×區冷食市場調查實施方案
1Plan：製定一份周全的計劃。
本階段你要明確六個問題，這六個問題簡稱為“5W1H”。
(1)為何製定此計劃?(Why?)
(2)計劃的目標是什麼?(What?)
(3)何處執行此計劃?(Where?)
(4)何時執行此計劃?(When?)
(5)何人執行此計劃(Who?)
(6)如何執行此計劃(How?)
2Do：計劃好之後，著手將項目一步一步向前推進。
3Check：在進行市場調研過程中，一定要記得檢查，看項目的推進是否按原先的計劃進行?當中有無紕漏和出現偏差?
4Action：針對你的檢查結果確定你的行動。
如果在市場調研過程中，發現計劃偏離了原來的目的，或者發現原先的計劃考慮不夠周全，那你就要及時彌補、調整，以確保任務的圓滿完成。如果當中並無紕漏或出現偏差，當然是皆大歡喜，那你可以繼續一如既往地進行。
剝洋蔥法
你可能會在年底為自己訂下這樣一個目標：“我要在下一年中爭取成為行業中最出色的業務員。”隨後，你可能付出比以前更多的努力來實現自己的目標，然而，“羅馬不是一天造成的”，你的目標是逐步實現的。如果在設定你的“宏圖大計”時，能夠運用剝洋蔥法將你的“宏圖大計”分配成一個個的小目標，那麼在你實現每個小目標時，你就能備受鼓勵，而且你會很清楚你現在該去幹些什麼。
一、方法大意
實現目的的過程是由現在到將來，由短期目標到最終目標，一步步前進的。但是設定目標的最高效的方法則是與實現目的的過程正好相反，運用“剝洋蔥法”，由將來到現在，由長期目標到短期目標層層分解。
二、目標樹
目標樹是現代管理學中的一個重要概念。“剝洋蔥圖”告訴了我們進行目的分解的方向，而目標樹則為我們進行目的分析提供了具體的路徑。
每一根樹杈代表由最終目的分解生成的大目標。
葉子代表實現大目標需要關注的因素或者子目標。
2在目標樹中，大目標與子目標的關係
（1）子目標是實現大目標的策略。