我們在前麵說過，“小氣”背後往往隱藏著一些人生的態度，不僅僅在於物質的轉移，更重要的是在你的價值觀裏，能開辟出多大的格局。許多社會學家研究發現，“格局”是決定著一個人成功的最內在的條件之一。
甘地被稱為印度的“國父”，作為一個成功領導人，甘地具有國際化的格局，所以在麵對一些利益衝突的時候，他的著眼點總是人民、國家。
1891年，甘地從英國獲得律師資格證回國，在一家律師行裏拿著不錯的薪水。1893年，為了一樁大的商業訴訟案奔赴南非。在南非，甘地遭受了很多不公平的待遇。在那件商業案的法庭上，甘地穿的是一件長過兩膝的大禮服，頭上戴著小頭巾。法官要求他摘下頭巾，甘地問：“我是印度人，為什麼要摘下頭巾呢？”法官傲慢地斜了他一眼：“啊哈，你還不知道吧？在南非，印度人是沒有資格帶頭巾的！”甘地很嚴肅地告訴法官：“對不起，我不能接受你的要求。我現在是一個律師，更是一個印度人！”說完他毅然離開了法庭，一點也不留戀這件可以給他帶來巨大收入的案子。
甘地最初也不過是個平凡的人，也在為生計努力，但是他甘願為更多人的權力放棄自己的利益——這一點是“小氣”的人絕對做不到的——同時也喚醒了他最偉大的夢想，也打開了他的視野：他不再滿足於打贏幾件小小的官司拿生活費，而決定要幫助全部的黑人打贏種族歧視的官司。於是他不顧一切地發起了那場偉大的運動，並且一生都在為國家人民民族而奮鬥，格局決定了他的信念，也決定了他的成功！
格局的改變首先從視覺、聽覺與感覺的改變開始。當我們沿著成長的路一直走下去的時候，突然有一天，或許隻是個意外，讓我們看到了一些新的東西，這些東西將喚醒我們潛意識裏的那個偉大的自己，然後通過努力與奮鬥，人生已然就會不同。
戰鬥啟示：
格局決定著一個人的最終成就，人的舞台其實差不多大小，然而可以延伸的空間卻不同，格局存在於人的大腦中，可以帶領我們有限的生命走向廣博。要想有巨大的成功，首先從拓寬自己的格局開始。格局的大小可以從日常的行為細節表現出來，下麵的一個小測試將告訴你你的格局又多大。
實戰練習：看看你的格局有多大？
隨便取一張白紙，在上麵寫上你的名字，然後在空白的地方畫下十個果實。然後，根據這張圖，你就知道你的格局其實有多大。
格局測試答案
你名字的位置與大小表明了你心中的格局，你寫下的名字越大越舒展，你的格局就越大。因為白紙代表著你可以伸展的天空，一個大格局的人，必然會讓自己占據更大的空間。
你的果實有幾種形狀？你的果實有多大？果實代表著你的夢想，果實的形狀越多說明你的夢想越多彩，而大小，則說明你心中的夢想有多大。
你是個擁有了不起“格局”的人嗎？
4.戰勝小氣的兩大方法
為小事而生氣的人，壽命往往不會太長。
——戴爾·卡內基
一個人若無超越環境之想，就絕對做不出什麼大事。同樣的，一個小氣的人，也不可能做成什麼大事情，因為生活中的瑣事會消耗掉他太多的精力，他的大腦也沒有更多的空間來考慮更偉大的夢想。是個小氣的人嗎？你渴望讓自己過得快樂嗎？你希望讓自己擁有更大的成功嗎?如果你的答案是肯定的，那你一定要克服自己小氣的弱點。本節將介紹幾種方法，希望對你有所幫助。
方法一：學會大度地看待事情
