1996年5月，我們廠與江淮汽車底盤廠談合作，最後拿了一個製動係統的項目，我被抽到新項目組負責與江淮廠配套的產品做售後服務，新項目組總共六個人，一個是廠總工程師的妹妹，一個是廠黨高官的媳婦，一個是精加工車間主任的老婆，另一個男的是廠辦主任的弟弟，負責模具開發和技術工作。我是一個沒有背景的，沒有關係，在中國這個“情理文化”的氛圍中，我成了“情”的犧牲品。人情大於有理，一切講人情關係的社會，成了我三年後下崗的硬傷。
在我到新項目組的第二個星期三，江淮廠采購部對接人打電話給我廠，說有一批製動產品有問題，比較嚴重，你們須速來人解決。經接電話人的轉述和語氣加重，好像問題很嚴重，我心裏也沒底，晚上睡在床上還在想這事，這麼嚴重到那咋整，對方肯定會刁難我，會對我凶。如果處理不好，那不是要影響整個項目，越想越害怕，越膽怯，有點不想去，也有點不敢去，一夜無眠。
第二天上班，我硬著頭皮還是去了，到車站買了去合肥的車票坐上車，一路上想著事情可能的嚴重性。下午一點多，到了江淮廠找到采購部，采購部侯大姐很客氣地接待了我，臉帶笑容地說“你先到生產線上看看什麼情況”，於是我去了生產安裝線，找到安裝組，組長戎師傅很客氣地說，那幾台有問題的都在那，你看是什麼問題。最好找出問題原因，盡快處理好。
我說：好的，我這就去看看。
我查看了幾台問題底盤，看了我們的產品，試了幾次，都回位，是好的，但真正裝上製動鼓又轉不動。再拆掉，調試產品還是好的，最後才找到原因，原來是調節螺栓工人在裝車時，用力大，卡位偏了造成的，找到原因，我很快給調試好，對戎組長說：原因找到了，是工人師傅安裝時，用力太大，造成螺栓卡位偏位，現在好了。
戎組長說：找到原因就好，不是你們問題，讓你們單獨跑來一次，對不住了。
我說：沒事，就是沒問題，我們也得要經常來看看。
戎組長說：謝謝你。
我說：我要感謝你才對，沒你們的配合，我們產品就沒有改進的空間，希望你們多提意見和建議。
回到江淮廠招待所，我給侯大姐打了個電話，說明問題已處理好，不是產品質量問題。
侯大姐說：那就好，沒問題就好，你在此再觀察二天看看。
我說：好的。
這次來，沒有想象中的困難和可怕，人都很隨和。
通過這件事後，在以後的生活中，不管遇到什麼問題，我都不會再想象未知的困難，人最可怕的是自己嚇唬自己，對未來未知的事情想象的太多，把困難想的太大，其實很多事和人，當你麵對時沒有想象的那麼難，那麼地不配合，或不可理喻。
三年間我奔走在江淮廠和機械廠之間的路上，一路成長著。
機械廠的工資，從我進廠時的一百三十多，到現在的二百多元，工資太少，生活還是比較拮據，我的心一直在尋找著新的機會。