全局３５個基層黨組織１５０９名黨員通過自報和組織審批，確定了各自的責任共計３５００餘條。兩年來，無論是領導幹部黨員、工人黨員，還是個體工商戶黨員和離退休黨員，都從自己的實際情況出發，按照自己卡上的責任，從大到謀劃企業發展，帶領職工群眾增收致富，小到看護幾棵綠化樹、打掃居民區廁所、為困難學生捐助一本書等事做起，為百姓做好事、辦實事５０００多件，為林業局愛心基金會捐款９．５萬元，義務獻工８０００餘人次。
“雙評”監督，講究章法
這個局各基層黨組織根據黨員責任卡上的目標、標準及具體職責，針對持卡黨員參與、執行的情況，進行“態度評”；針對黨員對“卡”上規定責任內容的完成情況，以及達到的程度和目標，進行“效果評”。考評采取黨員自評、征求意見民主評、黨小組評、黨組織綜合評的辦法進行，並且做到了活動有檔案、考核有寫實、組織有鑒定、評比有檔次、季度小結、半年初評、年終總評。
“三滿意”激勵，獎懲有度
各基層黨組織在每年的年末，通過召開會議，以“三滿意”為標準，根據考核和平時掌握的情況，確定最滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個檔次，對每名黨員進行評價、認格。局黨委翌年初，對最滿意黨員進行表彰獎勵；對基本滿意黨員幫助確定整改目標、限期改正；對不滿意黨員進行必要的組織處理。
兩年來，圖強局共評出１０個基層“一卡雙評三滿意”活動優勝單位，最滿意黨員９３０名，對其進行了表彰獎勵。並利用《圖強快報》、開辟“圖強值得稱頌人物”電視專欄等形式，廣泛宣傳，激勵先進帶動後進。在幹部選拔上，同等條件優先使用最滿意黨員。兩年來，全局有６０名最滿意黨員被列為科級後備幹部，有１４人被提拔為正副科級幹部。
對評出的２４５名基本滿意黨員，基層黨組織通過召開組織生活會、個別談心談話方式，幫助其分析原因、查找不足，確定努力方向；對評出的６７名不滿意黨員，下發整改通知書、確定幫教對象，督促限期改正。對幫教無起色、本人態度消極、群眾始終不滿意的黨員，予以黨內除名，去年有１３名黨員受到除名處理。
“一卡雙評三滿意”活動開展兩年來，由於思路明確、製度健全、組織周密、考評嚴謹、監督有力，致使一張小小的“責任卡”，時刻規範著黨員的一言一行，強化了黨員當先鋒、作表率的意識，它將無數黨員的黨性意識喚醒，使他們又從服務中找到了先鋒的感覺，也讓群眾再次領略了黨的先進性。給我們留下了很多有益啟示：
啟示一：“一卡雙評三滿意”活動體現了不同行業、不同崗位共產黨員先進性的具體要求，為黨員發揮作用搭建了舞台。全局９７２名在職黨員，製定了體現個性的責任２９１０條。５１１名特殊門類的黨員，從自身的實際出發，確定了能夠發揮各自優勢的責任５６０條。
啟示二：“一卡雙評三滿意”活動，克服了以往基層黨組織在抓黨建時載體活動缺乏針對性、內容空洞、標準不清、操作性不強的弊端，使基層黨建工作有了抓手。轉變了過去基層黨組織開展活動單兵作戰、保障措施缺失、活動缺乏吸引力和生命力的被動局麵。
啟示三：“一卡雙評三滿意”活動，進一步密切了黨群關係。黨員責任的落實，引導黨員幹部身子下沉。大到企業的發展、和諧社會的創建、環境的治理，小到職工群眾的衣食住行，方方麵麵都牽動著黨員的心。
啟示四：“一卡雙評三滿意”活動，以女子軍樂隊為首的企業文化建設方興未艾；以“興安第一街”為標誌的小城鎮建設各具特色，以“興安狐”、“興安貂”為特色的養殖業異軍突起。企業先後榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設先進單位”、“全省平安創建先進單位”等殊譽。
（來源：中國共產黨新聞網2010年8月19日）