《孫子兵法》〔孫武（春秋前，公元前6世紀末-公元前5世紀初）〕被人們尊奉為“兵經”、“百世談兵之祖”。曆代兵學家、軍事家無不從中汲取養料，用於指導戰爭實踐和發展軍事理論。它體現了人類智慧的結晶，它包含了許多深刻的哲理，已成為指導經濟、政治、文化、外交乃至人生各個方麵的不朽經典。
日本著名的企業家鬆下幸之助說，他之所以能夠從1918年的100日元發展成擁有130多家工廠、地跨五大洲的“鬆下王國”，是因為吸收了《孫子兵法》中的精髓，並把它運用到自己的事業當中。他還讓他的員工人手一冊《孫子兵法》，認真學習。
運籌於帷幄之中，決勝於千裏之外
運籌於帷幄之中，決勝於千裏之外
夫未戰而廟算勝者，得算多也，未戰而廟算不勝者，得算少也，多算勝，少算不勝，而況於無算乎。吾以此觀之，勝負見矣。
——《孫子兵法·計篇》
【釋義】拉開戰鬥序幕之前，就已“廟算”周密，充分估量了有利條件和不利條件，開戰之後就往往會取得勝利；拉開戰鬥序幕之前，沒能進行周密“廟算”，很少分析有利條件和不利條件，開戰之後就往往會失敗，更何況開戰之前無“廟算”呢？以此標準來判斷，勝負已見分曉。
孫子用兵講究謀劃在先，隻有謀劃得當，勝算才會提高，謀劃和勝算是相輔相成的。孫子在其兵法中總結道：“多算勝，少算不勝，而況於無算乎。”他在謀劃之時，首先考慮的是敵我雙方的條件，所用之法更是從道、天、地、將、法“五事”和敵我雙方條件的優劣進行計算估量。孫子之所以能夠在軍事上取得巨大的成就，和這些謀劃是分不開的。
在工作中，適當的“廟算”也是十分必要的，可以了解本身的優勢和劣勢，依次作出最完善的職場規劃，從而達到“運籌於帷幄之中，決勝於千裏之外”的境界。
有一年，美國但維爾地區經濟蕭條，不少工廠和商店紛紛倒閉，被迫賤價拋售自己堆積如山的存貨，價錢低到1美元可以買到100雙襪子。
那時，約翰·甘布士還是一家織製廠的小技師。他馬上把自己的積蓄用於收購低價貨物，人們見到他這股傻勁兒，都公然嘲笑他是個蠢材。
約翰·甘布士對別人的嘲笑漠然置之，依舊收購各工廠和商店拋售的貨物，並租了很大的貨倉來貯貨。
他妻子勸他說，不要購入這些別人廉價拋售的東西，因為他們曆年積蓄下來的錢數量有限，而且是準備用作子女教養費的。如果此舉血本無歸，後果便不堪設想。
對於妻子憂心忡忡的勸告，甘布士笑過後又安慰她道：“3個月以後，我們就可以靠這些廉價貨物發大財了。”
過了10多天後，那些工廠即使賤價拋售也找不到買主了，他們便把所有存貨用車運走燒掉，以此穩定市場上的物價。
甘布士的妻子看到別人已經在焚燒貨物，不由得焦急萬分，便抱怨他。對於妻子的抱怨，甘布士一言不發。
終於，美國政府采取了緊急行動，穩定了但維爾地區的物價，並且大力支持那裏的廠商複業。
這時，但維爾地區因焚燒的貨物過多，存貨欠缺，物價一天天飛漲。約翰·甘布士馬上把自己庫存的大量貨物拋售出去，一來賺了一大筆錢，二來使市場物價得以穩定，不致暴漲不斷。
在他決定拋售貨物時，他妻子又勸告他暫時不忙把貨物出售，因為物價還在一天一天飛漲。他平靜地說：“是拋售的時候了，再拖延一段時間，就會後悔莫及。”
果然，甘布士的存貨剛剛售完，物價便跌了下來。他的妻子對他的遠見欽佩不已。甘布士用賺來的錢，開設了5家百貨商店，生意十分興隆。
後來，甘布士成為全美舉足輕重的商業巨子。
古人雲：“謀深，慮遠，成之因也。”做人做事，隻有深刻認識到謀與慮在成功中的重要地位和作用，謀得深，慮得遠，才能擁有一個成功的人生。
對於想成事，想有一番作為的人來說，要有謀略，有遠見，不要隻顧一時的得失，深謀遠慮者才能占盡優勢。無論是生活中還是在工作中，人們要把自己的眼光放長遠一點，才能獲得長遠的利益。成功永遠屬於那些有遠見的人；想要有所成就的人，必須學會思考，從長遠考慮，才會獲得更大的成就和更長遠的利益。
出其不意，攻其不備
攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。