將對手看成是朋友，將每一次指責與批評，都看成是改正的良機。這也許才是最佳的處世之道。
一個人往往在對手的督促下，才能謹小慎微，少犯許多錯誤。相反，如果沒有對手的監督，一意孤行，往往會落於失敗的陷阱之中。其實早在幾百年前，達文西也說過一個類似的寓言故事：
在很久很久以前，有一隻小老鼠住在一個樹洞之中。隻不過，在外麵不遠的地方，居住著一隻想捕食它的鼬鼠。所以，每一次小老鼠想要出去找食物時都會非常小心，也全靠如此，才多次逃得性命。
有一天早晨，它正準備出去時，才發現那隻可怕的鼬鼠正在不遠處行走。哇，今天真險！我要讓它先過去，免得自己變成它的午餐。但突然之間，一隻灰貓跳了出來，一下子就咬住了鼬鼠，開始吞食起來。驚魂初定的小老鼠，不禁得意起來。哇，今天我真走運，現在危險已經過去，從此之後，我可以大搖大擺地出去覓食。開心的小老鼠還沒有在森林中自由玩耍多大一會兒，就在貪婪的灰貓口中喪失了性命。就像這個小老鼠，在麵臨著鼬鼠的威脅時，才會變得異常機警，從而逃過一場又一場的劫難。相反，在缺乏對手之後，忘乎所以，放鬆了警惕，自然就會跌落失敗的深淵了。
對手究竟是什麼？也許在許多情況下，對手就是讓自己變得更加成熟，更加完美的人。也許你要感謝一個個給你帶來麻煩，甚至是痛苦的對手，因為隻有這樣，你才能在成功的道路上，走得更遠更長。
也許要感謝你的對手。在這個複雜的社會中，總是存在著各種競爭，甚至是你死我活的廝殺。於是，無論是在職場，還是商場，幾乎每一個人的麵前，都或多或少存在著對手。那也許是自己的同事，也許是同行，甚至是你完全不知道的人，都會通過一個個途徑，讓你的生活充滿了緊張感。但對手是否都是負麵與不必要的呢？答案也許出乎你的意料之外，有這樣一個故事：
在某一間公司裏，有一位掌管銷售的副總經理，我們可以稱之為張先生，總是與掌管財會的劉女士存在許多矛盾。在這間經理辦公室裏，時常可以聽到張副總的抱怨聲：“這也不能報銷，那也不能支出，她哪知道我們在外麵開發業務的艱難啊！”確實，目前的經濟不景氣，業務員們通常要花費更多的氣力，才能獲得一定的成績，各種說不清楚的支出，自然會較多了。但這位較為死板的劉會計，也不知道變通，整天隻會按章辦事，難怪讓這位張副總憤憤不平，產生不少爭執。公司的員工們也都知道，張副總與劉會計是一對難以共事的冤家對頭。不久之後，善於運用智謀的張副總，就使了一個壞招，讓老實的劉會計，背上了一個黑鍋，成為代罪羔羊，被迫辭職。而不久之後，年邁的總經理，也已退休，讓他順利升職，成為新的總經理。坐在寬敞的總經理辦公室，張先生得意洋洋，現在公司裏麵的一切，都順心如意，再也沒有人敢和自己作對了。花起錢來，也自然大膽了。
但不久之後，公司的業績卻不見起色，麵對董事會的壓力，焦急不安的張總經理，想了許多方法，都不見成效，到最後，終於想出了一個新的點子。更改公司的賬目，讓虧損的數字統統都變成贏利，不就可以讓董事會滿意了嗎。想到這裏，他找來了公司的新會計，幸好他非常合作，立即就更改了賬目。頓時間，在董事會，這位新總經理，獲得了一陣叫好聲，諸位董事對他的成績非常滿意，還準備送給他高額的紅股。但紙始終包不住火，不久之後，東窗事發，他不僅被董事會免職，還受到檢察部門的追究，弄得身敗名裂。有一天，當他麵對記者的追問時，深有所感地說道：“要是我不將那個劉會計趕走就好了，她肯定不會讓我這麼做，我也不會弄得如此的下場。”隻不過，一切都晚了。相信類似的故事，許多人都聽到過。記住：將對手看成是朋友，將每一次指責與批評，都看成是改正的良機。這也許才是最佳的處世之道。