第五節 正視過失和錯誤
古時候，名醫扁鵲被蔡桓侯召進宮中。扁鵲認真地診斷，他看了看蔡桓侯的氣色後，說：“大王，您有病。不過，病隻在皮膚表層，很容易治好。”
桓侯哈哈一笑，說：“我沒病，不用治療！”
10天後，扁鵲看見蔡桓侯，便緊張地說：“大王的病已經深入肉裏，得趕快治療！”
蔡桓侯不高興地說：“我根本就沒有病！”
又過了10天，扁鵲再次來到宮中，他看了看蔡桓侯，焦急地說：“大王的病已進入腸胃，再耽誤恐怕有問題！”
蔡桓侯擺擺手將扁鵲支走。
又過了10天，扁鵲被叫到宮中。他遠遠地看了蔡桓侯一眼，掉頭就走。蔡桓侯派人去問，扁鵲說：“我早先就告訴大王有病，得抓緊治療，但大王不信，現在大王的病已經深入骨髓，沒有辦法醫治了。”
果然，5天以後，蔡桓侯大病而死。
諱疾忌醫會喪失健康，斷送生命。有了病，一定要認真治療，方能獲得新生。正如每個人都要生病一樣，任何人不可能沒有錯誤和缺點，有了錯誤和缺點一定要正視，勇敢地接受大家的批評和幫助，努力地改正。如果一味遮掩，耽誤改正錯誤的時間，錯誤會變得越來越嚴重，最終無可救藥。有個成語叫防微杜漸，意思是在隱患或錯誤剛露頭的時候，就加以防止，以免釀成大禍或嚴重錯誤。隱患一旦及時消除，錯誤一旦改正，便可以獲得長治久安的良性發展。
要敢於正視自己的失誤和過錯。正視失誤和過錯，需要一種謙卑的態度和戒驕戒躁的作風。那些出於逆境或失敗之中的人很容易麵對和檢討，但那些取得部分成功和處於發展順境的人卻不容易做到；後者往往認為自己決策的方向沒有問題、執行的方法也沒有問題，即便有錯誤也是微不足道的，驕傲自滿情緒耽誤了發現錯誤和改正錯誤的時間，結果給發展造成重大影響。正如蔡桓侯一樣，貴為一國之君，誌得意滿，怎麼也不相信自己身體有病，聽不進神醫扁鵲的忠告，結果斷送了性命。
李健熙從父親手中接棒的三星集團，已經和眾多韓國企業一樣，獲得了一輪高速發展，創造了讓人瞠目結舌的奇跡。最初，李健熙和高層管理人員們也沒有意識到問題的嚴重性，但是，隨著亞洲金融風暴的步步逼近，李健熙越來越清醒地意識到企業的失誤造成的影響在逐漸加深，過高的負債經營、業務龐雜、沒有競爭力等正是三星的頑疾，如果不及時治療，企業將無法健康發展。李健熙敢於正視公司的失誤，但沒有全盤否定父親一代創造的成就和優勢，他很到地處理了繼承和發展的關係。
他認真總結了父親一代的經驗和教訓，對企業實施大膽重組，確定了“集中公司的人力物力，打造核心產業”的發展戰略。結構調整是一個痛苦的過程，紡織、能源、化工、新材料等無關集團發展大局的子公司被關閉或轉產，數以萬計的員工被辭退。新興產業得到了公司人力、物力、財力的大膽投入，產品研發得到前所未有的重視……。正視了錯誤，及時地予以矯正，公司不但躲過了金融危機的影響，還取得了欣欣向榮的局麵。
錯誤和過失一旦發現，必須勇於改正，絕對不能姑息遷就。要知道，千裏之堤，潰於蟻穴。李健熙深知這個道理，一旦發現錯誤，無論遇到多大的阻力，他必定立馬予以改正。在一次偶然的檢查中，他發現了電子通訊產品出現問題，他馬上命令分公司“全線停產”，將整條生產線全部停掉，直到找出問題的原因並整改之後方重新生產。為了喚醒員工的質量意識，他還銷毀了成堆成山的問題手機，顯示了改正錯誤的決心。
人們在很多時候缺乏改正錯誤的勇氣，想改正錯誤但投鼠忌器。畢竟，改正錯誤是一個痛苦的過程，對於個人來說，它必然要傷害很多固守的生活方式，出現短時間的不適應；甚至要進行脫胎換骨式的改變，方能徹底走出錯誤的陰影。對於團體，它必然影響很多人的生活，讓部分人的利益受損甚至命運都會改觀。因此，改正錯誤必須要較強的魄力和勇氣，才能徹底忘記過去，麵對全新的現實。