3個月來，這兩個初出茅廬的小夥子暗中較上了勁。同樣是意氣風發，學有所長，他倆用各自的方式表現著自己，誰也沒有輸給誰半分。
主管也十分欣賞他們，似乎一切都表明公司會破例把兩人都留下。
但是試用期的最後一天，小黃的厄運還是來到了。主管很遺憾地向他宣布他被解雇了。主管告訴他，其實他的工作一直很出色，隻是他對待公司資源的態度表明，他不太適合在公司發展。
事情原來是這樣的，上個禮拜天的晚上，小黃去了同學那兒，為同學慶祝生日，由於晚了就沒有回公司宿舍。第二天回來後，小黃直奔公司的辦公樓，路上碰到了小劉。小劉問他昨晚去哪了，還提醒他宿舍的燈亮了一個晚上，讓他回去關。小黃滿不在乎地說：“麻煩死了，反正不用我交電費，讓它亮著吧。”此話剛剛出口，主管便從他們旁邊走了過去。小黃對公司資源沒有節約意識造成了他被解雇的下場。
對於這件事，公司看似處理得嚴重了些，但細想一下也不是沒有道理的。公司往往更心儀於著眼全局利益一心為公司著想、能夠自覺地為公司節約開支的員工。員工的節約意識和行為，將會很大幅度提高公司的經濟效益，提高公司的競爭力，使公司在風雲變幻的市場中立穩腳跟。
“從大局著眼，從小處著手”並非一句空話，必須要落到實處。因此，公司每一位員工都應從身邊點點滴滴的小事做起，將自己視為公司的主人，時刻秉持厲行節約的原則。要成為一個好員工，必須具有這種責任感，時時處處維護公司的利益，這樣才能贏得上司的賞識，獲得晉升的機會，在公司發展的同時發展自己。
“文化大革命”初期，紅衛兵圍攻和批鬥當時的外交部長陳毅元帥，在這種情況下，周恩來總理反複勸說，動員陳毅向紅衛兵檢討，以求早日過關，能夠使外交部的工作不受幹擾地進行下去。當時，陳毅想不通，但是在周恩來總理的反複勸說之下，陳毅終於向紅衛兵作了檢討。這樣外交部的正常工作才沒有受到幹擾。
我們可以分析一下，當時周恩來總理願意這樣做嗎？顯而易見，他和陳毅一樣，也是不願意這樣做的。但是考慮到當時的現實局勢，考慮到共和國的整體局勢，周恩來必須讓陳毅檢討過關，這樣外交部的工作才不至陷於癱瘓。
在整個“文革”期間，實際上周恩來做了很多自己不願做的事情，他惟一的目的，就是保存自己的實力，以支撐當時非常危急的共和國大廈。當時，周恩來總理委曲求全、忍辱負重和“四人幫”做著複雜的周旋，不斷地調節著許多派別之間複雜的矛盾衝突。周恩來總理這樣做，是他在考慮了當時的利害關係和實際效果之後，所能做出的惟一正確的選擇。如果當時周恩來從意氣出發、從正義感出發、從情緒出發，不保存自己的實力，而去和當時的惡勢力盲目鬥爭的話，我們可以設想一下共和國的曆史將會怎樣寫呢？