（四）要維護黨委內部的團結
能否維護領導班子團結，是對一把手個人品格、能力、領導水平的全麵檢驗。搞好班子團結。這要著重從以下幾個方麵努力：
一是對己要嚴，要用良好的品格影響一班人。要待人以誠。一把手真誠待人，別人與你合作共事就會感到放心，感到可靠，有信任感，有安全感。對其他成員有什麼意見，要把話擺在桌麵上，是就是，非就非，切忌當麵一套，背後一套。要淡泊名利，攬功諉過是一把手的大忌。班子不團結，往往與此有關。當一把手的都應當懂得，成績是大家共同創造的，個人的作用再重要，如果沒有黨委一班人的集體努力，沒有上級組織的正確領導和群眾的支持，都將一事無成。在這個問題上，一把手要正確對待自己。要敢於承擔責任。這既是對一把手品格的檢驗，也是使領導班子其他成員大膽開展工作的重要條件。凡集體討論決定的工作出現了失誤，要主動承擔領導責任，不要責備他人，自己支持和處理的事情錯了，要勇於作自我批評。
二是對人要寬，要善於在工作中尊重和團結一班人。要充分相信領導班子的其他成員，正確看待他們的長處與短處，了解他們的個性，支持他們的工作。要胸襟開闊，善於聽取不同意見，注意處理好與和自己有過不同意見的同誌的關係。毛澤東指出：“所謂團結，就是團結跟自己有分歧的、看不起自己的，跟自己鬧過別扭的，跟自己作過鬥爭，自己在他麵前吃過虧的那部分人。”與這些同誌相處，政治上要充分信任，工作上要盡力支持，生活上要熱情關心。當然，強調一把手對人要寬，並不是不講原則，不講是非，不嚴格要求。團結並不排斥互相間的批評，沒有這種批評就不能達到團結，沒有批評就不可能互相了解，因而也就談不到團結。
三是要特別注意搞好黨政一把手之間的團結。黨政一把手的團結是整個班子團結的關鍵。黨委一把手要處理好同行政一把手之間的關係，重要的是要尊重、理解和支持對方。在決定重大問題時要主動聽取意見，在決策實施中要全力支持對方開展工作，使之有職有權。行政一把手也要自覺維護黨委的權威，在討論重大問題時要充分發表意見，一旦形成決議，就要堅決貫徹、認真落實。化解領導班子成員之間的矛盾是維護領導班子團結的重要內容。一把手要對領導班子成員之間的關係存在的問題心中有數，發現矛盾要分析原因，做好工作。屬於分工不明確的，要適當調整分工；屬於某種誤會引起的，要幫助溝通，消除誤會；屬於鬧無原則糾紛引起的，要分清是非，堅持原則，主持公道，對主要責任者敢於批評教育。做好了這方麵的工作，就會大大提高領導班子解決自身問題的能力。
（五）要堅持真抓實幹，力戒形式主義
近些年來，人們對領導工作中存在的形式主義問題意見很大。實踐證明，一把手搞形式主義，往往上行下效，嚴重敗壞領導幹部的聲譽，損害黨的形象。因此，基層黨委書記必須帶頭堅持和發揚實事求是的思想作風，忠誠於黨和人民的事業，說老實話、辦老實事、做老實人。一個真正的共產黨人，應當與形式主義作不妥協的鬥爭。要堅決反對言行不一，大力提倡身體力行；堅決反對敷衍塞責，大力提倡苦幹實幹；堅決反對辦事拖拉，大力提倡雷厲風行；堅決反對弄虛作假，大力提倡求真務實。
有些人弄虛作假，搞形式主義，歸根到底，是動機不純，為了個人的私利。克服形式主義，一把手要加強黨性和個人品格修養，提高思想境界，堅持立公為黨，摒棄私心雜念，想問題、作決策、辦事情都要從黨的事業出發，從人民的利益出發，把一切工作的著眼點和落腳點放在辦實事、求實效上來。對黨的事業和人民利益有好處的事情要努力去做，對損害黨和人民利益的事情堅決不做。
一把手既要出主意、作決策，更要抓落實、求實效。要深入實際，搞好調查研究。對領導幹部來說，調查研究的過程就是發現問題，推動工作，狠抓落實的過程。基層黨委書記要通過調查研究，準確把握並及時解決工作中的主要矛盾和關鍵問題；要善於發現典型，以點帶麵，推動全盤工作。要加強督促檢查，經常了解工作的進展情況，發現問題，及時解決；對工作做得好的，要給予充分肯定；對工作做得差的，要及時進行批評和幫助，並給以具體指導。要把工作抓得緊而又緊。抓而不緊，等於不抓。要用“咬定青山不放鬆”的韌勁、“不達目的不罷休”的狠勁，一件一件地抓,一個環節一個環節地抓，有始有終，鍥而不舍，抓出實效。
（六）要注意工作方法，講究領導藝術
毛澤東十分重視領導方法，他早在1934年就說過：“我們不但要提出任務，而且要解決完成任務的方法問題。我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務也隻是瞎說一頓。”他還提出了從群眾中來，到群眾中去；一般號召與個別指導相結合；領導骨幹與廣大群眾相結合；黨委書記要學會當“班長”，學會“彈鋼琴”；“沒有調查就沒有發言權”等一整套領導方法和藝術，這是對我們黨領導工作實踐經驗的概括和總結，至今仍是我們黨行之有效的基本的工作方法和領導藝術，每個基層黨委書記在領導工作中都應當熟練掌握並認真實踐。
用其力還是用其心
清康熙年間黃河泛濫，經年不治，治河工程上馬後又眾說紛紜，意見不一。治河老臣靳輔在黃河上滾打了十幾年，因與康熙看法不一被貶。後事實證明他的意見正確，康熙又召他回來。他上書說：“我已70歲，心有餘而力不足了，還是請皇上另選他人吧。”康熙說：“我知道你老了，我是用你的心，不用你的力。”黃河於是得治。這讓我們思考一個問題，用人是用其力，還是用其心。其力，當然要考慮，但前提是他的心，即他的思想、品德、意誌。思想是管方向的，做什麼，怎樣做。品德是操守，要能把握住自己，處理好公與私、個人與事業的關係。意誌是堅持力、毅力、攻堅能力。靳輔以70歲暮年之身，結果都不負重托，卓有建樹，是心在起作用。