讀完本書，掩卷沉思，究竟什麼是中國企業家？這個問題不禁讓人想起原巨人集團總裁史玉柱曾經對中國企業和企業家做出如此的精辟的概括：“我們有四類企業，一類是‘草寇’，全靠血緣和義氣維持，目的是單純謀財；二類是‘軍閥’，已有一定的規模和組織，但各有各的嫡係部隊，很容易嘩變；三類是‘正規軍’，紀律嚴明，但缺少更遠大的目標，源於老百姓回歸老百姓；還有一類以宏大理想為支撐，以天下興亡為己任，這樣的企業才能辦成超大集團”。
中國企業家是一個特殊的概念，他們身上，銘刻著中國製度特有的符號，散發著中國文化特有的氣息。
厲以寧說過，在中國，很多人把企業家當成一種職業，這是誤解，其實企業家是一種素質。按教科書上的說法，企業家應具備三個條件：一是有眼光；二是有膽量；三是有組織能力。但21世紀的企業家僅有這三個素質是不夠的，必須樹立新型企業家的概念。一是要有創新意識；二是要有新的決策方法；三是要有利益導向的經營思想而不是危機導向的經營思想；四是要善於利用資本市場。
應該說，本書就是按照這個標準來選拔中國企業家的。在他們身上，我們看到的是脫胎於舊製度，同時又具有東方智慧和現代眼光的頭腦，我們試圖發掘的是中國人中的優秀分子最具靈性和韌勁的那一部分精神。如果讀者真的能夠從中感受到哪怕是一點點自強不息的民族精神，以及其中不可言傳的東方商道，我們的目的就達到了。