正文 第20章 杜家濱—事業從足履薄冰處得來 (2)(1 / 2)

杜家濱是一個會工作也會休息的人,他總是會忙裏偷閑,找時間與員工湊在一起,下午茶的時間會到員工那裏去轉一轉,大家晚上吃吃飯、聊聊天。有的時候他會舉行一些家庭聚會,邀請員工參加,創造機會交換意見、交換心得。出差的時候,杜家濱會利用路上的時間和員工聊天,了解他們在生活上的困難,並給予及時的幫助,這樣也增進了他和員工之間的感情,豐富了他的生活。

作為“日理萬機”的職業經理人,他們還會在忙碌的工作之餘享受生活的樂趣,那麼我們還有什麼理由把忙碌當借口,從而犧牲享受生活的權利呢?

快節奏是都市生活的一個特色,人們會被單調、沉悶、乏味而又忙碌的生活模式搞得鬱鬱寡歡。

似乎在這個眾人“日理萬機”的社會中,閑者有罪。這裏有一則笑話:

商業圈內有位成功人士,頗受景仰。每隔一段時間,總有人以尊敬的口吻詢問其近況。大家不斷聽到他忙著做生意、忙著買進口車以及出國度假的喜訊。最近又有人問他在忙些什麼。“唉,住院了,正忙著看病呢。”

可見,損害規則必將遭受懲戒。現在,健康的紅燈已經亮起,亞健康人群不斷“擴軍”,憂鬱症的陰影在城市悄悄遊動,自殺率也在逐年增高,不斷有意誌和體格不夠堅強的同誌倒下。處於高度工作壓力下的人有忘記吃飯或延遲吃飯的經曆,這對於緩解壓力是非常有害的。因為饑餓感會引起供血方麵的問題,導致腸胃痛、精神緊張,因此不要因為忙工作而廢寢忘食。

再忙,也不能成為拒絕思想的借口。減速的時候,是否思考一下,忙是不是人生唯一的目標?忙的意義到底是什麼?

工作是船,生活是岸。如果為了工作而把生活搞得亂七八糟,那工作也就失去了意義。應把工作看做生活的一部分,而不應該因工作而忘了享受生活。

無私奉獻但不要無原則地行事

思科在北京成立了網絡技術實驗室,成為亞洲規模最大的網絡實驗室。隨後,思科又在中國投資數百萬美元建立了網絡技術支持中心、接入技術實驗室、IP語音技術實驗室、電信技術實驗室。

思科公司先後與中國內地170多所學校展開合作,成立了思科網絡技術學院,除了進行產品研發和培養人才之外,還為中國互聯網用戶提供谘詢服務,介紹互聯網的先進理念。這些投資讓眾多受益的人們感覺到,思科就像一個慈善家,奉獻著自己。對此杜家濱有著自己的看法。中央電視台《焦點訪談》的主持人方宏進對於這個問題采訪了杜家濱:

方宏進:你作為中國區的主要負責人,帶著思科在中國的這個團隊,你們主要在幹什麼?

杜家濱:我們主要的任務,就是推廣我們的設備、我們的技術。另外我們在中國還有一個很重要的任務就是,去推廣互聯網的教育。我們在中國從1998年到現在,總共設了兩百所網絡學院。這兩百所網絡學院培訓出來的學生,有一萬七千多名,在學校就讀的還有一萬五千名學生。

方宏進:會不會從學校出來的,通過思科培訓的這些人,到了一個單位以後,當這個單位說要做互聯網建設,他首先就說我們得買思科的產品,買了它才能行,會不會有這樣的情況?

杜家濱:我們在設計這個課程的時候,所有的課程都是通過一個專門的單位來設計的,另外在每個學校裏,都是經過老師自己安排、調整,在課堂上再去教授他們的學生。我想每一個企業、每一個政府部門,它們在采購設備的時候,也有自己相關的一些考慮,所以我們也很希望就像你說的這個樣子,但事實上這個事情是不會存在的。

方宏進:你說的很多東西,如果沒有商業目的,似乎在做慈善事業,是為整個互聯網的行業作貢獻的一些活動,真正的其實還是為了賣思科的產品?