企者不立，跨者不行。（《道德經》第二十四章）
踮起腳尖的人難以站立，跨步前進的人行不遠。
老子用了一個很形象的比喻告訴了我們一個深刻的道理：“企者不立，跨者不行。”
“企者不立”，單從字麵上解釋，就是用腳尖站立是難以站穩的。我們要想站得穩，光靠腳尖那一點來支撐是不可能和不現實的，我們隻有用兩隻腳掌撐在地麵上，才會站的牢固。通過這個比喻，老子告訴我們，做人做事都不可以好高騖遠，而要腳踏實地，這樣才有可能在競爭激烈的社會中取得一席之地。
“跨者不行”，從字麵上來解釋，就是一步並做兩步或是幾步地向前奔，是不可能行得遠的。因為你可能會剛一邁腿就摔倒了，或是走不了幾步就受傷了。因此，我們在工作和生活中，不可以奢望一步登天，也不要急於求成，那樣隻會導致失敗。隻有一步一個腳印，才有可能登上成功的峰頂。這正是“不積跬步無以成千裏，不積小流無以成江海”。
要想實現偉大的目標，就要製定具體可以執行的計劃。否則，沒有計劃的目標隻能是空中樓閣。美國一家研究機構經過大量的調查發現：製訂計劃將極大地提高目標實現的成功概率。具體說來，他們提供了下麵這些數據：製訂計劃的人的成功概率是從來不製訂計劃的人的3.5倍；在成功實現目標的人群中，事先製訂計劃者高達78%。
計劃是提高工作效率的有效手段，計劃能力是決策能力的體現，通過工作計劃把被動等事做變為自動自發式地做事。
有一位公司的老板去拜訪美國的卡耐基，看到卡耐基幹淨整潔的辦公桌感到很驚訝。他問卡耐基說：“卡耐基先生，你沒處理的信件放在哪兒呢？”
卡耐基說：“我所有的信件都處理完了。”
“那你今天沒做的事情又推給誰了呢？”老板緊接著問。
“我所有的事情都處理完了。”卡耐基微笑著回答。看到這位公司老板困惑的神態，卡耐基解釋說：“原因很簡單，我知道我所需要處理的事情很多，但我的精力有限，一次隻能處理一件事情，我就按照所要處理的事情的重要性，列一個順序表，然後一件一件地處理。”說到這兒，卡耐基雙手一攤，聳了聳肩。
“噢，我明白了，謝謝你，卡耐基先生。”幾周以後，這位公司的老板請卡耐基參觀其寬敞的辦公室，對卡耐基說：卡耐基先生，感謝你教給了我處理事務的方法。過去，在我這寬大的辦公室裏，我要處理的文件、信件都堆得和小山一樣，一張桌子都不夠，就用三張桌子。自從用了你說的法子以後，情況好多了，瞧，再也沒有沒處理完的事情了。
這位公司的老板，就這樣找到了做事的辦法。幾年以後，他的公司規模越來越大，而他處理公務遊刃有餘，還經常抽出時間陪家人度假。
凡事預則立，不預則廢。對於每個市場上有所建樹的人來說，要想取得良好的業績，隻有製定一個良好的工作計劃，一步一個腳印，工作效率才會大幅度提高。
所謂工作計劃，就是填寫自己的工作時間表。商人要首先周密地考慮工作計劃——確定工作目標的手段和方法，預定出目標的進程及步驟。一旦做出完整的計劃，執行起來就會相對更順利。在製訂有效的計劃時花費1小時，在執行時也許就會節省3～4小時。