正文 第8章 精神之煉(2)(2 / 3)

數年之後,伯克本人成了約翰森公司的總經理,他仍然牢記著前總裁的這句話。

美國一家大公司的總裁說得好:“冒險精神具備與否,實際上是一個員工思考能力和人格魅力的表現。”作為一個員工,隻有你把冒險精神投入到工作中去,你的老板才會感覺到你的努力。

工作中沒有萬無一失的成功之路,在追求的道路上,總會有那些不可預料的險灘沼澤,無處不在的風險,隨時都會出現在每個人的麵前。在今天開放的全球化世界忠,隨機性和偶然性更大,往往變幻莫測,難以捉摸。在如此不確定的環境裏,冒險精神就成了最寶貴的資源。

但是冒險不是魯莽,在決定做某件事情前,要挖掘信息,能夠準確預測出“有所作為的風險”和“無所作為的風險”,那樣你的冒險才是最智慧的選擇,你才能立於不敗之地!

優秀的員工都是在恰當時機冒險的人。如果遇到困難,你已經習慣在恰當的時間去冒險,那你也擁有了成功的習慣!

勇於承擔責任

把“積極主動”刻在心裏

我們每個人都守著一扇隻能從內開啟的改變之門,不論動之以情或曉之以理,我們都不能替別人開門。

——職業箴言

比爾·蓋茨說:“一個好員工,應該是一個積極主動去做事,積極主動去提高自身技能的人。這樣的員工,不必依靠管理手段去觸發他的主觀能動性。” 主動性是最能體現是優秀員工還是普通員工差異的地方,積極主動的員工,才是一個能把任何事都做得圓圓滿滿的員工,才是老板所倚重的員工。在任何情況下,想取得卓越的業績,第一也是最基本的態度就是積極主動。

積極主動的心態可以幫助我們戰勝自卑和恐懼,克服我們的惰性,開發自身潛能,提高工作成效和業績。積極主動的員工不僅不會逃避責任,而會主動承擔困難的工作,通過做困難的工作鍛煉自己,讓自己做得更好。

紅軍前輩在這方麵給我們做出了最好的表率。當年紅軍在安排戰鬥或生產任務時,紅軍部隊都不是消極地等待命令,而是搶任務。在1939年春,在延安召開的生產動員大會上,毛澤東發出“自己動手,自力更生,艱苦奮鬥,克服困難”的號召。八路軍39旅立即主動開赴南泥灣屯田開荒,不顧烈日寒風,克服重重困難,硬是用自己的雙手,把一個荒蕪人煙的南泥灣,變成了“陝北的好江南”,為當時糧食物品供給困難做出很大貢獻。在遇到艱巨的作戰任務,我們的紅軍敢死隊就主動請戰,並克服一切困難完成任務。

紅軍這種搶任務、爭活幹的行為,就是積極主動精神的具體表現。紅軍戰士並不是把戰鬥僅僅看成是戰鬥,把任務看成任務,而是把困難的工作當作自己的神聖使命,當作對人民的責任。因為他們知道自己所做的是世界上最偉大的事業。

偉大紅軍就是在這種積極主動的感召下,克服了無法想像的困難,完成了不可能完成的任務,最終取得了偉大勝利。

偉大紅軍告訴我們一個職場真理:隻有積極主動,克服萬難保證完成任務,你才能獲得成功。現在市場的競爭,也就是人才的競爭,大浪淘沙,自己不努力隻有被摒棄,任何企業、任何老板都希望用積極主動的員工。任何老板,都需要那些主動尋找任務、主動完成任務、主動創造財富的員工。

當諸葛東應聘擔任一飛衝天集團的經理助理時,他注意到公司的製度政策和業務手冊內容很不全麵,隻包括公司日常業務範圍的少部分。於是他就主動編了一本簡明有用的業務手冊,供公司那些公司人員作為日常業務的操作指導書。後來,集團所有分公司都采用了諸葛東編寫的業務手冊。從那以後,管理層為諸葛東提供了更多的富有挑戰性的工作,他不久便獲得了晉升。

所謂的主動,指的是隨時準備把握機會,展現超乎他們要求的工作表現,以及擁有“為了完成任務,必要時不惜打破成規”的智慧和判斷力。那些工作時主動性差的員工,墨守成規、避免犯錯,凡事隻求忠誠公司規則,老板沒讓做的事,決不會插手;而工作時主動性強的員工,則勇於負責,有獨立思考的能力,必要時會發揮創意,以完成任務。

黃河公司的業務冠軍張朝陽,是公司一位善於主動出擊的業務精英,總能迅速打開市場局麵。他是這樣描述自己對工作的看法的:“在這個變化的世界裏,我有責任改變自己以及對我所在的公司負責到底。這就需要我努力爭取雙贏。我會積極主動地去做困難的工作,雖然我的崗位責任中並不包括這些內容。”

那些積極主動、自動自發工作的員工,對自己的構想有堅定的信仰和昂揚的激情,這會 驅使他們一往無前,排除任何障礙或者挫折,去實現自己的構想。他們永遠不會放棄他們真正信服的東西。當然老板也不會放棄他們的。