第1章 品質之水，載舟覆舟（7）
——心底無私天地寬
在眾多不良品行中，自私自利也是領導的大敵。自私的領導表現在，目光短淺，隻顧眼前利益；自我意識嚴重，具有強烈的報複心理；過分看著人利益，不著眼於全局和下屬。
英國著名的唯物主義哲學家和科學家弗蘭西斯·培根有一篇著名的文章，叫《論自私》。在他看來，自私自利的人就如隻為自己精打細算的螞蟻一樣，會危害社會這個花果園。每個人都有私利之心，但必須與公共利益區分開來，即在謀取私利時候，不能損害他人和集體的利益。對每個人來說，自私自利卻永遠是一種壞的質量。
他告誡英國的君主，絕不能選擇自私自利的人做官，尤其不能讓他們掌握大權。因為，這些自私的人，會為一己之私利而犧牲與公共利益，成為最無恥的貪官汙吏。他們打保齡球時，事先在球內灌鉛使其偏離球道，他們會“燒掉大家的房子來煮自己的一個雞蛋。”而自私的人還會采取一切手段獻媚取寵，達到自己的目的，因此是非常可怕的。
同樣，對於領導來說，自私非常可怕，他會為了自己的私利犧牲下屬、集體和社會的利益。現代社會畢竟不同於培根的時代，社會製度非常完善，每個人都有自己的判斷，依靠投機取巧獲得領導地位的可能性越來越小。換句話說，要獲得領導力，走上領導崗位，必須徹底矯正自私自利的品行。
美國曆史上的金融大亨J.P.摩根曾遇到過自私的領導。大學畢業後，摩根去父親朋友華爾街開設的鄧肯商行裏實習。在一次為公司采購貨物途中，摩根在新奧爾良碼頭轉悠，一位陌生白人問他們是否需要購買咖啡。那人說他是一位遠洋船長，從巴西運來整整一船咖啡；但美國的買主已經破產，現在隻好自己推銷換取運費，如果能夠支付現金的話，可以半價出售。
摩根覺得這是一樁不錯的買賣，決定以鄧肯商行的名義買下全船咖啡，並電告商行總部。但是，鄧肯商行總部的領導認為，摩根居然在沒有請示的情況下就擅作主張，馬上回電嚴加指責，要求摩根立即取消這筆交易。後來摩根在父親的支持下，償還了挪用鄧肯商行的款項。
結果，摩根取得了成功。由於巴西咖啡因受寒而大幅減產，國際市場咖啡價格猛漲2－3倍。摩根大賺了一筆！
一筆暴利生意與鄧肯商行失之交臂，原因在於商行的領導過分自私，不願意讓年輕的摩根超越自己。事實上，不到幾年的時間，摩根就將他的上司遠遠地超越了。
在實際生活中，很多領導者都具有這樣或那樣的私心。有了自私自利的心理，就不能正確對待和處理問題，造成下屬的不滿，從而削弱自己的個人魅力。領導的自私通常表現在壓製下屬和將本來屬於下屬的榮譽、功勞據為己有。