（1）企業集群能夠促進中小企業發展。企業集群為中小企業的發展提供了一種區域組織形式。美國的“矽穀”不是一個大企業，而是一個高科技的企業集群；好萊塢娛樂業的競爭優勢並不取決於某一家娛樂企業，而取決於好萊塢娛樂企業的集合。目前，我國企業不僅麵臨著產業結構調整，也麵臨著區域結構調整，企業集群為中小企業投資區位的選擇提供了一種新的思想。
（2）企業集群是實現規模經濟的一種良好形式。波特指出：“企業集群內的每個成員都從群落中獲益，好像它有更大的規模或與另一些成員已經結合在一起一樣，並且沒有失去它的柔韌性。”企業集群既可以克服由於單個企業規模擴張而產生的企業內部組織成本過大、對市場反應剛性、官僚主義等規模不經濟，又可以降低由不確定性大、交易頻率小等純市場製的缺陷引起的市場交易費用。浙江省海寧皮件企業集群已經顯示出規模經濟效益，具有較強的低成本競爭優勢。1996年，浙江海寧擁有皮革皮件的生產企業2030家，營業額55億元，出口額13.8億元，而海寧皮革服裝城擁有貿易企業8000家，營業額22.15億元。可見，並非隻有大企業才能實現規模經濟，由眾多小企業集中形成的企業集群是一種更好的實現規模經濟的形式。
（3）企業集群能夠創造競爭優勢。對於低成本優勢，企業集群可以通過節約群落內每個企業的交易成本而獲得，對於政府扶持政策的利用也是企業集群謀取低成本優勢的源泉之一。同時，企業集群還可以通過統一對外促銷、規範品質標準、認同專項技術、推廣共同商標、共享群落信譽等措施謀取自身的差異化優勢。此外，相對於單個企業，企業集群的集體談判能力增強了。通過統一的對外談判，有時可以得到更多的訂單，並容易得到政府產業政策的優惠。
（4）企業集群能夠推動產業結構升級。技術創新是推動產業升級的關鍵。集群內企業在分工與合作基礎上的競爭使企業創新充滿活力，下遊工序與上遊工序之間的交互過程正是產生一係列創新所需知識與信息的過程。此外，由於集群內企業的空間集中性，以及信息傳遞的便捷，使得創新成果在集群內的擴散速度加快。對於一些類似技術訣竅的創新技術，其擴散速度更快。創新擴散根源於技術、管理經驗、操作方法等的可轉讓性和技術的外溢性。集群內企業之間的創新競爭，以及相互學習與借鑒，推動了企業的技術進步。
改革開放以來，我國已經出現了三種類型的企業集群：一是處於小城鎮的企業集群；二是處於大中城市的高新技術開發區的企業集群；三是依托大企業的“中心衛星型”企業集群。這三種企業集群各有其不同的形成機製，應加以研究與區別對待。總體來說，培育我國企業集群的宏觀思路是發揮“市場、行業協會和政府”三者的組合作用。雖然三者的作用都不可缺少，但是市場的作用應占有較大的比重，行業協會及政府往往起著輔助作用。通過三者的組合作用，培育出適合各個地區資源、文化、市場、地理等條件的企業集群。