第6章 素質提升，終成大器（3）
——自省貴在自覺
自省，就是自我反省，自我檢查，以便發現自己的短處、缺點和過失，從而能夠總結經驗，取長補短，糾正過失，獲得更大的進步。與常人比起來，領導更需要自省，因為領導的特殊位置，不容易聽到反麵的意見，更不要說批評，如果不經常反省，就無法正確認識自己、也無法發現和改正錯誤，不但不能提高自己，反而會在錯誤的道路上越走越遠。能夠自省的領導，是人格不斷完善的領導，是素質不斷提高的領導，是成熟和老練的領導。
每個人都有缺點，都難以避免犯錯誤；因為人就是在不斷克服缺點和改正錯誤的過程中不斷進步的。很多人居於領導崗位，便聽不進逆耳忠言，也不能自省，總是沾沾自喜，自以為是，結果缺點越來越多、錯誤越來越嚴重，而自己渾然不覺。
領導在考慮如何加快發展的同時，更應該加大自省的力度。因為領導的決策、行動、思想和創意都關係到團隊的生死存亡，必需要經常的自省，來選擇最佳的方案，以避免出現難以挽回的錯誤。現代管理學提倡：每一件事情都要既考慮速度，有要考慮質量，同時還要兼顧成本；在製定方案的時候，務必做出三個以上的解決方案。每位領導都不可能十全十美，絕對存在考慮不周之處，存在薄弱環節。能主動承認自己的無知的人，就會主動學習，獲得知識會，得到長足的進步。如果能覺察到自己有考慮不周的地方，就會想方設法彌補那些欠缺，事情的結果就會盡善盡美。能自省到自己能力有限，就可以招聘到很多優秀的人才為自己服務。
無論從那個方麵來說，李健熙絕對是一個優秀的企業家，也是一位經常自省的人。但他在指揮三星集團的汽車投資上卻犯了錯誤。
李健熙從父親手中接過三星集團的領導位置，剛上任不久，他就宣布要把三星建設成為21世紀世界一流公司；通過調整經營模式，三星獲得了飛速的發展，到1999年，三星已經成長成為韓國第二大企業，涉足五項不同的領域，擁有16萬多名員工，年收入超過900億美元。
李健熙是一位汽車發燒友，心頭有一個一直未曾實現的夢想，那就是製造出自己的汽車。終於，擁有雄厚資金、技術和豐富的人才的他，認為自己可是實現這個夢想了。1993年，李健熙宣布三星即將加入汽車行業，在韓國企業界引起了軒然大波。
當時，韓國正麵臨經濟大衰退，經濟危機席卷韓國，韓元大幅度貶值，進口原材料價格猛漲，內對小轎車的需求量也因此大大減小，供遠遠大於求。公司也沒有足夠的資金來保證獲得足夠競爭力的24萬輛年產量。三星向政府貸款被駁回，韓國的政府高官也堅決反對三星加入汽車業，並指出了很多問題。李健熙還將工廠設在釜山，首先地價高昂，耗費了大量資金，並且與日本尼桑公司簽定了苛刻的合作協議。這一切都讓三星汽車的發展雪上加霜。