老秀才一聽這話，不高興了，以教訓的口吻對他的學生說：“我反複告訴過你，做人要正直，對人也該如此，你怎麼能這樣？”高登榜說：“老師您息怒啊，我這也是沒有辦法的辦法。要知道，京城裏像您這樣不喜歡被人奉承的能有幾位呢？”高登榜的話剛說完，老秀才就得意地點了點頭：“你說的倒也是這個道理，難為你了”。
從老秀才家出來，高登榜自言自語說：“我準備的一百頂高帽，現在僅剩九十九頂了！”
雖然這隻是一個笑話，但卻說明了一個問題，就是不管是誰都喜歡聽好聽的話，順耳的話，恭維的話，就連那位教育學生“為人要正直”的老師也不例外。
在這個社會上，會說奉承話的人，似乎比較吃香。當一個人聽到別人的奉承話時，心中總是非常高興，臉上堆滿笑容，同時還不忘謙虛地說：“哪裏，我沒那麼好”，“你真是很會講話！”即使事後冷靜地回想，明知對方所講的是奉承話，卻還是抹不去心中的那份喜悅。
讚美別人對自己也會有所幫助。如果想讓對方接受你的觀點或想法，則必須先讓對方能夠靜心傾聽你的想法。如果對方連聽都沒有聽進去，又何談接受不接受呢？而要對方傾聽，則不可使對方產生反感。恭維話在此時就會發揮最好的效用，讚美別人的同時，也吸引了對方的注意力，才有時間靜心傾聽你的想法。
江超群是某研究所的高級工程師，和妻子兩地分居十多年了，錢花了不少，禮也送了不少，可妻子就是沒法調過來。
江超群為這事可謂費盡心思，搞得心力交瘁，卻又無計可施。而就在這時，在他妻子的人事調動過程中起決定作用的某局又換新局長了，是一位從外地來的朱局長。江超群聽說這位朱局長能為群眾辦實事，急人所急，頓時心花怒放，覺得此事有了轉機。
這次他調整了自己的方式，先了解了幾個受朱局長幫助的例子，然後再登門拜訪。而且，他一開始並沒有直說去拜訪的目的，而先是捧朱局長，說他的政績是多麼多麼的突出，是真正為百姓做實事的公仆。朱局長聽了當然高興了，但又很謙虛，說：“哪裏，哪裏，他們確實很不容易，有的已經分居好幾年了，就是調不到一起，我隻做了我該做的事而已。”
江超群抓住時機提出了自己的問題：“朱局長，我也有點小事，需要麻煩您，我和妻子已經兩地分居十多年了，一直沒有解決，本來不抱希望了，可聽大家說了您的政績，心生仰慕，特來請您幫幫忙。”江超群接著又詳細介紹了一下自己的情況，朱局長讓他回去靜候佳音。果然，沒過多久一紙調令就到手了，江超群一家總算團圓了。
由此看來，要想求別人幫忙時，隻知道一味訴苦，來博得別人的同情，還是遠遠不夠的。當然，在對恭維進行包裝的時候，還要講原則、重方法：
首先，恭維要實事求是。
真正的恭維，是有根有據的。如果言過其實，或言不由衷，對方也會懷疑你的真實目的。
如果我們對一位清潔工人這樣恭維：“您真是一位成功人士啊！你具有非凡的氣質，您是一位偉大的人！”對方一定會認為我們精神有問題，因為這些話好像和他沒有一點關係。唯有實事求是地去恭維他人，才能抓住對方的心，才能獲得對方的好感，改善人際關係。
其次，恭維要出於真心。
一個真心想恭維別人的人，在恭維時，是非常有針對性和分寸的，知道哪些是謳歌，哪些是提醒，哪些是反對。在他們看來，真正的十全十美是不存在的，事物不存在完美，人也不可能十全十美。因而他們對一個人的評價根本不會用“最”之類的文字，也不會用“完美的”、“沒有缺點”等措辭來評價一個人。
最後，恭維的內容要具體。
恭維要具體，不能含糊其辭，否則可能會讓對方感到混亂和窘迫。恭維越具體，說明你對被恭維者越了解，也更容易讓對方接受你的恭維。
高帽誰都願意戴，喜歡別人讚美自己的長處和優點，而不願意聽別人直說自己的短處和缺點。要適當地讚美別人的優點和長處，這是處理好人與人之間的關係的一條異常實用的法則。
當著矮子不說短話
通常來說，樂觀、寬容的人有時能適當調侃一下自己，甚至是調侃一下自己的生理缺陷，但這僅限於對自己。我們是在與他人聊天或交談時，就要避開這類話題，俗話說：“當著矮子不說短話”，我們說話一定要把握分寸，不要傷害到別人的自尊心。
事實上，每個人都有自己的忌諱，人人也都討厭別人提及自己的忌諱。有時候，即使是讚美他人，不小心也可能衝撞了對方，引起對方的反感，有時可能還會招來怨恨。
比如，聊天中開玩笑的人動機大多都是友好的，但若把握不好分寸和尺度，就會產生不良後果，所謂“說者無心，聽者有意”。因此，聊天中掌握一些分寸還是很有必要的。
生活中，夫妻雙方發生爭執也是很正常的事，但有些人就是口不擇言，喜歡揭對方的短，甚至讓對方當眾出洋相，沒麵子，無地自容，以降服對方而獲得快感，這種做法有點不地道。