我們經常會看到一些成功人士，經常和朋友相約大高爾夫球或外出旅行，但他們依然能夠保證工作的順利進行，因為他們善於利用下屬的能力。上司不一定事事比下屬強，事實上有些下屬的能力並不在你之下，隻不過由於種種原因，沒有能走到你的地位上來。如果你能夠發掘出你的下屬的潛力，把他們放在合適的位置上，再適當的協調和管理，你會發現，你並不用操多少心，你的團隊就會想鍾表一樣有條不紊的完美運作。
——充分借助團隊的力量
現代社會判斷一個人成功，並不是看他個人是否成功，而是看他所在的哪個群體是否創造出了巨大的價值。我們通常所說某個人做出了巨大的成就，實際上也是指在他的團隊中，他起了重要作用，做出了比較大的貢獻。
如果你總是想在自己的團隊中事事爭第一，那麼你就象一個門門功課都想得滿分的小學生了。我們要做的是，把自己充分融入團隊中，借助團隊的力量去達成自己的目標。隻有將一個人融入到一個團隊中才能夠使其能力放大很多倍。團隊的總能力也不等於個人的力量的迭加，好的團體所發揮的作用是巨大的，甚至可以超出我們的想象。
——分享利益
所謂的投資回報率同樣適用於職場，別人的付出都是需要回報的。因此你也應該將你的資源和他人分享，在他人需要幫助的時候也盡力量幫助他人。和人“合作”的時候一定要記得大家共享利益，否則等你下次再想借助他人的力量時，你會發現沒有人願意幫助你。
$第三節 走最快的路而不是最短的
身在職場，我們會麵臨著不同的選擇。職業發展的方向多種多樣，職場道路就象城市裏錯綜複雜的馬路，稍有偏差就會迷失方向，前功盡棄。麵對著不同的選擇，我們要記住的是走最快最安全的道路，而不是最短的。
Coco 坐在計算機前，對著空白的屏幕足足發了一個小時的呆。她的腦子裏飄出了無數的詞彙，但是她不知道怎樣將這些詞彙組成那封給總經理的E-mail。一個小時以前，總經理找到Coco，告訴她：經過公司高層的考核，她被選到了公司總部的“未來領導人發展企劃”裏，而且她還是公司裏第一批代表進入亞太區發展企劃的人員。
總經理期待著從她的臉上看到驚喜的表情，卻發現Coco並沒有她想象中的那麼高興。他對Coco強調，全公司進入這個企劃的人員也不過兩三個而已，讓Coco仔細考慮一下。Coco點頭答應自己會考慮，回到辦公室，開始權衡利益得失了。
從內心深處來說，Coco並不想離開現在的職位，她對她現在的銷售經理職位非常滿意。經過Coco兩年時間的努力，她的團隊已經形成了規模，人心也穩定了下來，知名度不斷上升，接下來幾年客戶會越來越多，業績也會越做越好，正是要開始收獲成果的時候，Coco不願意離開。