於是，本田宗一郎設立了“本田技術研究所”，進而從事生產行業。並且他還是一位從第二次世界大戰的經濟廢墟中一路走來的。在日本國內，本田與豐田、日產具有同等地位。在北美洲，本田還努力直逼通用、福特、克萊斯勒。一躍成為海外擁有75家工廠，在日本國內勢力強大的企業集團。本田汽車遍布於世界各國，並深受人們的喜愛。本田之所以能夠取得如此大的成功，就是因為他們有著永不停息的創新與對第一流質量的追求精神。
自1951年開始，本田宗一郎就主持研製性能更好的四衝程“E型”發動機，以及“本田——夢幻E型”摩托車。這兩種摩托車的銷售獲得了極大的成功，為他們公司贏得了豐厚的利潤。到了第二年，雖然本田的資金比剛開始創業時增加了10倍。但是，本田宗一郎卻從美國、德國、瑞士等地投入了價值4.5億日元的設備投入生產，使得世人驚歎不已。
後來，也證明本田宗一郎這步險棋並沒有走錯，由於他們的加工設備先進，以及其他多方麵的因素，本田所生產的產品一直都保持著非常好的銷量，一舉在競爭激烈的市場中站穩了腳跟。
但本田宗一郎對此並不感到滿足，他深知單一的經營必然會走向滅亡。因此，他想將公司做大、做好，就必須走多元化的產品戰略，這樣才能在競爭激烈的市場中永遠立於不敗之地。接下來，他就開始向汽車生產行列邁進，結果他又獲得了極大的成功。
本田宗一郎時常將“日新月異”掛到嘴上，以提示自己要時時刻刻跟上時代的變化，走在市場的前麵，就他本人而言，就是一個具有極強創新意識的人。本田宗一郎一生都特立獨行，具有與常人不同的思考模式。他最看不起那些安於現狀，不思進取，墨守成規之人。在大多數人對於新的領域持逃避態度時，他卻能夠迎刃而上，發掘、適應、戰勝新的領域。因此，本田宗一郎的行為經常是走出常人的思考模式，他的經營理念也時常會讓人感到驚訝。由於他的不斷創新，使得他不斷獲得成功。
是呀，那些取得一些成績，就滿足於現狀，從此就心無思慮地沉溺於安逸生活之中的人，是很難取得更大成功的。試想，如果本田宗一郎生產摩托車獲得成功之後，就安於眼前的現狀，不再考慮其他一些方麵的發展，那麼，也許他的企業早早地就消失於人世了。之所以，他所建立的企業一直屹立於人間，就是因為他不斷“日新月異”的結果。如果沒有本田宗一郎一生都特立獨行的行為，也就不可能創造出偉大的成功。因此，隻有不斷打破現狀，不斷創新，才能得到源源不斷的發展。
人類發展至今，都是不斷打破陳規、勇於創新的結果。如果不是人類的創新精神，那麼人類社會隻能永遠處於原始部落社會。一個人也是如此，如果不敢於向困難、向新領域發起挑戰，就永遠不可能感受到新鮮空氣。隻有不斷打破陳規，不斷朝著新領域進軍，才能不斷創新，不斷開拓新機遇，尋求新發展。
尤其對於一個經商者而言，如果沒有自主、冒險精神，不敢於嚐試就很難得到有利的發展機會。若想讓自己在商界屹立於不敗之地，就必須打破現狀，改掉惰性，避免陷入安逸的生活之中。
3．未雨綢繆才能有備無患
《詩經·豳風·鴟》中曾有記載：“迨天之未陰雨，徹彼桑土，綢繆牖戶。今女下民，或敢侮予？”當決定做某件事情的時候，必須事先將可能發生的一切做好預防措施。這樣才能防患於未然。尤其是在生意場上，由於商場充滿了拚殺，也充滿了凶險。一旦稍有不慎，就會滿盤皆輸。因此，一事當前，必須做到先謀後動，未雨綢繆，不能恃強鬥狠，更不可粗心大意。在敢於冒險的同時，還要學會如何去冒險，如何在所要麵臨的風險中找出預防措施，這才是一個成功商人所需要具備的素質。
先謀後動，未雨綢繆
胡雪岩曾經說過：“無論是做事還是經商，都應當學會掌握與運用機變與權變之理，在任何情況下，都應該時時注意給自己留下退路。”世間萬物，相互之間都會有一種千絲萬縷的內在的必然聯係，並且這些事物之間又是互通互變的關係。而胡雪岩的一生，正是運用非常靈活的手腕，在做事方麵善於謀略，事事能夠做到未雨綢繆，才使得他在各個方麵都能有所成就。
由於人類的認識能力存在一定的局限性，使得人們對於自己身邊的事物認識能力受限。因此，人們往往對於某件事情缺乏考慮，難免會有想不到的地方；此外，由於每個人在社會生活中的地位與處境都是隨時變化與發展的，雖然在這些變化、發展之中，有一些是可以預見的，但是，在這眾多變化中，有更多更深的變化是人們無法預料到的。所以說，當人們麵對某件事情的時候，必須多做幾手準備，為自己想一條可以保全自身的退路。