馬克·吐溫說得很幽默:“寬容的人就如紫羅蘭，腳把它踩扁了，它卻把香氣留在腳跟上。”這是一種人生的“大氣”，也是中國傳統文化的精髓之一。在現代社會，我們要想成功，靠自己的力量是遠遠不夠的，必須有強大的人脈為你提供信息與資源，有一句話說：“人脈就是命脈。”可見人際關係在工作、成功過程中的重要作用。人際就是人與人之間的相處，既然是相處，那麼就難免會產生磕磕碰碰，別人與你發生了利益、名譽等方麵的衝突，不妨以一種大度的心態去看待一些事情，都會比你小氣來得更為有效。
比爾·蓋茨作為全球首富，掌管著微軟那麼大的公司，卻是一個非常大度的人。一次，一個普通的程序員發現他們公司新開發的一個軟件中有若幹錯誤，他花了幾天時間改好後就去找比爾蓋茨去了，他說：“比爾，你來看看這個程序，我在我們新開發的軟件中發現有這樣的錯誤！”比爾問：“錯在什麼地方？”程序員指出錯誤之後部了一句：“居然犯這種錯誤，真的很難想象那個沒腦子的寫了這段程序！”比爾聽了沒有發表意見，繼續問他：“你現在能夠證明沒有問題了嗎？”程序員說：“是的”於是比爾稱讚了他，最後這個程序員才知道，原來這個程序是比爾蓋茨親出馬寫的，他就是那個“沒腦子的混蛋”！
作為一個領導被下屬罵“沒腦子的混蛋”該是件多丟麵子的事，但是比爾·蓋茨把重心放在程序的最後結果而沒有對罵他的程序員生氣，可見比爾蓋茨的胸襟。也正是這樣的 “大氣”讓他得到了更多——成為世界首富。
方法二：換一個角度看待自己的“小氣”
小氣的人大都隻考慮了自己的需要，那麼在小氣的時候站在別人的角度來感受自己的做法，將會是理解解決問題的更好的思維方式。因為在與人相處之中，沒有兩個人對一件事情的看法是完全相同的，這些不同的看法導致了不同的行為。在大多數情況下，“小氣”的行為背後都隱藏了自己對對方需求的忽視，當我們看的角度不同，就會有不同的感受。
心理學有一個概念叫做“同理心”，講得就是站在別人的角度看待問題的技巧，這樣的技巧會幫助我們解決許多難題。下麵我們先看一個“同理心”的案例。
一位同學在大一開學的時候被選為班長，他覺得這是一個任重而道遠的職位，於是積極配合學院的規定，嚴格要求班裏的每一位同學，並且製定了嚴格的製度，比如每次上課的遲到早退紀錄，每一周的衛生檢查等等。於是有許多同學因此“慘遭毒手”，雖然班級的風氣非常好，但是在第一學期期末的時候評選班級優幹，這位班長的票數是所有班委中最少的，班長覺得非常意外，也覺得很受打擊。在相當長的一段時間裏他處於情緒的低穀期，於是他找到了心理老師，老師聽完之後告訴他：“嚴格的製度是好的，不過你麵對的是班上幾十位年輕人，大家誰也不喜歡被別人居高臨下地管著。換了是你，如果因為意外的事情遲到，就被人在班會上毫不留情地批評，你會是什麼感受？”班長不語，然後心理老師教給他一個方法，那就是“學會用同理心管理同學”。
於是在第二個學期，班長聽取了心理老師的意見，首先請班裏同學向自己提意見，然後改變了製度中一些比較死板的條款，然後自己帶頭，以比其它同學更嚴格的標準來要求自己，慢慢地，大家與他的關係越來越好，不再把他當作是與他們“對立”的。其末結束的時候，他被同學們評為了優秀班幹部，還得到了連任。
這樣的事情在我們生活中其實很多，學會用“同理心”這樣的技巧，站在另外一個角度看看自己的行為是否小氣，不但可以幫助你戰勝小氣，更重要的是增加你人生的智慧。
戰鬥啟示：
對別人“大氣”，就是給自己更多的收獲。因為失去了焦慮和不滿，我們的人生隻會越來越快樂。小氣不能帶來事情的改善，隻有讓心徹底放寬，我們才能更好地麵對生活，讓自己這短短幾十年活得輕鬆一些，快樂一點。