深入開展工程建設領域突出問題治理，創新完善工程建設、物資設備采購監管製度。要完善民航投資管理監管辦法、民航專業工程和物資設備采購詢價議標辦法。麵向社會，充實民航專業工程和設備采購評標專家庫，開發民航專業工程和設備采購電子動態監控係統，逐步實現網上申報、網上受理、網上公開競標結果，強化對政府采購和工程招投標的全程監控。此外，針對班子內部決策議事製度不完善、程序不規範，以及“一把手”權力過於集中等突出問題，要改革創新班子決策機製，完善民主科學決策製度，細化和規範“三重一大”決策內容、標準、程序、要求，做到可操作、能落實、好檢查。結合幹部人事製度改革，開展“一把手”不直接分管財務、人事、工程建設和物資設備采購招投標改革試點，建立集體決策、正職監控、副職分管、分工負責的工作機製。要推進黨務公開，暢通黨內信息上下互通渠道，建立黨員幹部定期評議領導班子成員的製度。落實重大決策報告製度，健全決策失誤糾錯改正機製和責任追究製度。
“嚴”字當頭，在加大製度執行力上下工夫
要加強讀書學習和黨性修養，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。黨員領導幹部要經得起執政的考驗、市場經濟的考驗和改革開放的考驗，集中到一點，就是要抵禦金錢、美色、物質利益的誘惑。讀書學習是黨員領導幹部增強黨性、堅定信念、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀的基本途徑。領導幹部要多些高雅品位，少些低級趣味，多讀書、勤讀書、讀好書，把讀書學習當做一種生活方式和精神追求，不斷提高思想境界和道德修養，強化遵紀守法意識。要通過製度建設，督促領導幹部重視學習，加強修養，增長才幹，自覺接受監督。要把理論素養、學習能力作為領導幹部選拔任用的重要依據。對不加強學習、不注重黨性作風修養的人不能使用，更不能放到重要領導崗位。
要嚴於律己，為人表率。反腐倡廉製度約束的重點是權力運行，而掌握和行使權力的主要是領導幹部。領導幹部必須嚴於律己，為人表率，帶頭廉潔自律，帶頭執行製度，帶頭紮實工作。同時，要堅持原則、敢抓敢管，切實維護製度的嚴肅性和權威性，堅決同違反製度的現象作鬥爭。
要強化督促檢查，優化考核考評。一項製度出台、一項工作部署傳達後，要加強對執行情況的督促檢查，及時反饋信息，以便總結提高，調整深化。要堅決杜絕和糾正把單位或部門利益淩駕於全局之上，對上級重大決策和製度要求隻取所需，合意的執行、不合意的不執行的現象。要建立保障製度執行和工作落實的機製，建立督促檢查機製，解決誰來檢查、如何檢查、檢查結果如何使用的問題。要優化考核考評工作，做到科學、可行、合理、及時、有用。有用這一點很重要，考核考評結果要充分運用於幹部管理，運用於幹部提拔晉升和降、罷、免，增強考核考評的權威性，充分發揮實際效能。
要注重總結成功經驗，大力宣揚先進典型。加強反腐倡廉建設，既要鼓勵改革創新、大膽探索，又要積極穩妥、有序推進。為此，要及時總結和推廣好經驗、好做法，切實加強對實際工作的指導和引領。要注意發現和培育先進典型，大力宣揚他們的事跡和經驗，弘揚正氣，讓大家學有方向，趕有目標。
要嚴格責任追究，鞭策幹部奮發向上。必須嚴格落實責任追究製度，督促幹部兢兢業業、奮發向上，決不允許平庸度日、無所作為，更不允許玩忽職守，把執行反腐倡廉製度當做兒戲。要認真執行黨風廉政建設責任製和領導幹部問責製度，健全以領導幹部為重點的民航行政問責製，並貫穿於決策、執行、監督的全過程。要完善工作落實和製度執行問責機製，將其納入幹部考核任用體係，對工作落實不力、執行製度不嚴的要追究責任，對失職瀆職造成惡劣後果的要嚴肅查處，直至追究其刑事責任。
（來源：中國紀檢監察報）