那麼，做什麼事能讓人愉快呢？
第一，使別人獲得實際利益。雖然你不一定自己掏錢，但不管你用什麼方式使別人得到實際利益，都能讓人感到愉快，並贏得別人的喜歡。
日本有一份大報，決定總編輯換人。新總編沒有報界的工作經驗，甚至“連采訪的大車都未坐過”(日本新記者在見習時多坐報社大車集體出發，如果資格較老，就可以自己開車了)，因此，報社的同仁對他能否勝任都抱懷疑態度。
新總編上任第一天，在“就任演講”中對各位同事說：“我此次就任報社的職務，別說是做總編輯，就是當資料室職員的資格也有問題，因為關於資料的調查統計方麵，我隻對經濟方麵略知一二。所以我隻有一種意願，希望坐坐新聞記者的大車，同時也希望由於坐了大車能得到各位外勤同事的體驗，將來去某銀行請求他們合作，替本報同事辦一種接近市區的購房分期付款……”
他的話還未講完，會議室裏已是一片掌聲，大家都覺得他是最適合的總編人選。
請記住，你給人的利益一定要真正到對方手中時才算數，若是為了討人歡喜空口許諾，暫時的好感可能換來的是將來更大的怨恨。
第二，對他人的成就感興趣。每一個事業稍有起色的人，都會得意於自己憑努力搏來的成就。如果你欣賞他的成就，就意味著你欣賞他本人，能讓他大為開心。
有一位女歌星，想請香港一位很有名的作家為她寫一個劇本。這位作家學貫中西，文筆風趣，但他脾氣古怪，而且也很忙，不大可能答應給一個陌生人寫作。
這位歌星請朋友介紹她跟作家認識，並說服作家幫忙。朋友說：“介紹你認識不成問題，他是否幫忙不敢保證。”
過了兩天，這位歌星給她朋友打電話，很高興地說：“他不等我提出要求便答應替我寫兩出短劇了。”
朋友很驚訝作家為什麼突然變得這麼好說話，便問：“你是怎麼說服他同意幫忙的？”
“我也不知道。我主要是講起他的作品在日本如何受歡迎。”
這位女演員顯然做對了，對他人的成就感興趣，是贏得他人好感的捷徑。
除此之外，能讓人愉快的還有以下九件事：
其一，尊重每一個人。處處尊重別人，得到的回報是別人的尊重。所以，尊重別人其實就是尊重你自己。
其二，患難之中伸出援手。雖然不能完全依靠給人幫忙這種法子結交朋友，但到了朋友需要幫助時，還是應該及時伸出援助之手。患難中的“雪中送炭”，總是人們最珍視的。
其三，常存感激之情。當你得到別人的幫助後，要存感激之情。雖然你應該祈禱對方一帆風順、無須你報答，但一旦有必要，也應“湧泉相報”。這種君子之風，無疑是受人喜歡和尊重的。
其四，理解別人。人與人之間的互不理解造成了人際關係的普遍疏離隔膜，因此，人人都在內心深處呼喚理解。如果你能常常站在他人的角度上，嚐試著去理解別人，必然大受歡迎。
其五，真誠讚美。林肯說過：“每個人都喜歡讚美。”讚美之所以得其殊遇，一在於其“美”字，表明被讚美者有卓然不凡的地方：二在於其“讚”字，表明讚美者友好、熱情的待人態度。人類行為學家約翰·杜威也說：“人類本質裏最深遠的驅策力就是希望具有重要性，希望被讚美。”因此，對於他人的成績與進步，要肯定，要讚揚，要鼓勵。當別人有值得褒獎之處，你應毫不吝嗇地給予誠摯的讚許，以使得人們的交往變得和諧而溫馨。
其六，給別人帶去歡笑。人人都喜歡和機智風趣、談吐幽默的人交往，而不願同動輒與人爭吵，或者鬱鬱寡歡、言語乏味的人來往。因為笑是這個世界上的緊缺產品。如果你能用自己的智慧給人們帶來笑聲，誰會不歡迎你呢？
其七，大度為懷。人與人的頻繁接觸，難免會出現磕磕碰碰的現象。在這種情況下，學會大度和寬容，就會使你贏得一個綠色的人際環境。要知道，“人非聖賢，孰能無過”。因此，不要對別人的過錯耿耿於懷、念念不忘。生活的路，因為有了大度和寬容，才會越走越寬，而思想狹隘，則會把自己逼進死胡同。
其八，有了過錯馬上道歉。有時候，自己欠考慮，可能會誤解別人的好意；自己一句無意的話，可能會大大傷害別人的心……如果你不小心得罪了別人，或者無意間做錯了事情，就應該馬上真誠地道歉。沒有人認為你有權力傷害他，你的道歉卻能平衡他的不平心理。
其九，盡量不要做需要別人原諒的事情。做了錯事賠禮道歉，雖然能平衡對方的心理，但你給他的傷害畢竟已經造成。如果一個人經常需要向人道歉，那不過是一個“坦白痞子”而已肯定是不受大家歡迎的。