……子委實也是真的等不下去了。
“江南漕船要到四月後才送新漕上來，舊漕已斷。”陳常得聲道：“去歲攤派錢款，除了福建路生了戰事沒有攤派，其餘各路攤派錢一千多萬貫已經用了七百萬，朝廷轉使大庫和內封樁庫，加起來不到五百萬，再這麼僵下去，這錢也就夠用到開春，那時新漕未至，夏稅未征，不要軍費開銷，就是百官俸祿，禁軍廂軍日常薪俸，宮中開銷用度一省再省，可總也得用錢。到時候國庫如洗，薪餉全停，恐怕沒一個月就下大亂了。”
石遇吉也在一旁苦笑道：“子的封樁費，餘錢也不到百萬貫了。”
大魏的財政設計還是相當合理，轉運使是最高經濟統籌官員，轉運使司也是負責所有的經濟規劃和管理。戶部則是負責管庫，對帳，職掌是在轉運使司之下。
在優秀的財務製度下有幾種財製之法，有的是量入為出，就是財務部門按照統籌，規劃，預測，根據下一財年的收入來製定來年的財務計劃，確定開銷。
還有一種便是量出為入，就是來年，也就是新一年財年打算開銷多少，就預先做多少稅賦的計劃。
再有一種，便是量出也量入，根據稅賦計劃來發行債務，這就需要更現代更精細的財務管理製度，暫且應該還沒有哪個國家能做到。
大魏一直是量入為出，便是有多少稅賦收入做多少事。不管是養兵，造器，養官，供養皇室，還有各地官府的開銷，必要的公益支出等等，都是從一個財年的收入來支出。
大魏子一直有相當高的收入，不光是從府庫撥付給子的款項，還有一些子私入，比如酒和茶的稅賦管製收入向來是直接入子內庫，包括在邊境茶馬口岸與蠻夷的貿易收入，亦是直接入子私庫。
二百多年以下，大魏子當然是積累了不少財富，但也沒有想象中的那麼多。
總有災人禍，國家庫藏不夠支出開銷時，子以國家為家，也就是到了子掏錢的時候了。
在今上繼位時，封樁庫尚有二百餘萬貫，錢財不多，是因為成宗皇帝過於揮霍的原故，成宗皇帝也因此評價不高……封樁庫雖然是子的私庫，但理所應當的考慮到下之用。既然子是下養，那麼有德行的子也是理所應當的要考慮到下饒利益，大肆揮霍，毫無節製，這樣的子自是評價極低。
當今官家雖然有諸多、毛病，一心用在國事上倒是沒有錯。宮中開銷用度極儉，差不多是和史書上的仁宗相似。衣袍能穿舊的就不準做新的，器物也是能用則用，甚至有很多銅器並不隨意賞賜大臣，而是賣給商人換錢。
子做到這種地步，封樁庫自是很快儲滿了錢，到去歲時，封樁歲藏錢過千萬貫，是幾十年來最多的記錄……就算如此，在短短半年之後，和外朝的千多貫積儲一樣，都被花銷的幹幹淨淨了。
鄧名也是有些駭然，白發老將低頭沉吟片刻，似乎是在找記憶中類似的情形，但鄧名記得的戰事多半是這三四十年來對抗東胡的戰爭，每次都是禁軍在大魏境內與敵交戰，多半是倚城而守，而戰事過後，地方一片糜爛，禁軍損失要補，城池，城鎮，村落，死難的百姓，毀掉的房舍，村落，道路，橋梁，種種重建需要耗時良久，而隔上幾年，魏軍和大魏百姓又得再對抗一次東胡鐵騎。
要是這麼算的話，這麼多年下來大魏北方損失的何止千萬？甚至以億萬來計，都顯得有些單薄了。