李健熙在發言之前，都會確實做好所有驗證與準備的工作：派遣秘書或結構調整本部人員進行相關調查工作；在聽取檢討報告後，親自與各界專家學者見麵再度進行討論；並在正式下達命令前，他會在內心裏對自己詢問至少六個以上的“為什麼”：為什麼是這件事？為什麼是這個地方？為什麼是這個時機點？為什麼是由這個人去做？為什麼要花這些經費？這樣做是為了什麼目的？有了這樣的驗證和準備，再加上耐心的傾聽，作出的判斷和決策的出錯率就會降到最低。
過份的自信所可能引來的嚴重的後果。這是三星的發展得出的真理。不論是三星曾經出現的財政危機，還是三星汽車的投資敗績都充分說明了這一點。因此，李健熙在各種會議上屢屢向公司員工勸誡：“危機總是在最驕傲的時候到來。現在之所以無法進步發展，就是因為太過於自信所引發的退步所致。”
在李建熙看來，過分的自信、驕傲，往往隻是因為看得不夠多，想得不夠遠；鼠目寸光，導致盲目樂觀，忽視潛在的或可能出現的危機。時刻保持謙虛的態度，與時下所提倡的憂患意識異曲同工。
社會實踐也告訴我們，要時時刻刻保持謙虛的態度，謹慎從事，居安思危，方能規避風險，保持長治久安。俗話說，小心駛得萬年船。人生征途與揚帆遠航沒有區別，一不小心便會藏身大海。因此，一個人在生活中必須保持小心謹慎，無論大事小事，三思而後行；將後果估計嚴重一點，將準備做的充分一點，一旦執行，風險將被降到最低。
謙虛謹慎，是不容易做到的。階段性的勝利，名利的得來，對手的弱小……，一旦處理不當，這些都會成為讓謙虛消失的因素。一個人在做學生階段，在失敗的時候能夠保持謙虛和謹慎，一旦獲得了些許成功，便容易滋生驕傲自滿情緒。認為天下人都不如自己，聽不進別人的意見和建議，一意孤行，結果謹慎的作風也一並喪失，此時的你非常危險。唾手可得的成功因此而失之交臂。
李健熙帶領三星集團，經過係列改革終於超過新力公司成為電子產品的領頭企業。當員工們陶醉的時候，他卻大潑冷水。
“我們離國際一流企業還相差得很遠！”
“新力在各個方麵都是我們學習的榜樣，特別是在家庭電影院設備方麵，新力很早就察覺到消費者的心理變化，並領先競爭對手早一步於市場中推出家庭電影院。”“必須謙虛地學習，及時、迅速掌握市場的種種趨勢與變化，並盡快找出因應之道。”
無論成功還是失敗，都不要忘記謙虛。一旦產生驕傲情緒，失敗便會接踵而至。李健熙清醒地認識到這個問題，他對公司的高層管理人員強調：“不能滿足於第一名，應成為受國民和社會愛戴的企業。”作為一個一個優秀的企業家，李健熙認為，謙虛不僅僅是一種經營方法，更應該上升到哲學和社會責任的高度。無論是辦一個企業還是做人，要具有永恒的生機與活力，必須保持謙虛謹慎的作風，時刻保持危機感，腳踏實地，才能真正回報社會，受到人類的尊敬與愛戴。
成功支招——
永遠做一個謙虛的人，謙虛可以讓你不斷學習，不斷完善和進步；永遠保持謹慎的作風，它會時時提醒你如何前進，如何規避風險，保證正確的發展方向。