時代發展到今天，“借雞生蛋”不僅被延續下來，而且有了較大的發展，成為企業創新中的重要策略。
1946年，一對猶太父子來到美國，在休斯敦做銅器生意，他們是奧斯維辛集中營的幸存者。
一天，父親問兒子：“孩子，現在1磅銅的價格是多少？”
“45美分。”兒子回答道。
父親說：“不錯，所有的人都知道是45美分，但作為猶太人，我們惟一擁有的財富就是智慧。對於我們來說，不應該是45美分，而應該是450美分。”
兒子驚訝地望著父親。父親說：“你試著把一磅銅做成門的把手，如何？”
父親死後，兒子做過瑞士鍾表上的簧片、做過奧運會的獎牌，還曾經把一磅銅加工後賣到了3500美元。
1974年，美國政府決定重塑自由女神像，但在這個過程中留下了許多廢料。麵對如何處理這些廢料，政府向社會招標，尋求合作處理它們的公司，但卻無人問津。
這個猶太商人聽說後，立即飛往紐約，看到自由女神像下大量堆積的、銅塊和木料，他立即就簽了字。
許多人對他的這一舉動很不理解，甚至有人暗自嘲笑他的愚蠢。因為在紐約，垃圾處理有嚴格的規定，稍微不慎就會受到環保組織的起訴。可是，猶太商人卻開始組織工人對廢料進行分類，把廢鉛、廢鋁做成紐約廣場精美的鑰匙；把廢銅熔化，做成小自由女神像；把木頭等加工成底座。幾個月後，這堆原本無人問津的廢料變成了350萬美元的現金，也就是說，每磅銅的價格整整翻了上萬倍。
這個猶太商人就是麥考爾公司的董事長。
相傳古時有個人很窮，他想用養雞下蛋換錢的方法維持生活，但他連買雞雛的錢都沒有。於是他同人家商量借雞養，即人家的雞由他飼養，下兩個蛋給人家一個，自己留下一個。
結果一年後他就由擁有十幾隻雞，發展到100多隻雞。又過一年，發展到300多隻，日子也漸漸地富了起來。從此就有了“借雞生蛋”一說。
時代發展到今天，“借雞生蛋”不僅被延續下來，而且有了較大的發展，成為經濟競爭中的重要策略。改革開放以來，不少鄉鎮企業及個體工商業，幾乎全是靠這種方法發展起來的。一些經濟開發區、特區企業也是運用這一方式得以發展。
中國深圳賽格集團1985年組建經營，完全是負債經營。他們先從外商手裏拿回訂單，然後再在深圳及內地組織產品，僅3年時間，就增值10億多元。
12年前，深圳還是個名不見經傳的邊陲小鎮，僅有幾家作坊式的小工廠，如今卻成了一個世界矚目的新型經濟城市。現在較大型的工商業企業就有7000多家，1991年工業總產值已高達255.2億元，而這幾乎全是“借雞生蛋”發展起來的。
東莞市樟木頭鎮，12年前，看場電影還得到部隊聯係與部隊共演共看。買包火柴、買塊肥皂還得發票排隊購買。現在年產值已超過10億元。劇場、電影院、大百貨等，都是一流水平。他們走上富裕道路同樣靠“借雞生蛋”。
國外許多大工商企業，有許多也是靠“借雞生蛋”得以發展的。
聞名世界的美國麥克唐納快餐店老板雷蒙德·A·克羅，開始連辦一個小餐館的資金都沒有。於是他留在麥克唐納兄弟的快餐館裏，既當店員又當推銷員，邊掙錢邊學習技術和管理。
當他掙下一筆錢後，又借一筆錢買下了麥克唐納餐館。時間不長，他便撈回了270萬美元的餐館投資。20世紀80年代後，成為世界上最大的跨國食品公司，在世界共有1.7萬個快餐館，公司雇員達12萬人以上。