李勣和其他幾位宰相不同，他是武官，最初效力於瓦崗寨，後降了唐，因戰功卓越，賜姓李。當年那些開國功勳不敵時間的摧殘，早巳沒入黃土，隻有李勤一人，還依舊活躍在政治舞台上，成為了軍方的代表人物。李勣的態度其實就是在告訴李治，他們軍方並不想摻和到宮廷鬥爭中去，這讓李治踏實了很多。憑借李劫的一句話，朝廷中一股新的勢力悄然形成，這就是中間派。這種做法很是符合儒家一直強調的中庸之道，是沒有政治野心的人明哲保身的最佳選擇路徑。
朝廷中有了派係之分，就相對容易下手了。李治和武則天根據各個派別的特點，製定不同的策略，歸納起來就是利用支持派，團結中間派，打擊反對派。人心是向著利益而生的，雖然反對派的宰相占著大多數，但是已經不具備整體優勢，而且沒有軍隊的支持，李治和武則天已經勝券在握。於是他們決定敲山震虎，將反對派中的中堅支柱褚遂良貶出京城。這個殺雞儆猴的做法，確實使反對派閉上了嘴巴。他們意識到了自己的弱勢，也意識到了武昭儀的厲害，人性中懦弱的一麵一旦占了上風，堅持的勇氣便蕩然無存了。為了保全自己，他們就統統沉默了。
既然外廷的障礙已經消除，武則天便將目光收回在了內宮，再一次運用她卓越的手腕將王蕭二人廢為庶人，其家屬均被流放到嶺南。皇後已被廢，中官不可一日無主，許敬宗就聯合百官上書，請求重立中宮。當日皇帝就下詔立武昭儀為皇後，冊封的當天，武則天在肅儀門接受文武百官和四夷酋長的朝拜。這在中國的封建史上是第一次，武則天在經曆了和外廷的艱難鬥爭後，嚐到了權力運作的好滋味，那隻伸出宮外翻雲覆雨的手不願再縮回來。
經管真諦“說”
抓住了李勣這一點，是武則天最終得以稱後的關鍵。
在得不到兵權支持的情況下，盡管反對派的理由冠冕堂皇，可是終究無法與皇權對抗，最終隻得敗下陣來。
抓住關鍵點，永遠都能讓我們事半功倍。在企業發展中，掌握了核心科技，可以在同行業競爭中取得先機；在員工任用上，抓住了核心人才，就等於擁有了可信賴的左膀右臂；在前景判斷上，抓住了核心點，就能讓企業的未來一片光明。
我們不妨先來看一則哲理故事。
在一次表演前，一位弟子提醒大師：“您的鞋帶鬆了。”大師先是點頭致謝，隨後將鞋帶係好。在弟子不注意的時候，大師又將鞋帶弄鬆，然後才走上舞台。
表演結束後，有一位目睹了這一切的人問大師：“您為什麼要將鞋帶又弄鬆呢7”大師回答：“因為我表演的是一位旅途中疲憊的行者，這樣做更符合情況。”“那您為什麼不直接告訴您的弟子呢？”大師又回答：
“他能發現這一問題，說明他很用心，我又何必去打擊他的積極性呢？”
在同一時間，一個人隻能做好一件事。學會抓住關鍵，才是智慧的體現。
創業者必讀
武則天抓住了重點，最終得以擊退反對派。在現代管理學中，抓住重點也是一門必修課。下麵這個故事形象地說明了抓住關鍵的重要性。
動物園召開大會，討論如何解決袋鼠從籠子裏逃出的問題。最後大家得出一致結論，將籠子加高10米。沒想到的是，袋鼠們還是持續不斷地從籠子裏跑出。於是，籠子又被加高了10米，可是依然沒能阻止袋鼠們逃獄的腳步。
管理員們憤怒了，他們一氣之下將籠子的高度加到了100米。
有一天，長頸鹿在和袋鼠們聊天：
“你說，他們還會不會再把你們的籠子加高啊？”“不太清楚。”袋鼠回答：“如果他們繼續忘了鎖門的話。”
這個故事聽起來荒誕而可笑，卻真的有可能在生活中找到原型。
創業過程中，我們往往可能在小的問題上投入了太多精力，而忽視了一些關鍵性的因素，結果隻能是事倍功半。
學會抓住關鍵，是一個領導者應該學會的才能。