看望生病員工、關心生活困難員工、每兩年為員工體檢一次作為製度確立下來,她為每一位員工送去過生日蛋糕、鮮花和賀卡。用她自己的話說:“你心裏不裝著員工,不給員工辦實事,不管你職位多高,說話就不靈”。她以人為本,對員工關心,努力塑造和諧、發展、進取的企業核心價值文化,打造和諧企業。

高瞻遠矚,奠定堅實發展基礎

房地產市場具有不確定性和受政策調控影響較大的特點,容易受到市場衝擊。麵對這種挑戰,王玲不畏艱難,始終堅持圍繞市場運作企業,以敏銳的眼光,審時度勢,從容應對,不斷開拓新項目。從抓土地儲備和項目開發入手,按照“向縣域市場進軍”的經營思路,深入各個市縣進行市場調研,積極尋求合作機遇,成功地實現了土地及項目儲備的預期目標,先後完成了寧夏水利調度中心的選址、唐徠渠灌域賀蘭縣境內土地轉讓項目,累計完成土地儲備約300畝。在此基礎上,她根據項目開發和土地儲備、多種經營發展等實際情況,與班子成員共同研究製定了《寧夏銀水房地產開發有限責任公司五年發展規劃綱要》,進一步明確了公司今後一段時期的發展目標。為了公司的發展,她從不滿足於已經取得的成績,深思熟慮、精心設計描繪公司健康快速發展的美好藍圖,努力推動公司各項事業再上新台階,力求把企業做大做強,為社會做出更大的貢獻。

王玲就是這樣一個人,工作中是銳意進取、雷厲風行、大膽創新的“巾幗”帶頭人,是團結同誌的好領導,經常吃住工地一線,現場督促指導工作,與工程技術人員共克難題,從不怕吃苦受累;決策中從不搞一言堂,有事大家商量,構建群策群力、和諧奮進的領導集體,培育團結和諧、勇於拚搏的工作團隊。在生活中,她是柔情似水的“好大姐”,經常和員工暢談思想,切切實實為員工解難事、辦實事。公司員工由衷地讚歎:她是一位愛崗敬業、信念堅定、宗旨意識強、道德修養高、工作作風實、服務意識強的“女強人”。她用自己的人品、思想、智慧和作風,凝聚了員工的心,在工作、學習和生活中給員工樹立了榜樣,發揮了較強的示範帶動、感召作用,激發了員工幹事創業的激情,帶領銀水人滿懷豪情、信心百倍、開拓進取,鑄就了銀水地產輝煌的今天,繪就了銀水地產發展的美好光明燦爛前景。