讓他驚訝的是，露絲女士並沒有聲色俱厲地責備他，而是與他商定：給他三年的時間，讓他的公司發展壯大，但這三年需要向露絲的公司交納專利費用。如果三年以後，他的公司依然沒有起色，那就必須以露絲開出來的條件由她收購他的公司。
如此有人情味的約定，讓漢勒先生感到不可思議，媒體也是議論紛紛，眾說紛紜，有人甚至說露絲年老才竭，做了一個不夠英明的決定，甚至說這是芭比娃娃走向衰落的標誌。
讓人大跌眼鏡的是，後來露絲幾乎與所有盜版芭比娃娃的公司都簽訂了同樣的協議，一時間，芭比娃娃的生產量倍增，市場看似飽和。
而在此時，露絲卻又在本部下了指令：加大研發力度，生產新型的芭比娃娃產品，將核心技術掌握在自己手中。
不到三年時間，許多模仿者被擠垮了，漢勒先生第一個帶頭，同意芭比娃娃公司收購自己的公司，半年時間內，全球約上萬家盜版公司競相加盟了露絲的公司，盜版公司幾乎瞬間消失殆盡。
麵對盜版模仿，露絲並沒有對簿公堂，而是采用了懷柔策略。在她看來，與其與眾人為敵，兩敗俱傷，不如集中大家的優勢力量，將芭比娃娃打造得更加漂亮，更加滿足消費者的需要。
廣告效應
在日本東京地標性建築東京塔上有一幅雀巢咖啡的大型廣告，它在這兒已經有三年時間了。
雀巢咖啡是世界上三大咖啡生產企業的著名產品之一，他們的咖啡質量好，非常受消費者的歡迎，遠銷世界各個地區。
日本雀巢分公司總經理紮德先生一直為公司的成本費用過高而發愁，由於全球經濟下滑，特別是日本受到了金融危機的影響，雀巢咖啡的銷量降低，公司總部要求降低成本費用。
紮德先生列出了所有的支出費用項目，員工工資、原材料成本等等，已經降到最低水平，若再降低，必然引起一係列連鎖反應，那麼還有什麼費用是可以省去的呢？
傍晚時分，紮德先生一個人在東京塔附近散步，他看到了自己公司所做的廣告——一幅高八米的雀巢咖啡素描高高掛起，這是他的心血之作。三年前，雀巢咖啡進入日本時銷量慘淡，他嘔心瀝血，幾番波折，才在東京塔上打上了雀巢咖啡的巨幅廣告。隨著雀巢咖啡知名度的不斷增加，他才能做出今天這樣傑出的成績。
一個少年路過紮德的身邊，紮德先生問他：“孩子，你知道雀巢咖啡嗎？”
“知道呀，我們家天天喝。”少年回答道。
“你知道雀巢咖啡在日本什麼地方做有廣告嗎？”紮德先生又問道。
“這個倒不知道。”孩子笑著從他的眼前跑開了。
驀地，一個大膽的想法掠過紮德的腦海：雀巢咖啡在日本已經婦孺皆知，此時撤掉大部分廣告，尤其是東京塔這樣高額費用的廣告，不僅可以省去一大筆廣告費用，對其銷量也不會產生太多的影響。
他迅速召集高層開會商量此事，許多人表示反對：廣告是企業賴以生存的基本手段，如果去掉廣告，誰還會記住雀巢？
無奈之下，紮德先生隻好飛往雀巢總部瑞士日內瓦，他麵見總裁狄可為先生，狄先生聽完了他的彙報後，同意了他的這種做法，當時，紮德先生感到無比振奮。
如今，雀巢已經撤掉了在日本的大部分廣告，但人們卻並沒有忘記雀巢，相反地，由於雀巢咖啡已經深入人心，許多人仍會習慣性地選擇雀巢咖啡。
適可而止
法國波爾多是著名的紅酒之鄉，柏圖斯酒莊坐落在波美侯地區，這兒極適合種植葡萄，釀製葡萄酒也是這兒的支柱產業，全世界大約80%的葡萄酒均出自此地區。
法國葡萄酒尤以名貴著稱，其中柏圖斯紅酒獨占鼇頭，被稱為全球第一貴，柏圖斯紅酒也被稱為“酒王之王”。
但每年，隻有1000瓶的柏圖斯紅酒在市場上銷售，許多年以來，媒體、專家均認為柏圖斯紅酒的聲譽完全是靠炒作出來的。“物以稀為貴”，是柏圖斯酒莊故意這樣做的，有一些紅酒商甚至認為這是一種欺詐行為。
2013年9月，柏圖斯酒莊接待了一位來自南非的記者，他是第一個被獲準進入酒莊采訪的記者。
於是，柏圖斯紅酒每年限量生產的秘密才被他披露出來：
柏圖斯紅酒原料來自於一種叫“基陳”的名貴葡萄，這種葡萄很難培養，且成長很艱難，中途夭折者無數，不僅如此，“基陳”的成長還會破壞土壤成分，它過分地吸食了土壤中的養分，栽種過“基陳”的土壤幾乎成為一堆廢土，而這些廢棄的土壤要重新利用，至少要通過十年左右的時間才可以複原。
柏圖斯紅酒第一技術總裁伯恩先生認為，釀製紅酒不能以犧牲賴以生存的環境為代價。因此，在他的倡導下，柏圖斯紅酒每年隻生產1000瓶，而這樣做，正好為用過的土壤取得了可以複原的地域與時間。
南非記者這樣寫道：
其實，如果想發財，柏圖斯酒莊可以以犧牲土壤為代價，他們可以瘋狂地種植“基陳”葡萄。在法國的法律中，並沒有對破壞土壤的行為進行約束，他們大可以不顧一切地開發，從而使得老板與員工取得無數的錢財，但是，他們沒有這樣做，在他們看來：地球是母親，如果一個孩子，犧牲母親的性命去取得錢財，將是一種大罪。