消費市場的變化會受到一些重大事件的影響。如果企業經營者能夠抓住機遇，聞風而動，也能踏上創新發展之路。
小區的大門口，有兩個年輕人的報攤，一個在左邊，一個在右邊。他們都以同樣的價格賣同樣的報紙，對買報的人都是同樣的笑臉相迎，可是人們都到左邊去買報。
因為你早上花一元錢在左邊買兩份報紙——《服務導報》及《經濟早報》，3點鍾前送還，可以免費換一份《揚子晚報》；而3點鍾後買《服務導報》和《經濟早報》的，隻需交五毛錢就夠了。人們在這兒買報紙，一元錢可以看三份報紙。
緊挨著報攤是兩個賣饅頭的姑娘，她們的饅頭都同樣的大小，同樣的價格，可是人們都到右邊去買饅頭，因為你在這兒花一元錢買五個饅頭，她總是再放一個雞蛋大小的小饅頭，尤其是小孩子來買的時候。
前不久，小區的澡堂貼出告示，要對外出租，大紅紙貼了三個月無人問津，因為這個小區是市裏的示範工程，家家戶戶一天24小時供應熱水，這兒的澡堂生意清淡，人所共知。有幾天人們見左邊賣報的小夥子和右邊賣饅頭的姑娘在澡堂裏忙乎，原來這個閑置了大半年的澡堂被他倆以每月2000元的價格租了下來。
起初，人們都以為他倆昏了頭，因為有人算過，一個月1000元包下這個澡堂都不能盈利。不過，當一塊“寵物澡堂”的牌子掛起後，人們才感覺到小區裏出了人物，因為這個小區裏至少有800條狗。
現在“寵物澡堂”已發展成“寵物美容院”，有狗部、貓部、鳥部三個洗浴美容廳和一個寵物食品店，寵物澡堂也由原來的兩個人發展到現在12個人。門口的報攤也換成了報亭，由一對老人經營，據說一個是那位男青年的媽媽，一個是那位姑娘的爸爸。
“浮雲初起日沉閣，山雨欲來風滿樓。”唐朝詩人許渾的詩句揭示出事件局勢發生重大變化的前夕，總會有一些跡象蘊含著客觀的規律。消費市場的變化同樣也會受到一些重大事件的影響。如果企業經營者能夠抓住機遇，聞風而動，也能踏上成功發展之路。
浙江有一鄉鎮企業，辦廠初期僅有2000多元家產，而後來卻逐漸發展為擁有資產近千萬元的水處理設備廠。該廠由小到大、由窮變富的訣竅就在於聞風而動、抓住機遇。當初，這個小廠也曾在破產的邊緣徘徊。但當廠長得知我國的環境保護法即將頒布實施時，便聞風而動地調整企業產品結構，從生產汽車配件這個擁擠的市場中轉移出來，朝著開發環保產品的方向努力。環保法實施以後，各地對環保產品的需求直線上升。當其他廠家還在會議室裏大談產品結構的調整時，該廠早已開發生產出自來水壓力過濾器等新產品，並在環保市場中占據了爭奪戰的製高點。
聞風而動，搶先一步，是占領市場的重要手段。黨的十一屆三中全會剛開不久，北京市工業部門便預感到我國消費品結構將會發生重大變化，便迅速組織家用洗衣機、電冰箱等電器的研製，從而搶先一步占領了市場。等到其他廠家發現這一市場風向時，北京的家電行業早已乘風破浪，產品也在升級換代。
目前，隨著我國發展社會主義市場經濟的步伐加大，許多改革措施逐漸出台，必然給企業的產品結構調整和新產品開發帶來新的信息。如果不能“心有靈犀一點通”，捕捉市場突變的預兆，適應消費市場的動態變化，就會在商戰中敗下陣來。
聞風而動地進行產品創新研製，其最大的優越性就在於能夠先發製人。在消費市場風雲變幻多端的現代社會，誰能將新產品搶先一步推向市場，誰就會成為該市場的“主人”，控製市場爭奪的戰略“要塞”，取得先人為主的有利地位。如果其他企業想在這一市場奪得一席之地，往往要花幾倍，乃至幾十倍的力氣。
那麼，怎樣觀察市場風向呢？高瞻遠矚的企業家要學會把握宏觀經濟動態，善於悟出經濟變化的情況，從而確定新產品的開拓方向。